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Rapport de stage effectué à la COOPEC EAD

( Télécharger le fichier original )
par Blaise KIBALONZA KABWENDE
Université de Goma - Licence 2008
  

Disponible en mode multipage

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UNIVERSITE DE GOMA

« UNIGOM »

B.P 204 GOMA

FACULTE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION

RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A LA CAISSE D'ENTRAIDE ET D'APPUI AU DEVELOPPEMENT (CEAD) 

Du 22 Octobre au 21 Décembre 2007

Par : Blaise KIBALONZA KABWENDE

Rapport de stage présenté en vue de l'obtention de titre de licencié en Sciences Economiques.

Option : Gestion Financière

Année Académique 2007 -2008

REMERCIEMENTS

Notre séjour à la CEAD et la rédaction du présent rapport ont été facilités grâce à la contribution de plusieurs personnes. Dans les lignes qui suivent nous leur exprimons notre infinie gratitude.

A l'issue de notre stage effectué à la CEAD pendant deux mois ; nous saisissons cette opportunité pour congratuler tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué à faciliter le déroulement de notre stage qui s'achève.

Nos remerciements s'adressent particulièrement à :

A notre Dieu Tout-puissant pour nous avoir accordé la vie et la santé afin d'être ce que nous sommes en qualité de licencié en Gestion financière.

Aux autorités académiques pour leur encadrement Scientifique et formation nous réservés tout au long de ce cycle d'études.

Nous serions ingrat de passer sans remercier toutes les autorités de la CEAD à l'occurrence Jotham UWEMEYE, Joseph BAKUNDA et James MUHAWE respectivement, Président, Vice-président et Secrétaire du CA de nous avoir accepter comme stagiaire dont la direction leur est confiée.

Il serait inacceptable de passer inaperçu sans remercier également tous les membres de ma famille en commencent par les deux chers parents Clément MITIMA KABWENDE et Julienne MAWAZO MAGENDO pour leur soutien financier et morale tout long de notre formation.

En fin que tous les frères, soeurs, amis et compagnons de lutte et tout ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation du présent travail et dont les noms ne sont pas repris, trouvent ici l'expression de ma profonde gratitude.

Blaise KIBALONZA KABWENDE

SIGLES ET ABREVIATIONS

AG : Assemblée Générale

AGE  : Assemblée Générale Extraordinaire

AGO : Assemblée Générale Ordinaire

BCC : Banque Central du Congo

CA : Commission d'administration

CB : Journal Caisse Retrait

CCXR : Commission de Crédit et Recouvrement

CEAD : Caisse d'Entraide et d'Appui au Développement

CF : Conseil des Fondateurs

CS : Commission de Surveillance

DGI : Direction Générale des Impôts

DGM : Direction Générale de Migration

G : Gérance

IMF : Institution de Micro-Finance

JB  : Journal des Opérations Diverses

JCD : Journal Caisse Dépôt

JOB : Journal Banque

ONG : Organisation Non Gouvernementale

PTT : Post et Télécommunication

RDC : République Démocratique du Congo

ROI : Règlement d'Ordre Intérieur

UNIGOM : Université de Goma

INTRODUCTION

A la fin du second cycle, il est recommandé d'effectuer un stage d'un à deux mois de professionnalisation. Celui-ci consiste en une période pendant laquelle l'étudiant est appelé à concilier la théorie apprise à la pratique pour compléter les connaissances acquises et palper du doit la vie professionnelle.

C'est dans cet optique que le Ministre de l'Enseignement Universitaire et Recherche scientifique prévoir en dehors de la théorie apprise à l'auditoire une période de stage qui permet à l'étudiant de réaliser une période de prestation de service dans les entreprises publiques, privées et para-étatiques de la place.

Pour ce faire, cette pratique a été effectuée à la CEAD sur la recommandation de l'UNIGOM en vue de nous enquérir sur le mode de son fonctionnement qui pourra nous mettre en ligne de celui des institutions privées.

