Processus d'approvisionnement de stocks dans les Organisations Non Gouvernementales. Cas de Save the Children UK

1.2.2.3 Approvisionnement à Date variable et Quantité fixe

Plus connue sous le nom de méthode du point de commande, celle-ci consiste à définir, dans un concept de flux tiré et de juste à temps, le niveau de stock qui déclenche l'ordre d'achat, de façon à être livré juste au moment de l'utilisation de la dernière pièce.

Ce niveau de stock (point de commande) doit permettre de satisfaire les besoins durant le délai allant de la date de déclenchement de commande à la date de livraison.
Le point de commande s'appelle également seuil de commande ou seuil de réapprovisionnement.
Cette technique est utilisée essentiellement pour les articles de classe A car elle demande un suivi permanent des stocks entraînant un coût de gestion élevé.

Notons que la méthode kanban est une forme d'approvisionnement à point de commande.

Avantage:

· Permet d'éviter les ruptures de stocks.

· Adapté à une consommation partiellement irrégulière.

Inconvénients:

· Impose un suivi permanent des stocks pouvant entraîner des frais administratifs importants.

· Peut encourager à faire des stocks de sécurité.