ANNEXES 3
Questionnaire à l'endroit des acteurs du
monde
entrepreneurial
Dans le cadre de la réalisation de notre mémoire
de fin de formation du cycle I de l'ENAM sur le thème «
CONTRIBUTION DE LA DIPLOMATIE BENINOISE A LA TRANSNATIONALISATION DES
ENTREPRISES BENINOISES », nous souhaiterions bénéficier de
votre concours pour mieux cerner le sujet. Nous vous saurions gré de
bien vouloir répondre au questionnaire ci-après. Merci pour votre
contribution.
1-Quel est l'impact d'une direction du commerce extérieur
pour le Bénin ?
2- Que fait le MIC pour la promotion des entreprises nationales
à l'extérieur ?
3- Comment le MIC perçoit- elle le rôle de la
diplomatie en matière de promotion des entreprises nationales ?
4- Les affaires étrangères peuvent- elles faire
quelque chose pour la promotion des entreprises nationales ?
5- Si oui, quoi ?
6- Sinon, pourquoi ?
7- Qu'est ce qui a inspiré l'attribution du commerce
extérieur au MIC ?
8- Est-ce parce le MAEIAFBE ne dispose pas de
spécialistes en matière de commerce extérieur ?
9- Existe-t-il des entreprises transnationales au Bénin
?
10-Les entreprises béninoises sont elles prêtes
à une transnationalisation ? .
11- Quels en sont les freins ?
12-Comment peut-on impulser une dynamique à la
transnationalisation au Bénin ?
TABLE DES MATIERES
Identification du jury i Déclaration de
l'engagement du « chercheur » ii Dédicaces iii
Remerciements iv Résumé vii Sommaire viii Introduction
1
CHAPITRE PREMIER : DU CADRE
INSTITUTIONNEL AU CIBLAGE DE LA
PROBLEMATIQUE DE LA CONTRIBUTION DU
MAEIAFBE A UNE TRANSNATIONALISATION 4
DES ENTREPRISES BENINOISES
SECTION I : Du cadre physique aux
observations de stage 5
PARAGRAPHE 1 :
Présentation du MAEIAFBE 5
I- Aperçu historique et organisation fonctionnement
. 5
II- La direction des relations économique et
commerciales 12 PARAGRAPHE2 Présentation des
principaux acteurs du monde
. 15
entrepreneurial béninois
I- La chambre de commerce et d'industrie du Bénin
15 II Le Conseil national du patronat du Bénin
15 SECTION II : Du ciblage de la
problématique aux séquences de 17
résolutions
PARAGRAPHE 1 Ciblage de la
problématique 17
I -Identification des problématiques
possibles 17
II- Choix de la problématique et
justification du sujet 20
PARAGRAPHE 2 : Séquences de
résolution de la
25
problématique
I- Approche générique de résolution du
problème général 25
II- Approche générique de résolution des
problèmes spécifiques
26
CHAPITRE DEUXIEME : DU CADRE THEORIQUE
AUX APPROCHES DE SOLUTIONS 29
SECTION I : Du cadre théorique
à la méthodologie de
. 30
l'étude
Paragraphe 1 : Objectifs - hypothèses et
revue de la
. 30
littérature
I- Objectifs et hypothèses 30
II- Revue de la littérature 33 Paragraphe 2
: Méthodologie adoptée et vérification des
38
hypothèses
I- Méthodologie . 38
II- Vérification des hypothèses .
40
SECTION II Des approches de solutions aux conditions de
mise
. 48
en oeuvre
PARAGRAPHE 1: Approche de solutions .
48
I- Approche de solution au problème d'absence de culture
d'analyse
48
économique et commerciale au MAEIAFBE
II- Approche de solution au problème de la non
spécialisation des diplomates béninois dans les domaines
économiques et
commerciales 49
III- Approche de solution au problème
d'absence d'un cadre de
concertation entre le MAEIAFBE et les entreprises
béninoises
49
PARAGRAPHE 2 Conditions de mise en oeuvre et
tableau de
50
synthèse
I- Recommandations à l'endroit des
divers acteurs 50
II - Les moyens . 50
Tableau de synthèse 53
CONCLUSION 54
BIBLIOGRAPHIE 56
ANNEXES . 57
TABLE DES MATIERSES . 62
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