Les éléments constitutifs du présent rapport ont été réunis lors de nos observations et activités de stage notamment : le premier chapitre traite sur la présentation de la CEAD, les services de comptabilité et la Gérance. Le second chapitre traite lui sur le déroulement proprement dit du stage. Quant au troisième chapitre, il portera sur les difficultés rencontrées et les recommandations, une conclusion viendra clore le présent rapport de stage.

CHAPITRE I. PRESENTATION DE LA CEAD

I.1. HISTORIQUE

La situation socio-économique qui sévit actuellement en RDC, accentuée par les guerres qui datent de 1996, a plongé la quasi de la population dans une misère indescriptible l'instinct de survie a poussé les plus démunis à la débrouillardise, inspirant ainsi des ONG et des personnes de bonne volonté à créer des IMF1(*)

Entant animé d'un esprit de faire avancer notre pays longtemps accable par la misère et la pauvreté, malgré ses ressources non bénéfiques à toute la couche de la population.

Considérant l'importance des crédits, dans le développement d'un pays, les personnes animées de bonne volonté se sont unis à étudier de quelle manière aider la population n'ayant pas la possibilité de bénéficier aux avantages qui offrent le système bancaire entre autre mobiliser les épargnes et l'octroi de crédit et con sidérant l'urgence et la nécessité elle sont finis par créer à Goma en date du 10 /04/2005, une société de micro-finance dénommée « CAISSE D'ENTRE et D'APPUI AU DEVELOPPEMENT » en sigle CEAD2(*) la dite société de micro-finance ainsi que crée est purement sociale s'occupant de la promotion sociale et économique de la population.

I.2. SES OBJECTIFS

La CEAD a pour objectif social d'appuyer toutes les initiatives de base et de veiller au développement participatif et individuel.

Elle se fixe spécifiquement les objectifs suivants3(*).

Susciter des épargnes individuelles et collectives

Octroyer des crédits en faveur des membres communautaires ;

Appuyer les activités de développement communautaires ;

Susciter l'auto-prise en charge de ses membres ;

Désenclaver les milieux ruraux dans le domaine de l'épargne et crédit ;

Promouvoir la formation de ses membres.

I.3. SES RESSOURCES

Dans toute institution financière, les ressources , étant d'une port les moyens liquides permettant à cette dernière son fonctionnement, et d'autre part les moyens matériels ; en ce qui nous concerne nous allons plus nous atténuer sur les moyens liquides, qui proviennent généralement :

I Contributions des membres

I Intérêts sur les crédits

I Bailleurs des fonds

I Produits réalisés

I Autres

Notons que les fon dans de la CEAD sont gardés dans une banque au compte de l'association4(*) CEAD.

I.4. LES MEMBRES5(*)

La CEAD comprend trois catégories des membres à savoir :

_ Les membres fondateurs

_ Les membres adhérents

_ Les membres auxiliaire et / ou clients

I.5. FONCTIONNEMENT

I.5.1. Organigramme

AG

C.F

C° Surveillance

CC &R

C.A

G

Comptabilité

Sentinelle

Antenne Ndosho

Antenne Katondo

Antenne Virunga

Antenne Ville

Légende

AG : Assemblée Générale

CF : Conseil des Fondateurs

C° : Commission

CA : Conseil d'Administration

CC & R : Commission de Crédit et Recouvrement

G : Gérance

I.5.2 L'assemblée Générale (AG)

Etant l'organe suprême de la CEAD, il est constitué de tous les membres fondateurs, adhérents et auxiliaires.

L'AG a notamment compétence pour :

_ S'assurer de la bonne administration ;

_ Modifier les statuts et roi ;

_ Modifier les sièges sociaux et lieu commun de la CEAD ;

_ Approuver le rapport des autres organes ;

_ Elire et révoquer les membres des autres organes ;

_ Décider de l'affectation de trop perçu annuelle ;

_ Définir la politique de crédit de la CEAD ;

_ Créer de réserves et toutes structure qu'elle juge utile pour la réalisation de l'objet de la CEAD ;

_ Traiter toute relative à l'organisation et fonctionnement de la CEAD ;

_ C'est d'elle qu'émanent les décisions importantes.

