3.3.1.2 Analyse comparative du
prix au producteur et du prix plancher avant le lancement de la campagne.
Afin de mesurer l'effet des différentes distorsions
informationnelles sur les prix, nous avons essayé de comparer pour la
campagne 2003-2004 les prix moyens de vente au producteur au prix plancher
fixé par l'Etat.
L'analyse de comparaison a été faite grâce
au test de Student.
L'hypothèse de base est qu'il n'y a pas de
différence entre le prix moyen au producteur avant le lancement de la
campagne et le prix plancher de la même campagne.
Soit ìi le prix moyen au niveau du producteur i et
ì la moyenne de l'échantillon des producteurs. On a :
H0 : ì = 175 versus
H1 : ì ? 175
Tableau 18:
Résultats du test t de Student de comparaison du prix moyen au
producteur avant la campagne et du prix plancher 2003-2004.
Statistiques sur l'échantillon
|
N
|
Moyenne
|
Ecart-type
|
Erreur standard moyenne
|
|
PMP*
|
96
|
150,7813
|
17,56684
|
1,79291
|
Test sur l'échantillon
|
t
|
ddl
|
Signification (bilatérale)
|
Différence moyenne
|
Intervalle de confiance 95% de la
différence
|
|
Inférieure
|
Supérieure
|
|
PMP*
|
-13,508
|
95
|
0,000
|
-24,2188***
|
-27,7781
|
-20,6594
|
* Prix moyen au producteur avant le lancement de
la campagne. ***très hautement significative
Source : Nos enquêtes,
2004.
L'analyse des résultats montre qu'avant le lancement de
la campagne, le prix moyen au producteur est significativement différent
du prix plancher fixé par l'état. Ce qui suppose que les
producteurs sont réellement désavantagés lorsqu'ils
vendent leurs produits avant le lancement de la campagne officielle. Cette
situation est surtout aggravée par l'accès difficile aux sources
d'informations. Or d'après Shepherd (1998), l'accès à
l'information récente sur les prix et les quantités
commercialisées a un rôle crucial quand on veut réduire les
risques de perdre de l'argent dans des transactions. De ce fait, lorsqu'ils
disposent d'une bonne information, certains agriculteurs peuvent décider
de retarder l'envoi de leur production sur le marché au moment où
le prix est bas, évitant ainsi de recevoir un prix qui ne couvrirait pas
leurs coûts de récolte, de conditionnement et de transport. Dans
un tel contexte, la mise sur pied d'un système d'information semble
répondre un tant soit peu à cette préoccupation.
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