III.1.2. Le genre des répondants
Table 4 Répartition des entrepreneurs
enquêtés selon le genre
Genre
|
Effectif
|
Pourcentage
|
Masculin
|
29
|
58
|
Féminin
|
21
|
42
|
Total
|
50
|
100
|
Source : Elaborer sur base de nos calculs
Le tableau ci-dessus nous renseigne que sur 50 petits
entrepreneurs enquêtés, il y a 58% des hommes contre 42% des
femmes.
48
III.1.3. L'âge des répondants
Table 5 Répartition des entrepreneurs
enquêtés selon l'âge
Age
|
Effectif
|
Pourcentage
|
Moins de 20 ans
|
6
|
12
|
20-29 ans
|
15
|
30
|
30-39 ans
|
9
|
18
|
40-49 ans
|
13
|
26
|
50 ans et plus
|
17
|
14
|
Total
|
50
|
100
|
Source : Elaborer sur base de nos calculs
Du tableau ci-dessus, il ressort que la plupart de nos
enquêtés ont l'âge compris entre 20-29 ans avec 30%, suivi
de ceux dont l'âge varie entre 40-49 ans avec 26%, d'autres ont
l'âge qui varie entre 30-39 ans avec 18%, d'autres ont l'âge de 50
ans et plus et enfin ceux ayant moins de 20 ans avec 12%.
III.1.4. Le statut matrimonial des
répondants
Table 6 Répartition des entrepreneurs
enquêtés selon le statut matrimonial
Statut matrimonial
|
Effectif
|
Pourcentage
|
Marié
|
12
|
24
|
Veuf
|
2
|
4
|
Divorcé
|
4
|
8
|
Célibataire
|
27
|
54
|
Autres
|
5
|
10
|
Total
|
50
|
100
|
Source : Elaborer sur base de nos calculs
Au regard de ce tableau, il se dégage que sur 50
entrepreneurs enquêtés, 24% sont mariés, 4% sont veuf, 8%
ont divorcé, 54% sont célibataires et 10% vivent en union
libre.
Nous remarquons dans ces résultats qu'il y a un
pourcentage élevé des entrepreneurs célibataires dans le
groupement d'IRHAMBI KATANA.
III.1.5. Le niveau
d'étude
Table 7 Répartition des entrepreneurs
enquêtés selon le niveau d'étude
Niveau d'étude
|
Effectif
|
Pourcentage
|
Sans instruction
|
7
|
14
|
Primaire
|
10
|
20
|
Secondaire
|
14
|
28
|
Supérieur et universitaire
|
13
|
26
|
Autres
|
6
|
12
|
Total
|
50
|
100
|
49
Source : Elaborer sur base de nos calculs
Le tableau ci-dessus montre que sur 50 entrepreneurs
enquêtés, 28% ont un niveau d'instruction secondaire, 20% sont du
niveau primaire, 26% sont du niveau supérieur et universitaire, 12% ont
suivi d'autres formations, et enfin 14% sont sans instruction.
Ces résultats montrent que les entrepreneurs du groupement
d'IRHAMBI KATANA ont un parcours d'étude très long car beaucoup
d'entre eux ont fait les études secondaires et universitaires.
III.2. ANALYSE D'IMPACT DE L'ENTREPRENEURIAT SUR LA
REDUCTION DU CHOMAGE DES JEUNES DANS LE GROUPEMENT D'IRHAMBI KATANA
III.2.1. L'entrepreneuriat est une solution à la
réduction du chômage des jeunes
Dans ce point, il est question d'analyser les
caractéristiques d'idée de création d'entreprise pour la
réduction du chômage des jeunes
Table 8 L'entrepreneuriat est une solution à la
réduction du chômage des jeunes
L'entrepreneuriat solution au chômage des jeunes
|
Effectif
|
Pourcentage
|
OUI
|
49
|
98
|
NON
|
1
|
2
|
Total
|
50
|
100
|
Source : Elaborer sur base de nos calculs
Dans ce tableau, nous remarquons qu'un nombre
élevé soit 49 entrepreneurs sur 50 de notre échantillon
soit 98% acceptent que l'entrepreneuriat contribue à la réduction
du chômage des jeunes, mais nous constatons aussi que 1 entrepreneur sur
50 de notre échantillon soit 2% n'a pas accepté que
l'entrepreneuriat apporte une solution au chômage des jeunes.
