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Impact de l'entrepreneuriat sur la réduction du chômage des jeunes dans le groupement d'Irhambi Katana


par Blaise Bwira
ISC Bukavu - Entrepreneuriat et gestion des projets  2023
  

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III.1.2. Le genre des répondants

Table 4 Répartition des entrepreneurs enquêtés selon le genre

Genre

Effectif

Pourcentage

Masculin

29

58

Féminin

21

42

Total

50

100

Source : Elaborer sur base de nos calculs

Le tableau ci-dessus nous renseigne que sur 50 petits entrepreneurs enquêtés, il y a 58% des hommes contre 42% des femmes.

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III.1.3. L'âge des répondants

Table 5 Répartition des entrepreneurs enquêtés selon l'âge

Age

Effectif

Pourcentage

Moins de 20 ans

6

12

20-29 ans

15

30

30-39 ans

9

18

40-49 ans

13

26

50 ans et plus

17

14

Total

50

100

Source : Elaborer sur base de nos calculs

Du tableau ci-dessus, il ressort que la plupart de nos enquêtés ont l'âge compris entre 20-29 ans avec 30%, suivi de ceux dont l'âge varie entre 40-49 ans avec 26%, d'autres ont l'âge qui varie entre 30-39 ans avec 18%, d'autres ont l'âge de 50 ans et plus et enfin ceux ayant moins de 20 ans avec 12%.

III.1.4. Le statut matrimonial des répondants

Table 6 Répartition des entrepreneurs enquêtés selon le statut matrimonial

Statut matrimonial

Effectif

Pourcentage

Marié

12

24

Veuf

2

4

Divorcé

4

8

Célibataire

27

54

Autres

5

10

Total

50

100

Source : Elaborer sur base de nos calculs

Au regard de ce tableau, il se dégage que sur 50 entrepreneurs enquêtés, 24% sont mariés, 4% sont veuf, 8% ont divorcé, 54% sont célibataires et 10% vivent en union libre.

Nous remarquons dans ces résultats qu'il y a un pourcentage élevé des entrepreneurs célibataires dans le groupement d'IRHAMBI KATANA.

III.1.5. Le niveau d'étude

Table 7 Répartition des entrepreneurs enquêtés selon le niveau d'étude

Niveau d'étude

Effectif

Pourcentage

Sans instruction

7

14

Primaire

10

20

Secondaire

14

28

Supérieur et universitaire

13

26

Autres

6

12

Total

50

100

49

Source : Elaborer sur base de nos calculs

Le tableau ci-dessus montre que sur 50 entrepreneurs enquêtés, 28% ont un niveau d'instruction secondaire, 20% sont du niveau primaire, 26% sont du niveau supérieur et universitaire, 12% ont suivi d'autres formations, et enfin 14% sont sans instruction.

Ces résultats montrent que les entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI KATANA ont un parcours d'étude très long car beaucoup d'entre eux ont fait les études secondaires et universitaires.

III.2. ANALYSE D'IMPACT DE L'ENTREPRENEURIAT SUR LA REDUCTION DU CHOMAGE DES JEUNES DANS LE GROUPEMENT D'IRHAMBI KATANA

III.2.1. L'entrepreneuriat est une solution à la réduction du chômage des jeunes

Dans ce point, il est question d'analyser les caractéristiques d'idée de création d'entreprise pour la réduction du chômage des jeunes

Table 8 L'entrepreneuriat est une solution à la réduction du chômage des jeunes

L'entrepreneuriat solution au chômage des jeunes

Effectif

Pourcentage

OUI

49

98

NON

1

2

Total

50

100

Source : Elaborer sur base de nos calculs

Dans ce tableau, nous remarquons qu'un nombre élevé soit 49 entrepreneurs sur 50 de notre échantillon soit 98% acceptent que l'entrepreneuriat contribue à la réduction du chômage des jeunes, mais nous constatons aussi que 1 entrepreneur sur 50 de notre échantillon soit 2% n'a pas accepté que l'entrepreneuriat apporte une solution au chômage des jeunes.