L'AGO se réunit une fois par an dans les trois mois qui suivent la Cloture de l'exercice social de la CEAD ; et peut se réunir en age soit :

· A la demande de la majorité des membres du CA ;

· A la demande de la commission de surveillance (contrôle) ;

· A la demande de la tiers (1/3) des membres de la CEAD ;

· A la demande de la banque centrale du Congo (BCC).

I.5.3. Conseil des Fondateurs (CF)

Ce conseil comme le mot l'indique est composé seulement des membres fondateurs signataires des statuts et ROI ; comme attributions, elles sont identiques à celles de l'AG, la différence se voit quant il s'agit de voter, ce sont eux qui en ont droit seulement.

I.5.4. La commission de Surveillance (C°S)

Elle est composée de 3 membres élus par l'AG, dont notamment, le Président, le Vice-président et le Secrétaire.

_ Vérifier les avoirs et engagements de la CEAD ;

_ Contrôler les opérations et les décisions de la CC&R ;

_ Soumettre ses recommandations au CA ;

_ S'assurer que les opérations de la CEAD sont contrôlées périodiquement ;

_ Convoquer l'AG s'il estime de la déontologie applicable à la CEAD est respectées.

La C° surveillance se réunit une fois par mois ou toutes fois quant l'intérêt de la CEAD L'exige.

I.5.5. Le conseil d'Administration (CA)

Le CA est composées de sept membres, élus par l'AG, dont notamment : le Président, le vice-président, le Secrétaire, deux conseillers, du président de la C°S et di président de la CC&R. Le Gérant y participe avec voix consultative et en est le secrétaire.

Le CA a pour compétence de (d') :

_ Définir la politique de gestion des ressources de la CEAD ;

_ Assurer le respect des prescriptions légales réglementaires et statutaires ;

_ Favoriser le travail des Inspecteur et toute mission de contrôle dépêchée par la BCC ;

_ Promouvoir par toute mesure utile d'éducation économique et sociale des membres ;

_ Proposer des solutions pour un règlement des différents qui peuvent lui soumettre ses membres.

_ Mettre en application les décisions de l'AG.

_ Suspendre tout dirigeant et / ou agent pour faute grave notamment pour violation des prescription l égales et statutaires,

_ Admettre de nouveaux membres conformément aux présents statuts et sur autorisation de l'AG.

I.5.6. La commission de crédit et Recouvrement

La commission de crédit et recouvrement de la CEAD est composé de 5 membres élus par l'AC, il agit du président, vice- Président, du secrétaire et deux conseillers.

La CC&R a la responsabilité de gérer le crédit conformément aux politiques et procédures définies en la matière les décisions de la CC&R sont prises à la majorité de la 2/3 de ses membres. Les membres des organes exercent leur mandat jusqu'à l'élection de leurs successeurs.

I.5.7. La Gérance

Le gérant est nommé par le CA qui fixe les modalités de son engagement et les cas échéant de son licenciement. La nature de son travail, le montant de sa rémunération ainsi que les avantages pourrant lu être proposés par le CA et approuvés pas le CF, les autres membres de la gérance sont engagés pour le CA proposition du gérant.

Attributions du gérant :

Il assure la gestion journalière de la CEAD et a la signature sociale de la CEAD sur la résolution du CA, tient ou fait tenir sous sa responsabilité de CEAD, dresse un inventaire, les bilan et les comptes d'exploitation, il prépare les situations financière de la CEAD suivant les normes comptables.

I.6. ORGANISATION TECHNIQUE

A part le gérant, la CEAD a d'autres employés tels que le comptable, la caissière et autres. Le comptable s'occupe de :

L'enregistrement de toutes les opérations dans les journaux, registres et grands livres ;

Classement de toutes les pièces justificatives et les comptables ;

Fait la balance de vérification ;

Dresse le tableau de synthèse ;

Passe les écritures de régularisation et redressement dans les livres comptable ;

Calcule les amortissements et procède à l'inventaire extra comptable avec le gérant.

Dans le service caisse nous savons que la caisse est un service qui assume le mouvement des espèces. Il a comme tâche principale :

Effectuer les opérations de dépôt ou retrait ;

Compléter les carnets et les fiches des membres ;

Compléter la feuille de caisse et faire le détail d'argent ;

Il remet le solde de la caisse à la fin de la journée.

v Caisse dépôt

Elle est chargée de toutes les opérations concernant les versements. Un poste seulement y est opérationnel. L'agent y travaillant reçoit les espèces et complété le carnet de membres qui amène ses espèces et sa fiche de compte.

