CONLUSION GENERALE
Nous sommes arrivé au terme de notre travail
intitulé « l'organisation comptable d'une entreprise
hôtelière face à la réalité
plurimonétaire ; cas du Park Hotel ».
Notre préoccupation consistait à savoir commet
la comptabilité du Park Hotel était organisée compte tenu
des différentes monnaies dans lesquelles cette entreprise effectue ses
transactions, et si les cette organisation comptable permettait au Park Hotel
de livrer aux décideurs une information pertinente.
En réponse hypothétique à cette
préoccupation, nous avons soutenu que, comme partout en
République démocratique du Congo, la comptabilité du Park
Hotel était organisée suivant les principes
généralement admis et conformément à la
législation comptable du pays. Nous avons dit également que,
comme l'information comptable contenu dans les états financiers du Park
Hotel faisait régulièrement l'objet d'une mission des
commissaires aux comptes afin d'en certifier la sincérité et
l'image fidèle et que l'Assemblée Générale des
actionnaires se tenait sur base de ces mêmes états financiers,
l'information comptable issue du Park Hotel était pertinente.
Partant de l'approche conceptuelle, de l'approche
théorique, des méthodes et techniques utilisées dans notre
recherche et analyse, toutes nos hypothèses se sont
généralement confirmées.
Nous avons néanmoins constaté ce qui
suit :
· dans l'organisation fonctionnelle de la
comptabilité du Park Hotel, les opérations des caisses en francs
congolais comme en devises, de même que toutes les opérations des
banques sont confiées à une même personne, le caissier
principale.
· Hormis la caisse principale, tous les services
véhiculant l'information comptable vers le service de
comptabilité de l'Hôtel sont dotés d'ordinateurs ;
mais, les logiciels sont indépendants et ne permettent pas de travail en
réseau.
· Le service de comptabilité, bien
qu'équipé d'ordinateur fonctionne avec un effectif très
réduit (deux agents) ; ce qui est à la base d'un retard
important dans le traitement des opérations comptables.
· Le service de comptabilité utilise un logiciel
vieux de sept ans et dont les options sont limitées face à la
comptabilité plurimonétaire.
De ce qui précède, nous proposons modestement ce
qui suit :
· compte tenu de nombreuses opérations de virement
des fonds entre les différentes caisses et entre caisses et banques, si
les opérations de dépenses et des recettes et même les
opérations bancaires étaient confiées à des
personnes différentes, le traitement comptable des ces opérations
pourrait mieux contribuer aux dispositifs de contrôle interne.
· l'acquisition d'un logiciel de gestion adapté
à la taille du Park Hotel devrait permettre un échange
aisé des informations comptables par réseau et par
conséquent un gai de temps.
· Le renforcement en effectif du service de
comptabilité pourrait palier aux retards de traitement des
opérations, améliorer la pertinence de l'information issue
de la comptabilité car produit au moment opportun et ôter de la
comptabilité l'image d'une simple formalité statutaire ou
judiciaire.
· A défaut d'un logiciel de gestion
approprié qui peut également traiter les opérations
comptables, l'acquisition d'un logiciel un peu plus à jour pouvant
facilement et automatiquement procéder à l'intégration de
la comptabilité en devises et imprimer les états financiers
conformes aux normes faciliterait d'avantage le traitement comptable et le gain
de temps.
En toute conscience, nous ne prétendons pas avoir
épuisé toute la problématique liée à
l'organisation d'une comptabilité plurimonétaire, moins encore
celle de l'organisation du Park Hotel. Nous pensons en avoir donné un
petit coup de pouce. Ainsi, le champ d'investigation reste largement ouvert
dans ce domaine.
L'oeuvre humaine n'a jamais été parfaite et
notre travail n'en fait pas l'exception. C'est pourquoi, nous restons
largement ouvert à toutes critiques et suggestions.
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