III.2.2. Défis auxquels sont confrontés les
jeunes entrepreneurs
Départ ce point, nous allons donner quelques
défis auxquels sont confrontés les jeunes entrepreneurs.
Table 9 Les défis auxquels sont confrontés
les jeunes entrepreneurs
Défis des entrepreneurs
|
Effectif
|
Pourcentage
|
Le capital
|
18
|
36
|
La prise des décisions
quotidiennes
|
5
|
10
|
La concurrence sur le marché
|
11
|
22
|
Le recrutement
|
8
|
16
|
La projection
|
2
|
4
|
La gestion du temps afin d'atteindre ses objectifs
|
6
|
12
|
Total
|
50
|
100
|
50
Source : Elaborer sur base de nos calculs
A la lecture de ce tableau ci-dessus, nous constatons que 36%
soit 18 enquêtés ont pris le capital comme défi auquel sont
confrontés les jeunes entrepreneurs, 22% soit 11 enquêtés
ont donné la concurrence sur le marché comme défi auquel
les jeunes sont confrontés, 16% soit 8 enquêtés ont donner
le recrutement comme défi auquel les entrepreneurs sont
confrontés, 12% soit 6 enquêtés ont donner la gestion du
temps afin d'atteindre ses objectifs, 10% soit 5 enquêtés ont
donner aussi comme défi la prise de décision quotidienne et enfin
4% soit 2 enquêtés ont donner la projection comme défi
auquel sont confrontés les jeunes entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI
KATANA.
Il se dégage de ce résultat que le capital est
parmi les difficultés des jeunes entrepreneurs, car trouver du
financement pour lancer une entreprise est un défi majeur.
Et en général, une personne qui démarre
son tout premier projet d'entreprise ou qui souhaite faire une reprise
d'entreprise commence à partir de Zéro. Or, le capital
s'avère souvent indispensable pour financer le lancement d'un projet
ainsi que le développement des produits et services.
III.2.3. Les opportunités entrepreneuriales
disponibles pour les jeunes
De ce point, il s'agira de donner aussi quelques
opportunités entrepreneuriales disponibles pour les jeunes du groupement
d'IRHAMBI KATANA.
Table 10 opportunités entrepreneuriales
disponibles pour les jeunes
Opportunités entrepreneuriales
|
Effectif
|
Pourcentage
|
Artisanat local
|
6
|
12
|
Produits agroalimentaires locaux
|
11
|
22
|
Art et culture
|
17
|
34
|
Produits écologiques
|
4
|
8
|
Services de soutien communautaire
|
12
|
24
|
Total
|
50
|
100
|
Source : Elaborer sur base de nos calculs
A la lecture de ce tableau, nous constatons que 34% soit 17
enquêtés leur opportunité disponible pour les jeunes c'est
l'art et la culture, 24% soit 12 enquêtés leur opportunité
entrepreneuriale c'est sont les services de soutien communautaire, 22% soit 11
enquêtés leur opportunité entrepreneurial c'est sont les
produits agroalimentaires locaux, 12% soit 6 enquêtés leur
opportunité entrepreneuriale disponible c'est l'artisanat local, en fin
8% soit 4 enquêtés ont comme opportunité entrepreneuriale
disponible c'est les produits écologiques.
Et dans le tableau N°11 L'expérience nous fait
savoir qu'il existe de nombreuses autres opportunités entrepreneuriales
en fonction des intérêts et des compétences
individuelles.
51
L'expérience nous fait savoir qu'il existe de
nombreuses autres opportunités entrepreneuriales en fonction des
intérêts et des compétences individuelles.
Il est important de faire des recherches, d'identifier un
marché potentiel et de développer un plan d'affaires solide pour
réussir en tant que jeune entrepreneur et il est aussi important
d'évaluer les besoins et les ressources disponibles dans votre village,
de comprendre le marché local et de développer.
DISCUSSION DES RESULTATS
Les résultats étant présentés dans
les lignes précédentes, il sera utile dans ce point d'en discuter
et de faire une comparaison entre nos résultats et ceux des
études des autres chercheurs.
Ainsi, il convié de rappeler que les investigations
étaient faites aux petits entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI
KATANA
De ce fait, les résultats de notre étude
montrent dans le tableau n°9 que 98% des entrepreneurs acceptent que
l'entrepreneuriat contribue à la réduction du chômage des
jeunes, seulement 2% des entrepreneurs n'ont pas acceptés.
