Conclusion de la deuxième partie
SABC aux techniques du commerce international, et, sur la
nécessité de la maîtrise totale de la structure des
coûts et de la fixation des prix en insistant aussi, sur
l'intensification de la communication à travers des recommandations
d'ordres tactiques et stratégiques pour une atteinte optimale des
objectifs de la SABC en zone CEMAC.
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Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université
de Yaoundé II.
Conclusion générale
CONCLUSION GENERALE
Les études théoriques et la pratique de la
politique de prix à l'international montrent que la variable prix doit
être placée au centre des préoccupations des entreprises
qui désirent poursuivre leurs activités dans les marchés
étrangers. Le mémoire étant une réflexion sur un
sujet précis et actuel qui doit répondre à une
difficulté que rencontrent les praticiens dans leur entreprise, il a
été jugé nécessaire pour nous de porter notre choix
sur le thème « La politique de prix de la SABC à
l'international : Le cas de la zone CEMAC ». Cette étude a pour
principal objectif de comprendre et d'analyser la stratégie
d'internationalisation et les éléments qui influencent la
politique de prix de la SABC à l'international notamment dans la zone
CEMAC. Et pour objectif secondaire, de comprendre la gestion du portefeuille
des produits et la politique des prix dans un système concurrentiel
ainsi que, de comprendre le comportement d'achat des consommateurs de la zone
CEMAC à l'égard des prix, tout en apportant notre modeste
contribution à travers quelques recommandations. Pour bien
appréhender ce thème d'importance capitale, les moyens
d'investigation comme la recherche documentaire et les entretiens ont
été utilisés. La recherche documentaire, qui nous a permis
d'élargir le champ de compréhension sur la question, a
été réalisée à partir des sources internes
et externes à l'entreprise. Le recours à un guide d'entretien
nous a permis de recueillir les informations nécessaires et
indispensables à notre étude.
Nous avons commencé cette recherche par une
introduction générale dans laquelle nous avons
énoncé nos préoccupations (problématique). Notre
préoccupation centrale était celle de savoir si la politique de
prix de la SABC permet à cette entreprise d'atteindre les objectifs
qu'elle s'est fixé dans la zone CEMAC, et quelles sont les principales
contraintes de cette politique? Les questions spécifiques auxquelles
nous avons essayé de répondre tout au long des
développements qui précédent sont les suivantes :
? Qu'elle est la stratégie d'internationalisation de la
SABC ?
? Comment la SABC gère-t-elle son portefeuille de
produits et formule en conséquence sa politique de prix en zone CEMAC
dans un système concurrentiel ? ? Quels sont les comportements d'achat
des consommateurs à l'égard de ces prix ?
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Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université
de Yaoundé II.
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