Après versement, le caisse dépôt doit donner au membre le du bordereau.

v Caisse retraite

Elle s'occupe de toutes les opérations concernant le retrait. Le retrait peut se faire soit par procuration soit par carnet par le propriétaire de compte ou encore par chèque. Toute personne qui présenter au guichet avec un chèque doit présenter sa carte d'identité et ensuit compléter le verso du chèque. Le caissier vérifie la véracité de la signature par comparaison de la signature du chèque et le spécimen déposé dans le dossier.

v Fichier

Il s'occupe d'arrangement des fiches des membres en les classant par ordre croissant. Il est chargé aussi du carnet de transmission de service à service.

I.7. ORGANISATION FINANCIERE ET COMPTABLE

L'organisation suppose la combinaison des ressources financières matérielles et humaines et leur utilisation rationnelle.

· L'organisation financière

a. Ses ressources :

Les fonds de la CEAD proviennent notamment de :

_ Contribution des ressources ;

_ Intérêts réalisés sur les crédits accordés ;

_ Bailleurs de fonds ;

_ Produits et produits divers

b. Capital social

Le capital social est constitué de parts sociales souscrites par les membres, chaque membre devra souscrire une part sociale. A ce niveau la CEAD à comme capital social initial de 6000$ USA est constitué de 50 parts sociales intégralement libérées dont la valeur nominale d'une part est de 120$ USA.

NB : Pour la deuxième année le capital a augmenté sur décision des membres fondateurs jusqu'à 16000$ USA

c. Parts sociales

Les parts sociales sont nominatives saisissables dans les limites prévues par la loi et non négociables

Elles sont remboursables aux membres démissionnaires ou exclus ou aux ayants droit des membres décédés.

d. Variation du capital

Le capitale social peut augmenter ou diminuer avec de nouveaux membres ou le départ (Cfr Capital social).

· Organisation comptable

D'une manière générale, il s'agit seulement de présenter les documents comptables renforçant les charges les entrées et les Sorties dans les opérations de l'Entreprise6(*).

Tenue des comptes : - la tenue des comptes à la CEAD se fait de la manière suivante à la comptabilité, elle utilise le journal caisse dépôt avec quelques éléments, dont la date, le n° opération, n° bordereau dépôt, libelle, n° cpte divers, Montant à débiter, cpte 57 / compte à créditer.

Journal caisse dépôt

Date

N° Oper

N° Bord

Libellé

N° cpte

Divers

Montant à

Créditer

Cpté caisse

Cpte à Créditer

104/10/180/710

/74/440

Modèle journal caisse retrait à la CEAD

Date

N° Oper

N° Bord

Libellé

N° cpte

Divers

Montant à

Créditer

Cpté caisse

Cpte à Créditer

61 62 63 64 67

420 65

Enregistrement des opérations

Journal de banque

Date

N° Oper

N° Bord

Libellé

Montant à

Créditer

44 59

Cpte banque à Créditer

Journal des opérations diverses

Date

N° Oper

N° Bord

Libellé

Cpte à débiter

Cpte banque à Créditer

440 441 511 610

440 441 511 7607

La production comptable de la CEAD se fait par

· Balance de vérification dont voici le modèle

Date

Désignation

Ancien solde

Mouvement

Nouv. solde

Nouv .solde de gestion

 
 

D

C

D

C

D

C

D

C

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

· Pour la gestion de sortie des fonds sur le compte, la CEAD utilise trois documents nécessaires que voici :

La fiche de compte

Date

Débit

Crédit

Solde

 
 
 
 

Fiche de prêt

Date

N°Dépôt

Prêt

Intérêt

Echéance

Solde

 
 
 
 
 
 

Répertoire des membres

Folio

Nom & post-nom

Sexe

Adresse

Date adhésion

Fonction

Signature

 
 
 
 
 
 
 

CHAP. II. DEROUELEMENT DU STAGE

II.1. INTRODUCTION

La CEAD a été notre cadre d'accueil dans lequel nous avons été admis comme stagiaire. Notre stage s'étalait sur un période de deux mois allant du 22 Octobre au 21 Décembre 2007.

