ANNEXES
Bilan Actif net d'Airtel RDC SA 2021-2024
|
Actif
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
|
Immobilisations
Incorporelles
|
129 720 906 791, 79
|
214 902 948 737
|
247 446 564 916
|
228 714 057 413
|
|
Frais de développement et de prospection
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Brevets, licences, logiciels
et droits similaires
|
114 664 111 705
|
201 037 940 410
|
235 151 941 370
|
217 989 818 648
|
|
Fonds commercial et droit
au bail
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Autres immobilisations
incorporelles
|
15 056 795 087
|
13 865 008 327
|
12 294 623 546
|
10 724 238 766
|
|
Immobilisations
Corporelles
|
609 164 329 646
|
616 353 846 350
|
787 997 079
671
|
912 109 040 239
|
|
Terrains
|
4 028 797 448
|
4 028 797 448
|
3 609 067 430
|
3 609 067 430
|
|
Bâtiments
|
25 950 090 170
|
26 373 055 178
|
27 928 983 113
|
27 693 545 477
|
|
Aménagement,
agencement et
installations
|
491 401 413 721
|
491 657 490 598
|
654 507 526 594
|
777 020 818 086
|
|
Matériel, mobilier et actifs
biologiques
|
86 330 365 515
|
94 294 503 126
|
101 951 502 534
|
103 785 609 246
|
|
Matériel de transport
|
1 453 662 791
|
-
|
0
|
0
|
|
Avances et acomptes
versés sur immobilisations
|
0
|
-
|
0
|
0
|
|
Immobilisations
financières
|
6 067 107 294
|
3 116 038 408
|
3 003 886 640
|
11 443 803 421
|
|
Titre de participation
|
-
|
-
|
21 800 000
|
22 250 572
|
|
Autres immobilisations
financières
|
6 067 107 294
|
3 116 038 408
|
2 982 086 640
|
11 421 552 849
|
57
Total actif immobilisé
|
744 952 343 732
|
834 372 833 495
|
1 038 447 531
227
|
1 152 266 901 073
|
|
Actif circulant HAO
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Stocks et encours
|
2 952 281 254
|
6 488 469 774
|
16 236 169 166
|
15 482 437 840
|
|
Créances et
Emplois
assimilés
|
214 060 513 026
|
279 507 364 812
|
345 234 459 627
|
434 436 301 605
|
|
Fournisseurs avances
versés
|
-
|
6 600 954 726
|
1 848 980 327
|
23 240 359 879
|
|
Clients
|
161 462 929 265
|
187 739 825 119
|
219 802 263 966
|
272 569 102 142
|
|
Autres créances
|
52 597 583 761
|
85 166 584 966
|
123 583 215 334
|
138 626 839 584
|
|
Total actif circulant
|
217 012 794 280
|
285 995 834 586
|
361 470 648 793
|
449 918 739 444
|
|
Titre de placement
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Valeurs à encaisser
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Banques, chèques
postaux, caisse et
assimiles
|
11 954 530 257
|
31 873 564 773
|
29 467 727 571
|
6 004 537 258
|
|
Total Trésorerie Actif
|
11 954 530 257
|
31 873 564 773
|
29 467 727 571
|
6 004 537 258
|
|
Ecart de conversion actif
|
556 726 221 410
|
429 063 350 139
|
836 377 387 199
|
450 210 514 233
|
|
TOTAL GENERAL
|
1 532 645 889 678
|
1 581 305 582
994
|
2 265 763 294
790
|
2 058 400 692 009
|
Bilan Passif d'Airtel RDC SA 2021-2024
|
Passif
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
|
Capital
|
100 000 000
|
100 000 000
|
100 000 000
|
100 000 000
|
|
Apporteurs capital non
appelé
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Primes liées au capital
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Ecarts de réévaluations
|
802 521 147 662
|
814 669 487 176
|
814 669 487 176
|
814 669 487 176
|
|
Réserves indisponibles
|
10 000 000
|
10 000 000
|
10 000 000
|
10 000 000
|
|
Réserves libres
|
726 531 581
|
726 531 581
|
786 531 581
|
726 531 581
|
58
Report à nouveau
|
-2 041 170 527 521
|
-1 814 539 960
996
|
-1 668 465 771
083
|
-2 081 980 007 532
|
|
Résultat net de l'exercice
|
226 630 566 525
|
146 074 189 913
|
-413 514 236
449
|
30 004 304 744
|
|
Subventions
d'investissements
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Provisions règlementées
|
-
|
-
|
121 562 321 895
|
182 139 799 040
|
|
TOTAL CAPITAUX
PROPRES ET
RESSOURCES ASSIMILEES
|
-1 011 182 281 753
|
-852 959 752 326
|
-1 144 911 666
880
|
-1 054 329 884 991
|
|
Emprunts et dettes
financière diverses
|
151 104 053 054
|
398 038 582 617
|
656 027 238 640