III.2.2. Défis auxquels sont confrontés les jeunes entrepreneurs

Départ ce point, nous allons donner quelques défis auxquels sont confrontés les jeunes entrepreneurs.

Table 9 Les défis auxquels sont confrontés les jeunes entrepreneurs

Défis des entrepreneurs

Effectif

Pourcentage

Le capital

18

36

La prise des décisions

quotidiennes

5

10

La concurrence sur le marché

11

22

Le recrutement

8

16

La projection

2

4

La gestion du temps afin d'atteindre ses objectifs

6

12

Total

50

100

50

Source : Elaborer sur base de nos calculs

A la lecture de ce tableau ci-dessus, nous constatons que 36% soit 18 enquêtés ont pris le capital comme défi auquel sont confrontés les jeunes entrepreneurs, 22% soit 11 enquêtés ont donné la concurrence sur le marché comme défi auquel les jeunes sont confrontés, 16% soit 8 enquêtés ont donner le recrutement comme défi auquel les entrepreneurs sont confrontés, 12% soit 6 enquêtés ont donner la gestion du temps afin d'atteindre ses objectifs, 10% soit 5 enquêtés ont donner aussi comme défi la prise de décision quotidienne et enfin 4% soit 2 enquêtés ont donner la projection comme défi auquel sont confrontés les jeunes entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI KATANA.

Il se dégage de ce résultat que le capital est parmi les difficultés des jeunes entrepreneurs, car trouver du financement pour lancer une entreprise est un défi majeur.

Et en général, une personne qui démarre son tout premier projet d'entreprise ou qui souhaite faire une reprise d'entreprise commence à partir de Zéro. Or, le capital s'avère souvent indispensable pour financer le lancement d'un projet ainsi que le développement des produits et services.

III.2.3. Les opportunités entrepreneuriales disponibles pour les jeunes

De ce point, il s'agira de donner aussi quelques opportunités entrepreneuriales disponibles pour les jeunes du groupement d'IRHAMBI KATANA.

Table 10 opportunités entrepreneuriales disponibles pour les jeunes

Opportunités entrepreneuriales

Effectif

Pourcentage

Artisanat local

6

12

Produits agroalimentaires locaux

11

22

Art et culture

17

34

Produits écologiques

4

8

Services de soutien communautaire

12

24

Total

50

100

Source : Elaborer sur base de nos calculs

A la lecture de ce tableau, nous constatons que 34% soit 17 enquêtés leur opportunité disponible pour les jeunes c'est l'art et la culture, 24% soit 12 enquêtés leur opportunité entrepreneuriale c'est sont les services de soutien communautaire, 22% soit 11 enquêtés leur opportunité entrepreneurial c'est sont les produits agroalimentaires locaux, 12% soit 6 enquêtés leur opportunité entrepreneuriale disponible c'est l'artisanat local, en fin 8% soit 4 enquêtés ont comme opportunité entrepreneuriale disponible c'est les produits écologiques.

Et dans le tableau N°11 L'expérience nous fait savoir qu'il existe de nombreuses autres opportunités entrepreneuriales en fonction des intérêts et des compétences individuelles.

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L'expérience nous fait savoir qu'il existe de nombreuses autres opportunités entrepreneuriales en fonction des intérêts et des compétences individuelles.

Il est important de faire des recherches, d'identifier un marché potentiel et de développer un plan d'affaires solide pour réussir en tant que jeune entrepreneur et il est aussi important d'évaluer les besoins et les ressources disponibles dans votre village, de comprendre le marché local et de développer.

DISCUSSION DES RESULTATS

Les résultats étant présentés dans les lignes précédentes, il sera utile dans ce point d'en discuter et de faire une comparaison entre nos résultats et ceux des études des autres chercheurs.

Ainsi, il convié de rappeler que les investigations étaient faites aux petits entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI KATANA

De ce fait, les résultats de notre étude montrent dans le tableau n°9 que 98% des entrepreneurs acceptent que l'entrepreneuriat contribue à la réduction du chômage des jeunes, seulement 2% des entrepreneurs n'ont pas acceptés.

