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Apport des systèmes d'information géographique et de la cartographie pour une meilleure connaissance et utilisation des trous miniers dans les chantiers de la brigade minière de Batouri.( Télécharger le fichier original )par Christel Franck KANA Université de Dschang Cameroun - Licence professionnelle en cartographie, Topographie et SIG 2011 |
3 Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
4 II.1- PROBLÉMATIQUELe CAPAM pour atteindre ses objectifs, a implanté dans la plupart des arrondissements une brigade minière. Cette dernière a pour rôle d'encadrer les artisans miniers suivant une bonne organisation, de contrôler la canalisation des produits de la mine dans le circuit formel ainsi que son acheminement après fusion et transformation (le produit de la mine pour ce cas précis c'est l'or) vers le ministère des mines, de l'industrie et du développement technologique (MINIMIDT), et son stockage à la BEAC. Le CAPAM ne dispose ni d'un bon système d'information sur ses brigades permettant de mieux connaitre ses trous miniers (profondeur, nombres d'artisans qui travaillent par trous, la quantité de canalisation journalière...), connaissances qui pourraient être restituées en temps réel pour faire les inventaires et éclairer les décisions. Cependant, il doit quotidiennement faire l'état des données et questionnements sur ses brigades telles que : - Quel est l'effectif en temps réel des artisans miniers ? - Quel est le nombre de trous (sorte de forage creusé dans le sol pour rechercher l'or) et nouvelles cibles minières potentielles en janvier 2012 ? - Quels sont les trous qui présentent des risques pour les artisans? - Quels sont ceux qui produisent une quantité importante d'or ? - Comment sont répartis des artisans miniers et les intendants par trous et par chantier ? - Quelle est la quantité journalière de produits canalisés vers la brigade par les artisans eux-mêmes et par les intendants, etc.... ? - Quels sont les itinéraires parcourus durant le transport de l'or depuis le SITE OFFICE jusqu'à la BEAC ? Dans quel état sont ces routes ? Les données existantes sont encore éparpillées et parfois dans des registres pas bien tenus. Les données sous cette forme ne sauraient êtres croisées et exploitées aisément pour pouvoir prendre de bonnes décisions sans trop de risques. Notre projet professionnel s'inscrit dans ce contexte ; il consistera a la mise en place d'un système d'information géographique mieux adapté et une base de données pour améliorer la connaissance des trous dans les chantiers miniers et donc du pilotage des activités du CAPAM. Notre approche tout au long de ce travail consistera à répertorier tous les trous miniers de la brigade ainsi que certaines informations qui les accompagne (états, profondeurs, nombres d'artisans qui y travaillent, quantités de produits qui y est récolté...). On réalisera à cet effet la cartographie de la localité montrant les différents chantiers et présentant par un jeu de couleur les informations sur chaque trou. Tout d'abord présentons géographiquement la zone d'étude sur la carte suivante : Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c) Kambélé est une petite localité située dans l'arrondissement de Batouri à l'EST du Cameroun ; Sa population est constituée d'environ 2481 habitants d'après les chiffres du BUCREP suite au recensement des populations de 2005, qui s'occupent pour la plupart par le travail de la mine. Ici le taux de scolarisation est quasiment nul (selon les artisans rencontrés dans les chantiers, les écoles sont très éloignées du village.) PHOTO GROUPE 1 :ACTIVITES DANS LES CHANTIERS DE LA BRIGADE MINIERE DE BATOURI
Extraction d'eau par motopompes dans les trous Filons extraits dans les trous et contenant de l'or
Artisans s'activant dans les trous miniers
Epouses des artisans écrasant au marteau les filons
5 Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
6 I.4 - OBJECTIF GÉNÉRALEContribuer à une meilleure connaissance des trous miniers dans les chantiers de la brigade minière de Batouri I.5. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES? Concevoir des modèles, MCD et MLD ? Mettre en place une base de données sur les trous miniers de la brigade minière de Kambélé ? Montrer les techniques d'exploitation de cette base de données par les requêtes spatiales. ? Produire des informations aptes à contribuer à une utilisation optimale des trous miniers. I.6. RESULTATS ATTENDUS