La mutuelle est opérationnelle du lundi au vendredi et quelque fois le Dimanche.

Dans ce chapitre nous présenterons le calendrier de notre stage ensuite les activités qui se font dans les services au sein desquelles nous sommes passés et ce que nous avons été appeler à accomplir tout au long de notre stage.

II.2. DU CALENDRIER DE STAGE

Notre temps était reparti comme le montre le tableau ci-dessous :

SERVICES

DATES

NOMBRE DE JOURS

01

02

03

LES GUICHETS

LA COMPTABILITE

LA GERANCE

 
 

II. 3. LES GUICHETS

La CEAD dans ses objectifs, pendant deux ans presque d'existence compte trois guichets appelés aussi « Antennes » il s'agit de :

_ Guichet Katindo ouvert le 25 /05/05

_ Guichet Ndosho ouvert en mars 06

_ Guichet Ville ouvert en main 06

Le service qui vient déposer son argent sur son compte doit, tout d'abord présenter son carnet d'épargne au guichetier à son tour chercher la fiche de ce dernier.

Avant d'enregistrer le montant sur la fiche et dans le carnet, il doit d'abord veiller sur les billets pour éviter de prendre de faux billets et ou les billets en grosses coupures de série inférieur à 2000 ainsi, le bordereau de dépôt est établit.

Le membre qui dépose en d'autres termes il approvisionne son compte et le montant est enregistré dans le colonne dépôt (voir modèle fiche de membre) et dans le carnet la même chose.

A part le dépôt, il y a aussi l'adhésion c'est-à-dire, le client vient pour sa première fois le bordereau est le même sauf que sur celui-ci il y aura des mentions « frais ouverture compte » où on lui donne un carnet et une fiche, les deux pour son épargne et en fin il y a le remboursement pour celui-là qui a bénéficie du Crédit. A l'échéance convenue, le client rembourse. Ici notons qu'à part la fiche d'épargne que le client a il a aussi une fiche de prêt qui a été débuté une fois pour toute c'est-à-dire le capital reçu plus les intérêts qui sont d'avance et pendant les remboursements qui sont normalement mensuels et l'échéance ne dépassant pas 6 mois le guichetier crédite son compte lors d'un remboursement.

Modèle bordereau de dépôt

BORDEREAU DE DEPOT

Nom :.................. N°.......................

Post-nom.................. Date....................

Compte n°...............

Libellé

Nombre Billet

Valeur

Total

 
 
 

X 100

 
 
 
 

X 50

 
 
 
 

X 20

 
 
 
 

X 10

 
 
 
 

X 5

 
 
 
 

X 1

 
 

Total

 
 
 

En toutes lettres

 
 

Signature membre

Signature de gérant ou caissier

· Le retrait

Pour servir quelqu'un c'est presque la même chose que le dépôt c'est-à-dire

Pour ce qu'est des documents à présenter ils sont les mêmes avant que le guichetier ne fasse l'enregistrement de cette opération de retrait sur tous les documents (bordereau retrait, carnet et fiche d'épargne) il voit le dernier solde et qui soit vrai, c'est celui qui se retrouve sur la fiche, car celle-ci est gardée par la maison et le client garde sur lui son carnet d'épargne.

Parlons du vrai solde revient à dire qu'il y a des cas où les soldes différents (carnet et montant n'étant pas encore porté dans son carnet.

Modèle bordereau de dépôt

BORDEREAU DE DEPOT

Nom :.................. N°.......................

Post-nom.................. Date....................

Compte n°...............

Libellé

Nombre Billet

Valeur

Total

 
 
 
 
 
 
 
 

X 100

 
 
 
 

X 50

 
 
 
 

X 20

 
 
 
 

X 10

 
 
 
 

X 5

 
 
 
 

X 1

 
 

Total

 
 
 

En toutes lettres

 
 

Signature membre

Signature de gérant ou caissier

Source = Archives CEAD

II.4. LE SERVICE DE LA COMPTABILITE

Comme le titre l'indique la comptabilité sert de témoigner de là où sont venus les fonds et là où sont gardés.

Ce service est composé d'une comptable et d'un caissier.

Le caissier s'occupe de la liquidité gardée dans le coffre-fort. ici vous noterez que chaque matin tous les guichetiers viennent s'approvisionner au guichet central l'appelé siège ou cette liquidité est gardée en petit montant, si non le gros est gradé à la ban que selon l'ordre émanant des statuts de la CEAD.

LA COMPTABILITE

Ici c'est la journalisation des opérations financières des caisse et celle effectuées en dehors de la caisse. Elle détient les documents suivants :

_ Le journal caisse dépôt (JCD)

_ Le journal caisse retrait (JCR)

_ Le journal banque (JB)

_ Le journal d'opérations diverses (JOD)

· Le journal caisse dépôt

Ce journal enregistre toutes les opérations concernant les dépôts des clients les approvisionnement des comptes des membres, les nouvelles adhésions, les remboursements les ventes des imprimés (fiches d'épargne, carnets (épargne et chéquier), les frais de dépôts dossiers de la demande de crédit.

Modèle d'un JCD

N° Oper

N° Bord

Libellé

Montant à

Débiter 57

Cpte banque à Créditer

Comptes à créditer

104

108

710

711

440

441

511

46

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

· Journal caisse Retrait

Ce journal enregistre toute les opérations de retrait qui ont mouvemente les compte le retrait sur compte, les dépenses comme le transport du personnel, achat fournitures bureau, communication, entretien et réparation etc.

Modèle d'un JCR

N° Oper

N° Bord

Libellé

Montant à

Débiter 57

N°Cpte dire

Comptes à débiter

61

62

63

64

67

440

420

22

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

· Journal banque

Il enregistre les opérations qui se passent entre la CEAD et les banques partenaires les versements et / ou les retraits de la CEAD à ces dernières.

Modèle du JB

N° Oper

N° Bord

Libellé

Montant

Cpte à créditer

Cpte à débiter

D

C

44

56

59

44

61

64

65

49

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

· Journal des opérations diverses

Ce journal enregistre les opérations qui ne sont passées à la caisse comme l'enregistrement des intérêts sur prêts (comptabiliser d'avance dans le cpte principal 471) ; le rapprochement, les intérêts sur les comptes bloqués.

Modèle d'un JOD

Date

N° Oper

N° Bord

Libellé

Cpte dires à débiter

Cpte à débiter

440

441

511

61.1

44.0

44.1

51.1

71.1

71.1

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Après l'enregistrement des opération s dans les différents journaux le comptable passe à l'introduction de toutes les opérations dans l'ordinateur (saisie des données de bases) à travers le logiciel conçu de telle sorte qu'à tout moment on peut imprimer les états financiers ou le relevé ou extrait de tous les comptes.

II.5. LA GERANCE

Comme souligné dans le chapitre premier les attributions du gérant sont reprises dans ce dernier parmi les quelles nous avons eu l'occasion de mettre en pratique quelques unes à savoir :

_ La formation professionnelle du personnel

_ Les différentes correspondances (lettres expédiées et reçues)

_ Les différents contacts (Banque central du Congo Agence provincial, les autres banques et les différentes coopératives de la place, les bureaux de l'Etat (DGI, DGM, Office notarial, PTT, Culture&Art, Parquet etc.)

_ Les descentes après études des dossiers prêts

_ Les recouvrements (mensuel et dépassant l'échéance)

_ La sensibilisation de nouveaux membres

_ La supervision des antennes

_ Le contrôle financier interne

_ Etc.

CHAP III. DIFFICULTES RECONTREES ET RECOMMANDATIONS

III.1. DIFFICULTES RECONTREES

Au cours de notre stage, nous nous sommes heurtés à certaines difficultés liées au déroulement de notre stage.

1. le manque total du courant qui a été un obstacle au service de la comptabilité car le système étant automatisé, mais surmonté par le fait que le CEAD a un générateur ;

2. long trajet et manque de bus qui causent quelques retards.