Car L'étude antérieure de DELWAR, 2014 et KAREEM, 2015 Cité par BALUKU, 2016 explique que l'entrepreneuriat permet aux jeunes de lutter contre le chômage, d'améliorer la valeur ajoutée de leur environnement ainsi que les conditions de vie de leur population.

Et que dans le tableau N°9, nous remarquons qu'un nombre élevé soit 49 entrepreneurs sur 50 de notre échantillon soit 98% acceptent que l'entrepreneuriat contribue à la réduction du chômage des jeunes, mais nous constatons aussi que 1 entrepreneur sur 50 de notre échantillon soit 2% n'a pas accepté que l'entrepreneuriat apporte une solution au chômage des jeunes.

Dans le tableau N°10, nous constatons que 36% ont pris le capital comme défi auquel sont confrontés les jeunes entrepreneurs, 22% ont donné la concurrence sur le marché, 16% ont donner le recrutement, 12% ont donner la gestion du temps afin d'atteindre ses objectifs, 10% ont donner la prise de décision quotidienne et enfin 4% ont donner la projection comme défi auquel sont confrontés les jeunes entrepreneurs du groupement d'IRHAMBI KATANA.

Adapter la durée de remboursement aux activités et rebaisser les taux d'intérêts sur les prêts accorder aux entrepreneurs.

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Il est important de faire des recherches, d'identifier un marché potentiel et de développer un plan d'affaires solide pour réussir en tant que jeune entrepreneur et il est aussi important d'évaluer les besoins et les ressources disponibles dans votre village, de comprendre le marché local et de développer.

Car les résultats du travail de l'enquête antérieure de STHEVY LUKOKI, 2014 dans « Analyse de l'impact de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté dans la cité de KIMPESE », montrent que l'entrepreneuriat est un moyen par excellence de lutte contre la pauvreté dans cette cité car 95% de leurs enquêtés l'ont confirmé aussi parce que les bénéfices hebdomadaires réalisés par les entrepreneurs de cette cité sont relativement supérieurs au seuil de pauvreté fixé par la banque mondiale. La plupart des entrepreneurs investigués oeuvrant dans les secteurs tertiaire (commerce) soit 84% car ces activités ont une rentabilité immédiate. En général, ce sont des entrepreneurs de situations et non de vocation car 64% des entrepreneurs de cette cité sont motivés à entreprendre à cause de la crise. Ce qui fait en sorte que le un tiers (1/3) de leurs bénéfices est consacrés aux besoins du ménage soit 38% des enquêtés.

III.3. SUGESTION ET RECOMMENDATION

Etant donné que l'entrepreneuriat peut jouer un rôle important à la réduction du chômage des jeunes dans le groupement d'IRHAMBI KATANA, nos suggestions et recommandations se présentent comme suit :

Au gouvernement et aux organisations internationales mais surtout aux jeunes entrepreneurs doivent se focaliser sur certains points vitaux :

- la promotion de l'entrepreneuriat, l'instauration d'un environnement favorable à la création d'entreprise, faciliter l'accès au financement et assurer le suivi des entreprises, encouragé les initiatives des jeunes entrepreneurs, mettre à la disposition des jeunes entrepreneurs des moyens nécessaires pour la réalisation des leurs activités.

- Que les banques et microfinances congolais puissent se pencher sur le problème de financement tout en favorisant les entrepreneurs par rapport aux prêts et aux différents types de soutiens dont ils auront besoin.

- Diminuer les cautions et garanties bancaires exigées pour les prêts.

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Avoir des grandes visions entrepreneuriales pour le développement de leur milieu.

- Renforcer les structures d'appui - conseil et d'accompagnement des jeunes entrepreneurs. - Renforcer les capacités des jeunes diplômés entrepreneurs.

Les parents devraient comprendre que la création d'emplois pour l pour les jeunes sans emploi est une action salutaire car elle permet de résorber le chômage chez les jeunes. Par conséquent,

ils doivent se sentir concernés par l'avenir professionnel de leurs enfants en leur assurant un meilleur encadrement et en les aidant à mieux gérer leurs entreprises.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle