I- 5-1 Organigrammes de la direction de l'usine CICAM 1
Directeur de l'usine Douala 1
JP.
TOURNEUR
Chef Département Entretien C1
E. FOUTSO
ADJI
Ingénieur de production
H. ADJABE
Contremaitres Pliage
J. YAPMI
MAHENDE
Chef Magasinier (MPD)
A. NYAMSI
Chef service Mécanique
B. OKALI
Superviseurs Gravure
P. EKOUME
F.
MOUMBAGNA
Magasin DC
TCHAPLEU
Chef de fabrication usine
Douala1
JM.
MBATCHOU
Chef Service Pliage
et MPD
P. HAGBE
Contremaitre Apprêt
D. NDEMA
Contremaitre teinture et préparation
ONDOBO
R.
DEFO F.
KWEDI KINGUE
Chef service ElectricitéElectronique et
Entretien curatif
ANGOULA
Chef service Energies et Effluents
P.
MBESSE
Contremaitre Impression et
cuisine
L.
KOUNG
Responsable Entretien préventif
V.
SOUPGUI
Contremaitre principal
JD. MEVOA
I-6 PRESENTATION DU SERVICE ENTRETIEN
Le service entretien est sous la dépendance
hiérarchique de la direction des usines et, dispose un chef
département entretien. Pour accomplir ses missions, le service entretien
est divisé en plusieurs sections parmi lesquelles :
- La section mécanique ;
- La section Electricité/Electronique/Entretient Curatif
;
- La section soudage ;
- La section menuiserie ;
- la section peinture ;
- la section plomberie.
Et dans chaque section se trouve un chef section.
I-6-1 Service Electricité, Electronique, et
Entretien Curatif
C'est dans ce service que nous avons été
accueillis par le chef de la section
électricité/électronique/entretien curatif qui nous a
donné les directives telles que la ponctualité, l'heure de
sortie, la protection du matériel de service etc...
Chapitre 2 : DEROULEMENT DU STAGE apitre 2
DEROULEMENT DU STAGE
II-1 DEBUT DU STAGE
Nos premiers jours en entreprise étaient centrés
sur la visite générale de tous les services de l'usine ; visite
pendant laquelle nous devions nous renseigner et obtenir des informations sur
toutes les machines, leurs différents rôles, leurs fonctions.
Pendant cette période d'une semaine, nous nous sommes
familiarisés avec les employés, les matériaux et
l'environnement du travail.
II-2 TRAVAUX EFFECTUES EN ENTREPRISE
Dans les différentes sections, deux types de travaux sont
effectués. Il s'agit des travaux programmés et des travaux
réguliers.
Les travaux programmés naissent de la planification des
interventions sur le matériel de production tandis que les travaux
réguliers sont des travaux imprévus par des sections (panne).
Chaque section exécute les travaux qui relèvent de son domaine de
compétence, les différents travaux sont analysés par le
chef de section ou le chef d'atelier et mis sous forme de bon de travaux. Au
bout de quelques jours, notre capacité d'adaptation et de
compréhension nous a permis de nous insérer dans une
équipe.
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