5.4.2.3. Analyse du diagramme de synthèse
Chercheurs et assimilés
Producteurs du
domaine
d'intervention
Agents
d'encadrement
Producteurs des domaines IC*
Producteurs d'autres domaines
Autorités municipales
Soutien croissant (énergie dépensée pour
faire aboutir le programm e)
Enjeux
« pour »
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* indirectement concernés
Figure 13 : Diagramme de synthèse
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Antagonisme croissant (énergie dépensée
pour faire échouer le programme) Enjeux « contre
»
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Thèse Réalisée et
Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
De la figure 13, nous constatons que les chercheurs et
assimilés (représentés par les chercheurs associés
et les doctorants), les agents d'encadrement ainsi que les producteurs des
domaines d'intervention de CoS-SIS oeuvrent pour la bonne marche du programme ;
les producteurs et acteurs des domaines indirectement concernés (ce sont
les domaines qui subissent indirectement l'impact du programme sans que le
programme n'intervienne directement à leur niveau) sont peu
engagés et hésitent à coopérer avec le programme.
Par contre, les acteurs et producteurs d'autres domaines sont non seulement
hésitant et passifs, mais divergents et opposants. Par ailleurs, les
autorités municipales sont concertatifs et apportent leur soutien au
programme.
Tous ces acteurs devant travailler en synergie avec le
programme en général et avec les CIGs en particulier, il urge
d'identifier leur enjeu commun afin de réorienter leurs énergies
vers le bon fonctionnement des CIGs.
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