Paragraphe2 : Séquences de résolution de
la problématique
Une fois les problèmes spécifiques à
résoudre choisis, notre sujet formulé et la problématique
spécifiée, il importe de préciser les séquences de
résolution des problèmes spécifiques retenus et par voie
de conséquence le problème général
identifié.
I- APPROCHE GENERIQUE DE RESOLUTION DU PROBLEME GENERAL
Rappelons que le problème général est la
non définition d'une stratégie de promotion des entreprises
béninoises à l'extérieur par le MAEIAFBE. Pour
résoudre ce problème, notons que la définition d'une
stratégie de promotion des entreprises nationales à
l'extérieur par le MAEIAFBE s'avère indispensable.
II- APPROCHE GENERIQUE DE RESOLUTION DES PROBLEMES
SPECIFIQUES
1 - Approche générique liée au
problème spécifique n°1
L'absence d'une culture d'analyse économique et
commerciale des intérêts du Bénin par les cadres du
MAEIAFBE signifie que l'appréciation des aspects économiques et
commerciaux des dossiers n'est pas inculquée comme démarche
cardinale à privilégier dans l'étude des dossiers au
MAEIAFBE. Pour cela, la résolution du problème spécifique
n°1 nécessitera l'insertion systématique d'un programme de
renforcement des capacités en analyse économique et commerciale
en faveur des cadres au MAEIAFBE.
2- Approche générique liée au
problème spécifique n°2
Concernant le problème spécifique n°2
relatif à la non spécialisation des diplomates béninois
dans les domaines économique et commercial, nous pouvons dire que les
diplomates béninois n'usent que de leurs expériences et
expertises acquises à l'occasion de leurs séjours en postes
diplomatiques et consulaires pour participer efficacement aux
négociations économiques et commerciales. De ce fait certains
paramètres économiques et commerciaux leur échappent.
Ainsi, la résolution du problème spécifique n°2
nécessitera le recrutement ou la spécialisation d'un certain
nombre de diplomates en économie et en commerce international.
3- Approche générique liée au
problème spécifique n°3
S'agissant du problème spécifique n°3, par
absence d'un cadre de concertation entre le MAEIAFBE et les entreprises
béninoises, il faut comprendre la non existence au MAEIAFBE de
l'instance de concertation entre le MAEIAFBE et les acteurs du monde des
entreprises au Bénin. .
Alors la résolution du problème
spécifique n°3 nécessitera une approche
générique basée sur la mise en place d'une instance
permanente et dynamique de concertation entre le MAEIAFBE et le monde
entrepreneurial.
Les différentes approches de résolution de la
question de l'appui du MAEIAFBE à l'expansion des entreprises nationales
à l'extérieur peuvent être résumées chacune
dans un tableau de synthèse des approches par problème.
TABLEAU N°2 : synthèse des
approches théoriques par problème
|
Niveau
spécifique
|
Problèmes spécifiques
|
Caractères des approches
théoriques
retenues (approches génériques)
|
|
1
|
Absence d'une culture d'analyse
économique et commerciale au
MAEIAFBE
|
Approche basée sur l'insertion
systématique d'un programme de renforcement des
capacités en analyse économique et commerciale au MAEIAFBE.
|
|
2
|
Non spécialisation des diplomates
béninois dans les domaines
économique et
commercial
|
Approche générique basée sur le
recrutement ou la spécialisation d'un
certain nombre de diplomates en
économie et en commerce
international
|
|
3
|
Absence d'un cadre de concertation entre le MAEIAFBE et les
entreprises béninoises
|
Approche générique basée la mise en
place
d'une instance permanente et
dynamique de concertation entre le
MAEIAFBE et le monde
entrepreneurial
|
Cette vision globale de résolution que nous venons de
retenir peut être restituée à travers une démarche
composée des neuf étapes ci-après :
1- fixation des objectifs de la recherche ;
2- formulation des hypothèses de l'étude ;
3- revue de la littérature ;
4- choix de l'outil de mobilisation ;
5- choix de l'outil d'analyse des données ;
6- mobilisation des données ;
7- analyse des données ;
8- établissement du diagnostic ;
9- proposition des approches de solutions et des conditions de
leur mise en oeuvre.
Une fois la problématique choisie,
spécifiée et la vision globale de résolution
déterminée, nous passerons alors des objectifs de l'étude
à la méthodologie.
Du cadre théorique aux
approches de solutions
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