|
1 307 232 726 560
|
|
Crédit-bail
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Provisions pour risques et charges
|
25 409 573 727
|
31 651 792 734
|
46 908 832 117
|
54 521 722 771
|
|
TOTAL DETTES
FINANCIERES ET
RESSOURCES ASSIMILEES
|
176 513 626 781
|
429 690 375 351
|
709 936 070 757
|
1 361 754 449 331
|
|
TOTAL DES
RESSOURCES STABLES
|
-834 668 654 973
|
-423 269 376 975
|
-441 975 596
123
|
307 424 564 340
|
|
Dettes circulantes HAO
|
21 459 110 630
|
16 266 620 848
|
44 152 962 344
|
13 762 785 814
|
|
Clients avances reçues
|
4 070 780 940
|
4 363 227 579
|
7 469 129 083
|
6 669 933 066
|
|
Fournisseurs d'exploitation
|
266 819 552 036
|
288 605 941 279
|
289 055 084 948
|
331 271 255 707
|
|
Dettes fiscales et sociales
|
54 982 750 316
|
58 127 939 581
|
95 522 347 703
|
98 171 188 680
|
|
Autres dettes
|
1 197 884 729 516
|
949 167 421 727
|
1 004 350 272
024
|
533 089 454 085
|
|
Provisions pour risques a court termes
|
558 726 220 994
|
429 063 350 139
|
836 377 387 199
|
450 210 514 233
|
59
TOTAL PASSIF
|
CIRCULANT
|
2 103 943 144 432
|
1 745 594 501
153
|
2 276 927 183
300
|
1 433 175 131 584
|
|
Banques, crédits
d'escomptes
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Banques, établissements
financiers et crédit de
trésorerie
|
222 969 460 949
|
205 889 007 402
|
327 135 685 717
|
186 289 475 551
|
|
TOTAL TRESORERIE
PASSIF
|
222 969 460 949
|
205 889 007 402
|
327 135 685 717
|
186 289 475 551
|
|
Ecarts de conversion
passif
|
40 401 939 269
|
53 091 451 414
|
103 676 021 896
|
131 511 520 534
|
|
TOTAL GENERAL
|
1 532 645 889 678
|
1 581 305 582
994
|
2 265 763 294
790
|
2 058 400 692 009
|
Compte de résultat d'Airtel RDC SA
2021-2024
|
LIBELLES
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
|
Ventes des marchandises
|
5 034 270 593
|
3 736 337 574
|
10 721 119 792
|
11 492 968 578
|
|
Achats marchandises
|
5 219 430 400
|
17 707 105 209
|
35 673 943 110
|
31 908 329 305
|
|
Variations de stocks
marchandise
|
682 440 712
|
3 330 375 298
|
-9 988 830
|
731 689 551
|
|
Marge commerciale
|
-867 600 519
|
-10 640 392 337
|
-14 963 992 516
|
-21 147 050 278
|
|
Ventes des produits finis et fabriques
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Travaux, services vendus
|
818 503 971 076
|
990 836 253 006
|
1 337 562 390
371
|
1 665 652 455
529
|
|
Produits accessoires
|
1 187 849 536
|
340 654 639
|
1 250 690 747
|
981 611 250
|
|
Chiffre d'affaires
|
824 726 091 205
|
994 913 245 219
|
1 349 534 200
909
|
1 678 127 035
356
|
|
Production stockée ou
déstockée
|
-
|
-
|
-
|
-
|
60
Productions immobilisées
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Subvention d'exploitation
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Autres produits
|
838 943 772 137
|
636 166 551 082
|
525 120 011 435
|
933 940 866 362
|
|
Transferts de charges
d'exploitations
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Achats de matières
premières et fournitures
liées
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Variations de stocks de mat. Prem. Et fourni. Liées
|
-
|
5 392 549
|
17 380 838
|
19 189 018
|
|
Autres achats
|
55 738 562 189
|
71 556 870 004
|
129 866 122 703
|
168 742 467 071
|
|
Variations de stocks d'autres appro.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Transports
|
4 301 230 516
|
5 322 626 134
|
3 755 465 606
|
6 072 724 971
|
|
Services extérieurs
|
367 207 774 564
|
415 654 305 818
|
530 125 247 420
|
764 990 286 494
|
|
Impôts et taxes
|
62 597 135 893
|
96 395 017 319
|
150 354 369 876
|
191 764 793 146
|
|
Autres charges
|
618 911 419 778
|
511 291 825 440
|
937 483 411 324
|
566 251 292 588
|
|
Valeur ajoutée
|
549 011 869 289
|
516 477 029 127
|
97 401 863 945
|
881 587 129 575
|
|
Charge de personnel
|
55 334 840 597
|
52 829 272 942
|
66 801 292 506
|
89 250 177 643
|
|
Excédent brut
d'exploitation
|
493 677 028 692
|
463 647 756 185
|
30 600 571 439
|
792 336 951 931
|
|
Reprise d'amortissements,
prov et depr.