I.7- MÉTHODOLOGIE DE TRAVAILLa méthodologie utilisée ici tourne autour de 6 axes ou activités. Tout d'abords les outils qui seront utilisés sont les suivants : V' Outils : * Ordinateur portable * GPS * Logiciels: Arc GIS, Adobe Illustrator 11 CS, Win `Design, Microsoft Office (Word, Picture manager, Access). * Blocs notes et masque de saisie pour questionnaire. Tous ces outils contribuerons à collecter et a mieux garnir une base de données efficaces V' Démarche : Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
7 La brigade minière de Kambélé compte actuellement plus d'une quarantaine de chantiers avec plusieurs trous chacun. y' Préparations avant le départ sur le terrain s Activités-1 - Préparation de tous les fonds de carte topographiques de Batouri mettant en évidence la zone de Kambélé - Fonds de cartes géologiques - Photos de Google Earth prises à de différentes périodes de l'année - Lecture bibliographique et documentation - Conception de la carte provisoire par la superposition du polygone sur un fond topographique s Activités-2: - Prise des informations nécessaires concernant la localité ainsi que les différentes activités des populations auprès du Site Manager de la brigade de Kambélé. - Consultation des revues sur l'approche statistique d'acquisition de données et masques de saisie, sur les études environnementales et sur la canalisation des produits de la mine s Activité-3: - Le travail consistera à monter un questionnaire pour mieux connaitre les artisans, leurs milieux de vie et leurs activités après le travail à la mine. y' Travaux sur le terrain s Activité-4: - Utilisation du GPS pour la prise des coordonnées du maximum de trous exploités par les artisans en vue de leur représentation sur la carte pour observation de la progression et projection - Discussion avec les artisans dans le but de mieux les connaitre, leurs diverses activités, leurs origines, leurs loisirs, leurs projets afin de mieux les organiser dans le travail à la mine. s Activité-5: - Observation de l'aspect général du relief, de environnement, du cadre de vie des artisans, proposition d'éventuelles solutions en vue d'améliorer les conditions de vie des artisans. - production de la carte montrant l'arrondissement de Kambélé superposée de la voirie (itinéraires faciles et pratiques pour visiteurs et investisseurs), les limites de l'arrondissement, les formations géologiques, des surfaces, les points représentants respectivement les chantiers, les trous et les produits miniers qui y sont exploités. Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
8 ? Activités 6 : traitement des données - Regroupement des données - Création d'un dictionnaire de données - Création des MCD (Modèle Conceptuel de Données) et MLD (Modèle Logique de Données) - Montage de la base de données géographique - Elaboration d'une carte de l'occupation du sol de l'arrondissement de Kambélé. - Formalisation des données et finalisation de la carte pour impression - Conclusion et quelques recommandations TABLEAU NO1 : ACTIVITÉS
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MONDE REEL PRISE DE DECISION INFORMATION DONNEES Point Ligne Polygone . ANALYSE ET EXPLOITATION MODELISATION INTEGRATION
10 FIGURE NO 1 : SCHÉMA RECAPITULATIF DE LA MISE EN PLACE DU SYSTEME D'INFORMATION DE LA BRIGADE MINIERE DE KAMBELE Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c) Explication du schéma de mise en place du SIG :
11 > Le réel représente le monde actuel dans lequel nous vivons. > Les données renvoient ici aux informations nécessaires à la mise en place d'une base de données. Elles en sont le fondement. L'acquisition de celles-ci se fait au travers des inventaires, des enquêtes, des collectes et de leur localisation simple. > La modélisation correspond à l'analyse et la combinaison de données au travers des modèles de gestion des bases de données : MCD, MLD. Elle permet de mettre en place une base de données structurée et renseignée en fonction des objectifs affectés à la base de données. > L'implémentation correspond à l'intégration, au remplissage des données collectées dans le logiciel cartographique. > L'exploitation renvoie aux différentes analyses que l'on fait de la base de données et qui permet de faire un état de situation d'une infrastructure donnée. > L'information correspond ici au rendu, au résultat, au rapport d'analyse qui sera communiqué aux commanditaires de la base de données en vue d'une prise de décision. > La prise de décision c'est l'action qu'on prend pour modifier le monde réel. L'on met en pratique (ou non) le rapport d'analyse effectué sur un sujet ou phénomène donné. Cette action nécessitera une modification du monde réel. Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
