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La gestion des dépôts des clients et son impact sur la compétitivité d'une institution financière. Cas de la BPR S.A/sous-branche de Kacyiru (2005-2008)

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par François Regis SAFARI
Universite Libre de Kigali - A0 2010
  

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Tableau 11 : Evolution en détails des dépôts de la BPR, S/Branche de Kacyiru

depuis 2005-2008

Dépôts

2005

2006

2007

2008

Dépôts à vue

613 123 977

1 001 298 513

1 667 185 949

2 082 047 870

Dépôts à terme

74 454 847

63 386 196

92 538 000

88 069 425

Epargne logement

20 174 000

21 032 978

22 558 473

14 037 401

Total

707.752.824

1.085.717.687

1.782.282.422

2.184.154.696

Source : Elaboré par nous même à l'aide des bilans de la BPR SA, S/B de Kacyiru

A la lumière des données du tableau ci-dessus, on remarque une croissance progressive des dépôts de la BPR SA, S/B de Kacyiru tout au long de la période d'étude. Ce qui montre sa bonne santé et le gage de sa solidité. Les dépôts totaux ont connu une croissance de 53.4%,64.1% et 22.5% respectivement en 2006, 2007 et 2008. Cela dénote l'accroissement de la Banque.

3.2.5. Evolution des sociétaires et celle des dépôts de la BPR SA, S/Branche de

Kacyiru

Comme les banques commerciales ou banques des dépôts, une institution financière du genre de Banque Populaire trouve les moyens d'actions d'une part par leurs propres capitaux, d'autres part, par des dépôts collectés auprès du public qui leurs sont confiés.

Ainsi, l'importance des dépôts collectés auprès de ses clients permet à la sous Branche Kacyiru de disposer des liquidités qu'elle met à son tour à la disposition de ceux qui en ont besoin moyennant paiement d'intérêts.

La capacité d'une Banque Populaire comme la sous Branche de Kacyiru à mobiliser l'épargne donc les dépôts est un indicateur important de compétitivité. Il faut noter que les dépôts sont constitués par les dépôts des clients tels que les dépôts à vue, l'épargne logement et les dépôts à terme.

Au cours de la période de notre étude, le total de dépôts et celui des sociétaires de la Banque Populaire du Rwanda, sous Branche de Kacyiru a connu une certaine évolution successive remarquable comme le dénote le tableau suivant :

Tableau 12 : Evolution de la sous Branche de Kacyiru de 2005 à 2008

Période

2005

2006

2007

2008

Nombre des sociétaires

8 724

9 798

12 097

16 084

Volume de dépôts

707 752 824

1 085 717 687

1 782 282 422

2 184 154 696

Source : Bilan de la BPR SA, sous Branche de Kacyiru, 2005-2008 

Les résultats affichés par le tableau ci-dessus montre que la BPR SA, sous Branche de Kacyiru a atteint des évolutions progressives en terme du volume des dépôts lui confiés, ce qui souligne la confiance en elle gardée par ses clients et des efforts de la Banque Populaire pour le maintien de sa part du marché malgré l'existence de l'environnement concurrentiel et offensif.

L'évolution de ces dépôts durant notre période d'étude est due aussi aux stratégies de la BPR, sous Branche de Kacyiru en matière de mobilisation de l'épargne et du nombre plus important des clients. D'où l'évolution des dépôts était de 53.4%, 64.1% et 22.5 respectivement en 2005 à 2008. Ceci est une conséquence logique de l'accroissement chaque année du nombre des sociétaires que nous venons de voir.

Cependant, l'évolution des dépôts depuis 2005-2008 c'est à dire quatre ans, soit 53.4% en 2006, de variation moyenne et de la variation globale de 140% ne sont pas du tout négligeable pour montrer son efficacité dans la collecte des dépôts.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway