STRATEGIE D'INTERNATIONALISATION
DE LA SABC EN ZONE CEMAC
La SABC a mis sur pied une organisation et des
procédures qui cadrent bien avec le contexte et la nature de ses
activités, tant sur son marché domestique que sur ses
marchés étrangers, en mettant un point d'honneur sur sa politique
marketing à l'international. Ce chapitre présente et analyse la
stratégie d'internationalisation au sein de cette entreprise de
production et de commercialisation de boissons hygiéniques. Avant toute
chose, il nous semble nécessaire d'entrer en connaissance avec cette
entreprise en présentant son historique, ses objectifs, ses missions,
ses produits et son organisation (section 1). Par la suite, nous
présenterons la stratégie d'internationalisation de la SABC en
insistant sur le cas particulier de la zone CEMAC (section 2).
SECTION 1 : PRESENTATION DE LA SABC
Nous présenterons dans cette section les
généralités sur la SABC et ses produits puis, nous nous
intéresserons aux activités et à l'organisation de la
SABC.
1.1. LA SABC ET SES PRODUITS
La connaissance de la SABC passe avant tout à travers
son histoire, son statut juridique, la répartition de son capital, ses
produits et ses objectifs.
1.1.1. Historique et statut juridique
1.1.1.1. Historique
La société Anonyme des Brasseries du Cameroun
fut créée le 03 février 1948 à Douala (Koumassi) au
Cameroun, avec un capital initial de 60.000.000 FCFA soit 60.000
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Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université
de Yaoundé II.
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