i 1 |
|||||||||||||||
|
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
ARRONDISSEMENT |
||||||
|
(Brigade Minière 1) |
(Brigade Minière 2) |
(Brigade Minière 3) |
(Brigade Minière 4) |
(Brigade Minière n) |
(Brigade Minière n1) |
(Brigade Minière n2) |
(Brigade Minière n3) |
(Brigade Minière n4) |
(Brigade Minière nX) |
||||||
|
~ J |
- |
L J |
~ J |
J |
|||||||||||
|
COMITE LOCAL DE CONCERTATION
- Autorités administratives locales ; - Forces de sécurité locale ; - Autorités traditionnelles locales ; - Les Délégués des GICAMINEs - Elites locales. |
|||||||||||||||
COORDINATION LOCALE DE LA BRIGADE MINIERE
· Site Manager
· Président Fédéral
· Cadre de Gestion et socio-économique
· Au moins 4 éléments de forces de sécurité armée en appui
· Agent MINFI de sécurisation des recettes
· Technicien en activités agro-pastorales
· Au moins 2 géologues d'amélioration de l'information géologique et minière
· Intendant permanent
J
r
Chefs de secteurs miniers
1
|
CHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
(CHEF DE POSTE |
rCHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
CHEF DE POSTE |
|||||||||
|
MINIER 1 |
MINIER 2 |
MINIER 3 |
MINIER4 |
MINIER 5 |
MINIER 6 |
MINIER 7 |
MINIER 8 |
MINIER n |
MINIER n+1... |
|||||||||
|
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
(CHANTIER) |
|||||||||
|
J |
\ |
` |
1/4..J |
\ l |
Fv TT" ,.TO , ORGANIGRAMME DE LA STRUCTURE
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15
16
FIGURE NO3 : SCHEMA ORGANISATIONNEL
ET OPERATIONNEL DE LA BRIGADE
MINIERE DE KAMBELE
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Dans le cadre de la mise en oeuvre de la politique de décentralisation et de développement équilibré des localités, accélérer, au niveau de chacun des 360 arrondissements du pays selon la spécificité, la production et la valorisation du potentiel minier camerounais révélé digne d'intérêt, afin de consolider le secteur minier dans sa position de puissant levier de relance de la croissance, de l'emploi, du développement de notre pays et de la Sous-région.
Pour atteindre cet objectif global les axes d'activités ci-après doivent être réalisés :
1. Accroître la production minière à travers l'artisanat minier, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier, la mine industrielle.
2. Promouvoir la valorisation et la transformation locale de nos produits miniers afin de dynamiser le tissu industriel du pays et mettre en oeuvre les prescriptions de la loi portant amendement du Code Minier, qui consacre la transformation locale d'au moins 15% de toute production minière au Cameroun.
3. Mettre en évidence de nouvelles cibles minières à valoriser par l'amélioration continue et spécialisée de l'information géologique et minière, afin de ramener le niveau de connaissances géologiques et minières du pays du taux de 40% actuel à un taux de plus de 60%.
4. Améliorer les conditions et le cadre de vie des populations des arrondissements sous-programme par la dynamisation des activités de production minière, de mise en place des infrastructures socio-économiques, de mise en oeuvre des activités socio-économiques et de l'opérationnalisation d'un dispositif de sécurisation de la production, des sites et des acteurs miniers.
5. Renforcer les capacités professionnelles des acteurs du secteur des mines et de la géologie par diverses formations et stages, la mise en place et en oeuvre d'un centre professionnel des métiers des mines et de la géologie, des parcs de production-école au niveau des arrondissements sous-programme.
6. Renforcer et consolider le CAPAM en tant qu'Agence d'Exécution du Programme, comme bras opérationnel et séculier de l'Etat dans le secteur mines et géologie, et comme centre moteur du développement minier et socio-économique aussi bien au niveau national que dans les arrondissements.