|
34 488 389 330
|
30 463 086 688
|
33 268 628 560
|
49 684 932 475
|
|
Dotations aux amort. Aux prov. Et depr. Fin.
|
134 434 662 422
|
145 629 039 986
|
185 552 108 474
|
227 534 232 620
|
|
Résultat d'exploitation
|
393 730 755 600
|
348 481 802 886
|
-121 682 908
475
|
614 487 651 787
|
|
Revenus financiers et ass.
|
603 126 932
|
1 763 750 807
|
1 837 644 039
|
18 701 476 884
|
|
Reprises de prov et depr. Fin
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Transferts de charges fin.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
61
Frais financiers et ch. Ass.
|
257 680 037 522
|
194 159 027 461
|
287 973 925 406
|
608 074 805 818
|
|
Dotations aux prov. Et depr. fin.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Résultat financier
|
-257 076 919 590
|
-192 395 276
655
|
-286 136 281
367
|
-589 373 328
935
|
|
Résultat des activités
ordinaires
|
136 653 845 010
|
156 089 526 231
|
-407 819 189
842
|
25 114 322 852
|
|
Produits de cessions
d'immobilisations
|
99 221 089 320
|
-
|
-
|
-
|
|
Autres produits HAO
|
-
|
6 401 094
074,95
|
11 366 588 001
|
22 052 672 830
|
|
Valeurs comptables des
cessions d'immo.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Autres charges HAO
|
-
|
6 401 094
074,95
|
-
|
-
|
|
Résultat HAO
|
99 221 089 320
|
-
|
11 366 588 001
|
22 052 672 830
|
|
Participation des travailleurs
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Impôts sur les résultats
|
9 244 367 805
|
10 012 336 319
|
17 061 634 607
|
17 162 690 939
|
|
RESULTAT NET
|
226 630 566 525
|
146 074 189 913
|
-413 514 236
449
|
30 004 304 744
|
62
Table des matières
EPIGRAPHE I
IN MEMORIUM II
DEDICACE III
REMERCIEMENTS IV
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS V
LISTE DES FIGURES VI
LISTE DES TABLEAUX VII
RESUME DU TRAVAIL VIII
INTRODUCTION GENERALE 1
CHAPITRE 1 : REVUE DE LA LITTERATURE 7
Section 1 : Cadre théorique sur la performance
financière 7
1.1. Généralités sur la performance
7
1.1.1. Définition de la performance 7
1.1.2. Les types de performance 8
1.1.3. Les critères de la performance
9
1.1.4. Performance globale 12
1.1.5. Les dimensions de la performance 13
1.1.6. L'évaluation de la performance
14
1.2. Concepts sur la performance financière
15
1.2.1. Définitions du concept 15
1.2.1. Objectifs de la performance financière
15
1.2.3. Indicateurs financiers 17
Section 2 : Discussions empiriques 25
Section 3 : Contextualisation de la recherche
26
CHAPITRE 2 : ANALYSE FACTUELLE 29
Section 1 : Présentation d'Airtel RDC SA
29
1.1. Situation géographique 29
1.2. Historique 29
1.3. Mission et objectif de la société
d'Airtel RDC 30
63
1.4. Structure organisationnelle 31
Section 2 : Approche méthodologique 32
2.1. Méthodologie 32
2.2. Collectes des données 32
2.3. Outils d'analyse des données 32
2.3.1. Analyse des soldes intermédiaires de
gestion 33
2.3.2. Analyse de la rentabilité et de la
profitabilité 33
2.3.3. Analyse par les ratios de la structure
financière 33
2.3.4. Analyse de la liquidité 33
Section 3 : Présentation des résultats et
validations des hypothèses 33
3.1. Présentation des résultats
33
3.1.1. Présentation de l'analyse des soldes
intermédiaires de gestion (SIG) 33
3.1.2. Analyse de l'autofinancement (CAF) 37
3.1.3. Analyse des indicateurs de la performance
financières 39
3.1.4. Analyse de la structure financière
40
3.1.5. Analyse de la liquidité 41
3.2. Validation des hypothèses empiriques
42
CHAPITRE 3 : DISCUSSIONS, IMPLICATIONS ET LIMITATIONS DES
RESULTATS 46
3.1. Discussions des résultats 46
3.1.1. Convergences avec la littérature
46
3.1.2. Divergences 47
3.2. Implications théoriques et empiriques
47
3.2.1. Implications théoriques 47
3.2.2. Implications empiriques 48
3.3. Limitation des résultats 49
3.3.1. Limites méthodologiques 49
3.3.2. Limites empiriques 49
3.3.3. Limites contextuelles 50
CONCLUSION GENERALE 52
64
BIBLIOGRAPHIE 54
Livres ou Ouvrages 54
Articles scientifiques 54
Mémoires et thèses 55
Webographie 55
ANNEXES 55
| 