III.2. RECOMMANDATIONS

Il sied de pouvoir suggérer quelques recommandations qui peuvent aider les stagiaires à remplir convenablement leur mission de stage. Il s'agit de :

1. que l'institution mette en place un chargé de stage à temps plein pour faire l'encadrement et le suivi des stagiaires et prévoir un séminaire préalable sur les attentes du stage, s'enquérir de la façon dont l'étudiant effectue le stage ;

2. pour le problème du temps, que l'institution change sa façon de programmer le stage pour permettre au stagiaire de rédiger son rapport conte tenu de la distance.

CONCLUSION ET SUGGESTION

Au terme de notre de notre stage au sein de la CEAD, nous pouvons affirmer que ce stage nous a été bénéfique à bien d'égard.

Au cours de notre stage au sein de la dite mutuelle nous avons été appelé à confronter les notions théoriques acquises aux réalités professionnelles.

Nous avons été témoins de l'apport de la mutuelle dans la redynamisation de l'économie congolaise en collectant les fonds auprès de ses membres sous forme d'épargne et la redistribution de ces derniers par des prêts aux membres en besoin des capitaux.

Nous osons croire qu'il serait impérieux de mettre à la disposition des membres les opérations en inter-agence. Ces dernières pouvant faciliter les membres à procéder aux dépôts ainsi qu'aux retraits dans toutes les agences du réseau de la mutuelle.

En définitive, nous tenons à encourager la population congolaise en générale et celle de Goma en particulier de bien vouloir adhérer à la mutuelle d'épargne et de crédit départ de son objectif qui est celui d'aider les membres dans la gestion de leur trésorerie.

Ce manuel pourra servir de référence pour d'autres chercheurs intéressés par le domaine des coopératives.

BIBLIOGRAPHIE

1. MAFUKO BAHATI H., Rapport de stage professionnel effectué à la société de micro-finance « CEAD » du 24 avril au 23 juin 2006 ;

2. Rapport final du colloque interprovinciale sur les COOPEC et les IMF, tenu à Goma du 28 au 31 juillet 2003 ;

3. Statuts CEAD.

4. TOGOGO H., Gestion financière à long et moyen terme, UAGO, G3, SEG, 2005

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS 1

SIGLES ET ABREVIATIONS II

INTRODUCTION 1

CHAPITRE I. PRESENTATION DE LA CEAD 2

I.1. HISTORIQUE 2

I.2. SES OBJECTIFS 2

I.3. SES RESSOURCES 3

I.4. LES MEMBRES 3

I.5. FONCTIONNEMENT 4

I.5.1. Organigramme 4

I.5.2 L'assemblée Générale (AG) 4

I.5.3. Conseil des Fondateurs (CF) 5

I.5.4. La commission de Surveillance (C°S) 5

I.5.5. Le conseil d'Administration (CA) 6

I.5.6. La commission de crédit et Recouvrement 6

I.5.7. La Gérance 7

I.6. ORGANISATION TECHNIQUE 7

I.7. ORGANISATION FINANCIERE ET COMPTABLE 8

CHAP. II. DEROUELEMENT DU STAGE 11

II.1. INTRODUCTION 11

II.2. DU CALENDRIER DE STAGE 11

II. 3. LES GUICHETS 11

II.4. LE SERVICE DE LA COMPTABILITE 13

II.5. LA GERANCE 15

CHAP III. DIFFICULTES RECONTREES ET RECOMMANDATIONS 17

III.1. DIFFICULTES RECONTREES 17

III.2. RECOMMANDATIONS 17

CONCLUSION ET SUGGESTION 18

BIBLIOGRAPHIE 19

TABLE DES MATIERES 20

* 1 Rapport final du colloque interprovincial sur les COOPEC et les IMF. Tenu à Goma du 28 ans 31 juillet 2003

* 2 Statuts CEAD

* 3 Hyacinthe MAFUKO BAHATI. Rapport de stage professionnel effectué à la société de micro-finance « CEAD » du 24 avril au 23 juin 2006

* 4 Statuts CEAD (5) Idem

* 5 Statuts CEAD

* 6 Hippolyte TOGOGO, gestion financière à L et CT, cours inédit. UAGO. G3. SEG.2005






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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault