II. La
stratégie :
méthodologie
d'élaboration -
Définitions :
- panorama entre l'origine militaire et la vie d'entreprise -
Comme déjà traité, ils se sont
développés plusieurs définitions de la stratégie.
Ces définitions se sont émanées de l'origine militaire
ainsi de sa transposition à la vie de la firme.
L'analogie entre l'entreprise en situation de concurrence et
le colonel disposant des militaires sur un champ de bataille face à
l'ennemi n'a jamais été éloignée.
En fait, ces dernières années, plusieurs auteurs
ont exposé des conceptions de la stratégie utilisant les lexiques
à la fois militaires et de l'entreprise. Dans ce qui se suit, on va
présenter un éventail de définitions qui décrivent
la notion de stratégie.
Définition du
dictionnaire :
Le dictionnaire de la Collection Microsoft Encarta 2004 nous
propose l'explication suivante :
« Stratégie :
1. art d'organiser et de coordonner un ensemble
d'opérations pour parvenir à un but.
2. militaire : art de la coordination de l'ensemble
des forces d'un pays pour préparer une guerre (une stratégie
offensive basée sur la mobilité) ou organiser une défense
».
Une édition du dictionnaire LAROUSSE
définissait la stratégie comme suite : « c'est
l'art de coordonner l'action des forces militaires d'un pays. Art de coordonner
des actions et de manoeuvrer pour atteindre un but ».
Définition de Sun
Tze 120(*) : (l'art de la
guerre)
Sun Tze propose 14 principes pour réussir un combat et
vaincre l'ennemi. Ces principes se résument essentiellement dans les 3
axes suivants :
Ø Connaître parfaitement le terrain.
Ø Etudier minutieusement la psychologie de l'ennemi.
Ø Faire le meilleur usage du contexte.
Définition
d'Andrews:
Andrews : « La stratégie
générale est la combinaison de décisions dans une
compagnie,
- qui détermine et révèle les
objectifs et ses buts,
- qui produit la politique générale et les
plans destinés à les atteindre,
- qui définit l'étendue des
activités que l'entreprise poursuit,
- le type d'organisation qu'elle a l'intention
d'être et
- la nature des contributions, économiques ou non,
qu'elle tente d'apporter à ses actionnaires, employés, clients et
autres communautés d'intérêt ». 121(*)
Andrews se concentre dans sa définition sur le
troisième principe de la guerre à savoir la mobilité.
Définition de
Chandler 122(*) :
Chandler propose la définition suivante :
« la stratégie consiste en la détention des buts et
des objectifs à long terme d'une entreprise, l'adoption des moyens
d'action et d'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces
objectifs ».
Cette définition insiste sur l'utilisation des
ressources nécessaires et éviter ainsi le gaspillage et c'est ce
qui prévoit le deuxième principe de la guerre (économie
des moyens).
* 120 Med Frioui :
« Stratégie bancaire » - Cour mastère finance
et banque : année universitaire 2004/2005- .
* 121 Christophe Benavent,
professeur à l 'IAE des Pays de l 'Adour : « cour
management stratégique » - 2000 -
* 122 Med Frioui :
« Stratégie bancaire » - Cour mastère finance
et banque : année universitaire 2004/2005- .
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