Car L'étude antérieure de DELWAR, 2014 et
KAREEM, 2015 Cité par BALUKU, 2016 explique que l'entrepreneuriat permet
aux jeunes de lutter contre le chômage, d'améliorer la valeur
ajoutée de leur environnement ainsi que les conditions de vie de leur
population.
Et que dans le tableau N°9, nous remarquons qu'un nombre
élevé soit 49 entrepreneurs sur 50 de notre échantillon
soit 98% acceptent que l'entrepreneuriat contribue à la réduction
du chômage des jeunes, mais nous constatons aussi que 1 entrepreneur sur
50 de notre échantillon soit 2% n'a pas accepté que
l'entrepreneuriat apporte une solution au chômage des jeunes.
Dans le tableau N°10, nous constatons que 36% ont pris le
capital comme défi auquel sont confrontés les jeunes
entrepreneurs, 22% ont donné la concurrence sur le marché, 16%
ont donner le recrutement, 12% ont donner la gestion du temps afin d'atteindre
ses objectifs, 10% ont donner la prise de décision quotidienne et enfin
4% ont donner la projection comme défi auquel sont confrontés les
jeunes entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI KATANA.
Adapter la durée de remboursement aux activités
et rebaisser les taux d'intérêts sur les prêts accorder aux
entrepreneurs.
52
Il est important de faire des recherches, d'identifier un
marché potentiel et de développer un plan d'affaires solide pour
réussir en tant que jeune entrepreneur et il est aussi important
d'évaluer les besoins et les ressources disponibles dans votre village,
de comprendre le marché local et de développer.
Car les résultats du travail de l'enquête
antérieure de STHEVY LUKOKI, 2014 dans « Analyse de l'impact de
l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté dans la
cité de KIMPESE », montrent que l'entrepreneuriat est un moyen par
excellence de lutte contre la pauvreté dans cette cité car 95% de
leurs enquêtés l'ont confirmé aussi parce que les
bénéfices hebdomadaires réalisés par les
entrepreneurs de cette cité sont relativement supérieurs au seuil
de pauvreté fixé par la banque mondiale. La plupart des
entrepreneurs investigués oeuvrant dans les secteurs tertiaire
(commerce) soit 84% car ces activités ont une rentabilité
immédiate. En général, ce sont des entrepreneurs de
situations et non de vocation car 64% des entrepreneurs de cette cité
sont motivés à entreprendre à cause de la crise. Ce qui
fait en sorte que le un tiers (1/3) de leurs bénéfices est
consacrés aux besoins du ménage soit 38% des
enquêtés.
III.3. SUGESTION ET RECOMMENDATION
Etant donné que l'entrepreneuriat peut jouer un
rôle important à la réduction du chômage des jeunes
dans le groupement d'IRHAMBI KATANA, nos suggestions et recommandations se
présentent comme suit :
Au gouvernement et aux organisations internationales mais
surtout aux jeunes entrepreneurs doivent se focaliser sur certains points
vitaux :
- la promotion de l'entrepreneuriat, l'instauration d'un
environnement favorable à la création d'entreprise, faciliter
l'accès au financement et assurer le suivi des entreprises,
encouragé les initiatives des jeunes entrepreneurs, mettre à la
disposition des jeunes entrepreneurs des moyens nécessaires pour la
réalisation des leurs activités.
- Que les banques et microfinances congolais puissent se
pencher sur le problème de financement tout en favorisant les
entrepreneurs par rapport aux prêts et aux différents types de
soutiens dont ils auront besoin.
- Diminuer les cautions et garanties bancaires exigées
pour les prêts.
53
Avoir des grandes visions entrepreneuriales pour le
développement de leur milieu.
- Renforcer les structures d'appui - conseil et d'accompagnement
des jeunes entrepreneurs. - Renforcer les capacités des jeunes
diplômés entrepreneurs.
Les parents devraient comprendre que la création d'emplois
pour l pour les jeunes sans emploi est une action salutaire car elle permet de
résorber le chômage chez les jeunes. Par conséquent,
ils doivent se sentir concernés par l'avenir professionnel
de leurs enfants en leur assurant un meilleur encadrement et en les aidant
à mieux gérer leurs entreprises.
54
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