CONCLUSION
Au terme de cette étude où il était
question de savoir quelle est la relation entre gouvernance locale et
développement communautaire, il convient d'en rappeler les principales
articulations avant de tirer des conclusions.
Le constat de départ était le suivant : alors
que certaines populations n'ont pas encore accès aux soins de
santé primaire selon les normes de l'OMS, d'autres par contre, à
l'instar du village de Gboto Zévé, en disposent et pourtant ne
les fréquentent pas. De ce constat, nous avons posé le
problème en termes de gouvernance locale et développement
communautaire, en relevant l'importance de l'implication et de la participation
effective des populations locales à la bonne marche de leurs affaires,
leur bien être ne dépendant pas uniquement de la performance des
politiques publiques, et donc de l'action de l'Etat.
Pour aborder ce problème ou répondre à la
question de recherche, trois objectifs spécifiques ont été
fixés à savoir : déterminer les causes du faible taux de
fréquentation du centre de santé , évaluer le
système de gouvernance locale en vigueur dans la communauté, et
faire des propositions pour l'amélioration du cadre de gouvernance
locale de Gboto Zévé.
Dans le but d'atteindre ces objectifs, la démarche
méthodologique s'est appuyée sur la méthode qualitative,
essentiellement basée sur les approches participatives. Il s'est agit
des groupes de discussion, des outils de la MARP tels que l'arbre à
problèmes pour le diagnostic communautaire, l'arbre à solutions
pour établir les responsabilités des acteurs, et le diagramme de
Venn pour l'analyse socio-institutionnelle. L'analyse des données
recueillies a conduit aux principaux résultats suivants :
1- les causes du faible taux de fréquentation
du centre de santé ne relèvent pas uniquement de la
responsabilité des acteurs locaux, mais aussi de l'influence de la
régulation globale ;
2- le système de gouvernance locale de Gboto
Zévé a une influence négative sur sa dynamique de
développement communautaire ;
3- une réforme totale du cadre
socio-institutionnel est nécessaire pour l'amélioration du
système de gouvernance locale.
L'on peut ainsi affirmer par ces résultats, que les
objectifs spécifiques fixés en début de cette étude
ont été atteints.
Toutefois, le contexte étant celui de la
Recherche-Action, quelques recommandations, ont été
formulées à l'endroit des parties prenantes, surtout à
l'endroit de LUPAJOTE Togo pour l'efficacité de ses interventions
futures dans la localité. La limite de ses recommandations demeure
cependant leur mise en oeuvre au niveau des deux acteurs que sont la
communauté et surtout l'Etat. Ce qui rejoint sans doute une des limites
même du champ scientifique de l'étude à savoir une approche
de développement communautaire durable plutôt qu'une
évaluation générale des politiques publiques
togolaises.
En définitive l'on peut se demander si seule
l'intervention de LUPAJOTE sera efficace pour le changement, vu que,
finalement, l'action combinée et concertée des trois acteurs que
sont la communauté, l'ONG prestataire et l'Etat s'avère
nécessaire pour un développement communautaire durable.
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