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Consolider pour les sites actifs et démarrer pour les sites vierges d'activités, la production et la valorisation des ressources minérales spécifiques, connues et en découverte de chacun des 371 arrondissements, à travers l'artisanat minier, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier, la mine industrielle, tout en améliorant l'information géologique et minière, les conditions et le cadre de vie des populations concernées, et en consolidant le CAPAM, Agence d'Exécution du Programme dans sa position de bras opérationnel séculier et d'expertise nationale du secteur mines et géologie et du développement socio-économique des arrondissements sous-programme.
Pour arriver à cette fin, la continuation et la consolidation de l'exécution des activités améliorées ci-après de la 1ère phase est nécessaire :
1) Le CAPAM consolide le fonds de garantie de commercialisation des produits miniers des artisans miniers et des GICAMINES, le renforce par l'investissement de l'Etat issu du MINEPAT ou autres.
TABLEAU NO 2 : EVOLUTION DU FONDS DE GARANTIE DE COMMERCIALISATION
|
Année |
Fonds de garantie de |
Investissement de |
Observations |
||||
|
2011 |
170 000 |
000 |
1 |
000 |
000 |
000 |
Gains à travers les charges de canalisation, la taxe ad-valorem, la rémunération de |
|
2012 |
392 250 |
000 |
1 |
000 |
000 |
000 |
|
|
2013 |
276 750 |
000 |
1 |
000 |
000 |
000 |
|
|
2014 |
239 250 |
000 |
1 |
000 |
000 |
000 |
|
|
2015 |
240 000 |
000 |
1 |
000 |
000 |
000 |
|
|
2016 |
210 000 |
000 |
1 |
000 |
000 |
000 |
|
|
TOTAL |
1 528 250 000 |
6 |
000 |
000 |
000 |
||
Source : CAPAM
Ces fonds avec l'appui des forces de sécurité (Gendarmerie) en appui aux Brigades Minières permettent de canaliser immédiatement 70% au moins des substances précieuses produites et 100% des autres substances minérales produites dans les circuits formels par un 1er achat à la valeur carreau-mine.
Les charges d'appui à la canalisation sont réparties ainsi qu'il suit :
- L'or
- Le diamant
- Le saphir
- Le disthène
- Le rutile
- Le quartzite
- Le sable et gravier rivière
- Les granulats
- Les pierres ornementales
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L'avantage de ce dispositif éprouvé lors de la 1ère phase du Programme est qu'après la production le producteur gagne immédiatement de l'argent (canalisation) avec la perspective d'un gain supplémentaire plus tard, ce qui le motive à rentrer produire et avoir les mêmes gains et progressivement s'habituer produire et à gagner, améliorer sa productivité pour des gains plus grands et ainsi devenir de fait un moteur local de production de richesses qui voit pour lui-même et sa famille, ses conditions et cadres de vie améliorés, et qui devient un exemple pour les autres qui le voyant gagner viennent faire comme lui. A terme on obtient une communauté qui s'est approprié le réflexe de l'entrepreneur-producteur dans laquelle le problème de chômage et de pauvreté n'est plus une préoccupation.
La consolidation de la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier là où elle existe déjà et son extension à d'autres sites et arrondissements miniers, ainsi qu'à d'autres partenaires technico-financiers. Si l'Etat adhérait à la proposition de renforcer sa position dans le HOLDING MINIER notamment celui de CAPAM HOLDING, ses sociétés filiales pourraient participer dans tous les segments de la production minière à savoir l'artisanat, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier, la mine industrielle
FIGURE NO4: EVOLUTION DU PRIX DE
CANALISATION DE L'OR DURANT LES SIX
DERNIÈRES
ANNÉES
source : CAPAM
PHOTO GROUPE 2 : SÉCURISATION DES OPÉRATIONS DE CANALISATIONS Détachement spécial de gendamerie
Pour sécurisation des Canalisations Opération de canalisation de l'or
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Le programme CAPAM a pour projet de s'étendre dans toutes les régions du pays. La carte ci-contre présente l'implantation du programme dans environs 26 arrondissements depuis 2009
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Cette carte montre le projet d'extension du programme CAPAM jusqu'en 2016
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MISSION SUR LE TERRAIN ET
AQUISITION DES DONNÉES
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Sommaire :
I- DEROULEMENT JOURNALIER DE LA MISSION
II- RESULTATS ATTEINTS
III- AUTRES RESULTATS
TABLEAU N°3 : PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS SUR LE TERRAIN
|
Date |
Activités |
Horaires |
Difficultés |
|
10/01/2012 |
Départ de Yaoundé |
12h30 |
|
|
Arrivée à Bertoua |
17h30 |
Pas de véhicule pour |
|
|
Batouri |
|||
|
11/01/2012 |
Départ de Bertoua pour Batouri |
07h30 |
Panne du car de |
|
Arrivée à Kambélé |
Bertoua |
||
|
16h30 |
|||
|
12/01/2012 |
Réunion journalière de management en présence de coordonnateur du CAPAM |
08h30 |
|
|
Départ pour les levés au GPS des limites |
16h30 19h30 |
Obligation séance de travail car pas de torche |
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|
16/01/2012 |
Réunion de coordination et points sur
les |
07h30 19h30 |
|
|
19/01/2012 |
Départ pour les levés au GPS des trous |
08H30 |
Petite tension et |
|
Fin du travail journalier |
18h30 |
reversées par les |
|
|
CAPAM |
|||
|
20/01/2012 |
Départ pour le travail quotidien de levé
et |
08h30 |
|
|
Fin du travail journalier |
17h |
||
|
21/01/2012 |
Départ pour les levés des
infrastructures |
08h30 |
|
|
Kambélé et les actualiser sur la carte. |
|||
|
Fin du travail journalier |
17h30 |
||
|
25/01/2012 |
Départ pour les chantiers de DJENGOU |
6h30 |
|
|
BAKASSI, NJENGOU, GBOSCORO et |
|||
|
BOTE finalisation des levés des
trous, |
|||
|
Fin du travail quotidien et retour à la |
14h30 |
||
|
Préparation et départ de la brigade pour |
16h30 |
||
|
Bertoua |
|||
|
Arrivée à Bertoua |
19h30 |
||
|
Départ pour Yaoundé |
22h30 |
||
|
Arrivée |
03h20 |
Les résultats atteints au cours de cette mission sont résumés dans le tableau ci- après :
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TABLEAU NO 4 : ORGANISATION DES NOYAUX DE PRODUCTION DE BASE
|
N0 de trou |
Chantier |
Chef de trou |
Nbres |
TOTAL |
|
01 |
GBOSKORO |
BALEKAMEN |
26 |
44 |
|
02 |
DIMBELE |
13 |
||
|
03 |
MBELE |
12 |
||
|
04 |
MBOCK Pierre |
07 |
||
|
05 |
NDOKO |
02 |
||
|
01 |
BOTÉ |
MVONDO |
05 |
30 |
|
02 |
NGAKONDOU |
09 |
||
|
03 |
DJENGUE |
03 |
||
|
04 |
SAMBA Felix |
05 |
||
|
05 |
BAMBA |
04 |
||
|
06 |
MANDI |
04 |
||
|
01 |
MONDARI |
BEMBELE |
17 |
48 |
|
02 |
MOUNDJERI |
05 |
||
|
03 |
GOUMAN HERCHELLE |
05 |
||
|
04 |
NDANGA |
07 |
||
|
05 |
MATONG |
05 |
||
|
06 |
MEGALI |
05 |
||
|
07 |
MBASSA |
04 |
||
|
01 |
MOMDYM |
DIALO Gabriel |
03 |
22 |
|
02 |
NDEMA Pierre |
03 |
||
|
03 |
ABA Marcel |
04 |
||
|
04 |
MEGOUMA |
03 |
||
|
05 |
ADJIBOLO |
07 |
||
|
06 |
DAMA Michel |
02 |
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|
GROUPE I |
DJENGOU - |
GABONAIS |
07 TABLES (13 |
34 |
|
GROUPE II |
ANGOLAIS |
06 TABLES (21 |
||
|
01 |
GBOSCORO |
MONDELE |
04 |
24 |
|
02 |
KADOE |
04 |
||
|
03 |
NDINGA |
03 |
||
|
04 |
KOMBO |
05 |
||
|
05 |
NGBALE |
05 |
TABLEAU NO 5 : AUTRES INFORMATIONS GÉNÉRALES À PROPOS DES ARTISANS
|
Aspect général sur les conditions de travail et rémunération |
> Travail pénible, conditions de paiement non règlementé surtout pour les artisans nomades, > manque de moyens pour les artisans engagés seuls
dans > Nourri certes son homme, mais au prix du travail dans des conditions précaires > Besoin de motopompe pour vider de l'eau dans certains trous le matin avant le travail > Besoin de pelles pour creuser > Pour des grands chantiers, besoin d'engins de terrassements pour faciliter le travail car selon
les |
|
Activités secondaires des artisans |
> Activités champêtres (25% des artisans interrogés) > Aucun pour la plupart > Les loisirs se résumant aux débits de boissons après le travail à la mine au village pour certains et
en |
|
Situation sociale et Avis |
> Taux de scolarisation presque nul en raison selon les chefs de famille de l'éloignement des écoles primaires et maternelles (ici l'école la plus proche du SITE OFFICE se trouve à 4,5km). > Besoin d'un centre de santé, d'une école primaire et maternelle, d'autres points d'eaux supplémentaires, de l'électricité et la proximité des matériaux de constructions (tôles, ciments, fer...), d'une micro finance pour sécuriser leur argent et les permettre de faire des économies. |
|
Autres notes |
> Proposition de partenariat de certains artisans avec le CAPAM |
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> Les chantiers contenant beaucoup d'artisans sont ceux qui produisent des quantités les plus importantes d'or, exemple des chantiers de GBOSKORO et MONDARI
> Les trous les plus productifs sont : le trou N0 01 du chantier de GBOSKORO et le trou N0 01 du chantier de MONDARI.
> Les artisans de sexes masculins s'activent beaucoup plus autour de l'or natif (celui du caillou) car exige beaucoup plus d'efforts physiques, par contre les femmes s'occupent pour la plupart de l'or alluvionnaire (or de l'eau)
> En ce qui concerne les chiffres sur les quantités d'or produit par jour, par semaine et par mois, cela a été difficile d'avoir ces informations, il a fallu fouiller dans des registres mal tenues et compléter les informations auprès du coach de Kambélé.
> La brigade de Kambélé tient un registre manuel dans le cadre de ces activités, or ces données doivent être prises sur un support encore plus fiable et sécurisé ; pour cela, il est en train d'être mis sur pied un support numérique flexible, un Système d'Information Géographique contenant une base de données élémentaires sur les artisans ainsi que les Intendants de chantiers permettant de mieux apprécier leurs rendements et proposer des solutions efficaces à d'éventuels dysfonctionnement ; ce système pourra dont être mise à jour facilement par ces utilisateurs. Ceci sera disponible dans le rapport final de stage en support papier et numérique qui sera remis au CAPAM.
> La carte mis à jour de Kambélé sera remis aussi à cette même occasion et deux exemplaires, l'une pour la coordination centrale et l'autre qui sera affichée dans les locaux de la brigade minière de Kambélé.
> La nouvelle grille des prix des deux types d'or a été conçue ainsi que la fiche en format papier du rendement individuel des intendants pour mieux enregistrer les canalisations issues des trous miniers. On peut visualiser cela dans les deux tableaux suivants :
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TABLEAU NO6 : FICHE DE RENDEMENT INDIVIDUEL EN TERMES DE CANALISATION HEBDOMADAIRE
REGION DE L'EST REPUBLIQUE DU CAMEROUN
DEPARTEMENT DE LA KADEY Paix -- Travail --
Patrie
BRIGADE MINIERE DE KAMBELE
NOM :
PRENOM :
MONTANT DECHARGE :
|
DATE |
NATURE DE |
PRIX / |
NOMBRE DE |
MONTANT TOTAL |
Emargement |
|
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
|
Eau |
18 |
000 |
||||
|
Cailloux |
17 |
000 |
||||
SOLDE (Reste) :
SIGNATURES :
Président Fédéral Site Manager Chef Détachement Spécial
Gendarmerie
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FIGURE NO5: FICHE DES PRIX DE CANALISATION DE L'OR
|
MINIMIDT/CAPAM : BRIGADE MINIERE DE BATOURI/KAMBÉLÉ (OPÉRATION GOLD) PRIX DE CANALISATI ON DE L'OR A COMPTER DU 18 JANVIER 2012 Référence : Note de service N0 /2012/CAPAM/KDT DU 17 JANVIER 2012 |
|
|
OR DE L'EAU BUCHETTE : 1 800Frs GRAMME : 18 000Frs SOULE : 99 000Frs OR DE CAILLOUX |
|
|
BUCHETTE : 1 700Frs GRAMME : 17 000Frs SOULE : 93 500Frs |
28
Le coordonnateur du CAPAM
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REALISATION TECHNIQUE DU SYSTEME
D'INFORMATION DE LA BRIGADE
MINIERE DE KAMBELE
29
Sommaire
I- LES MODELES DE DONNEES
* QUELQUES DEFINITION
* LE DICTIONNAIRE DE DONNEES
II- LE MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD)
III- LE MODELE LOGIQUE DE DONNEES (MLD)
Une base de données (BD) est un ensemble de données mémorisées sur des supports accessibles par un ordinateur pour satisfaire simultanément plusieurs utilisateurs de façon sélective et en temps très court (d'après Dona Torres). C'est un ensemble structuré et organisé permettant le stockage de grandes quantités d'informations afin d'en faciliter l'exploitation (ajout, mise à jour, recherche de données).La gestion de la base de données se fait grâce à un système appelé SGBD (système de gestion de base de
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30
données). Le SGBD est un ensemble de services (application logiciels) permettant de gérer les bases de données, c'est-à-dire de gérer les liens entre les objets et les mettre en relation.
Toutefois, il est nécessaire de mettre en place dans un premier temps un dictionnaire de données, ceci pour limiter les erreurs dans les tables ; ensuite, vient le MCD (modèle conceptuel de donnée) et enfin le MLD (modèle logique de donnés).
Le dictionnaire de données représente le coeur de la base de données. Il s'agit d'un ensemble de tables systèmes contenant les informations relatives à la structure de la base de données. Il sert principalement dans deux situations :
? vérifier la syntaxe et les privilèges sur une requête SQL (pour le DDL, Data Definition
Language).
? obtenir des informations sur la structure de la base de données.
TABLEAU N° 7 : DICTIONNAIRE DES DONNÉES
|
Nom du champ |
Désignation |
Type de modalité |
Nature |
|
ARRONDISSEMENT |
|||
|
ID_Arrond |
Identifiant de l'arrondissement |
Texte |
Clé |
|
Code_Dept |
Code du département |
Texte |
Attribut |
|
Pop |
population |
Texte |
Attribut |
|
BRIGADE MINIERE |
|||
|
ID_BM |
Identifiant brigade minière |
Texte |
Clé |
|
Nom_SM |
nom SITE MANAGER |
Texte |
Attribut |
|
Liste_Int |
Liste intendants de chantier |
Texte |
Attribut |
|
Type_or_exp |
Type d'or exploité |
Texte |
Attribut |
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31
Liste_gen
|
Liste du détachement spéciale de gendarmerie |
Texte |
Attribut |
|
|
Qté_or_moy |
Quantité d'or moyenne par jour |
numérique |
Attribut |
|
Perte_fusion |
Pourcentage de perte a la fusion |
numérique |
Attribut |
|
Budg_men |
Budget mensuel |
numérique |
Attribut |
|
Fonct_men |
Montant de fonctionnement mensuel |
Numérique |
Attribut |
|
CHANTIER |
|||
|
ID_Chantier |
Identifiant du chantier |
Texte |
Clé |
|
Nom_ chantier |
Nom du chantier |
Texte |
Attribut |
|
Nbre_trous_actifs |
Nombre de trous actifs |
Numérique |
Attribut |
|
Nbre_trous_inactifs |
Nombre de trous inactifs |
Numérique |
Attribut |
|
Nom_int_char |
Nom de l'intendant en charge de ce chantier |
Texte |
Attribut |
|
Type_or_exp |
Type d'or qui y est exploité |
Texte |
Attribut |
|
pur |
Indice de pureté |
Numérique |
Attribut |
|
TROUS |
|||
|
Code_Trou |
Code du trou |
Texte |
Clé |
|
Code_chantier |
Code du chantier parent |
Texte |
Clé |
|
Prof_trou |
Profondeur moyenne du trou |
Numérique |
Attribut |
|
Coordonné_X |
Coordonnée en X |
Numérique |
Attribut |
|
Coordonné_Y |
Coordonnée en Y |
Numérique |
Attribut |
|
Nbre_Art |
Nombre d'artisans |
Numérique |
Attribut |
|
Prod_or_jan |
Quantité moyenne d'or canalisée par jour |
Numérique |
Attribut |
|
TRONÇONS DE ROUTE |
|||
|
Code_route |
Identifiant de la route |
Clé |
|
|
Type_route |
Type de route |
Texte |
Attribut |
|
État_route |
Etat de la route |
Texte |
Attribut |
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Trafic Etat du trafic Numérique Attribut
|
FICHE HEBDOMADAIRE DES INTENDANTS |
|||
|
Code_fiche |
Numéro de la salle de cours |
Numérique |
Clé |
|
Nom_int |
Nom de l'intendant |
Texte |
Attribut |
|
Mont_jour |
Montant journalier déchargé |
Numérique |
Attribut |
|
Qté_or_can |
Quantité d'or canalisé par jour |
Numérique |
Attribut |
|
Sal_men |
Salaire mensuel |
Numérique |
Attribut |
|
DATE |
|||
|
Code_BM |
Code de la Brigade Minière |
Texte |
Clé |
|
Date |
date |
date |
Attribut |
|
EQUIPEMENTS |
|||
|
Code_équip |
Code de l'équipement |
Texte |
Clé |
|
Nbre_Auto |
Nombre d'automobile |
Numérique |
Attribut |
|
Nbre_Moto |
Nombre de motocycle |
Numérique |
Attribut |
|
Nbre_group_electro |
Nombre de groupe électrogène |
Numérique |
Attribut |
|
Nbre_bal |
Nombre de balance |
Numérique |
Attribut |
|
Nbre_pelle |
Nombre de pelles |
Numérique |
Attribut |
|
Qté_Acide |
Quantité d'acide |
Numérique |
Attribut |
|
INFRASTRUCTURES SOCIALE |
|||
|
Code_inf |
code infrastructure |
Texte |
Clé |
|
Nom_ Infrast |
Nom de l'infrastructure |
Texte |
Attribut |
|
Nom_don |
Nom du donataire |
Texte |
Attribut |
|
État |
Etat de l'infrastructure |
Texte |
Attribut |
|
coordX_inf |
Coordonnée en X de l'infrastructure |
Numérique |
Attribut |
|
coordY_inf |
Coordonnée en Y de l'infrastructure |
Numérique |
Attribut |
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Le MCD est un schéma représentant la structure du système d'information, du point de vue des données, c'est-à-dire les dépendances ou relations entre les différentes données du système d'information. Il permet de regrouper et d'ordonner les données nécessaires à la gestion d'un ensemble d'entités dans un système d'information comprenant un libellé (nom), un identifiant (code) et des propriétés se trouvant dans le dictionnaire de données. Il s'agit donc d'une représentation des données, facilement compréhensible.
A l'aide du logiciel Win `design 7.0, nous avons conçu le MCD ci-après.
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35
Pour obtenir notre modèle logique, il suffit en 2clicks de suivre les étapes suivantes :
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38
A partir du programme Microsoft Office Access 2010, nous avons créé les formulaires pour les
précédentes tables.
Le formulaire est un type d'objets en base de données qui est utilisé essentiellement pour entrer et afficher des données. Les formulaires sont liés à une ou plusieurs tables et requêtes dans la base de données. Il en existe autant que de tables dans notre base de données. Après la création des formulaires, les points pris grâce aux levés au GPS y sont saisis.
FIGURE 6: FORMULAIRE DE LA BRIGADE MINIÈRE
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FIGURE 7 : FORMULAIRE DE SUIVI DES INTENDANTS DE CHANTIERS
39
TABLEAU N° 8: TYPE DE FICHIERS ET
D'IMPLANTATION CARTOGRAPHIQUE
COMPOSANT LA BASE DE
DONNÉES
|
Nom du fichier avec |
Nombre |
Contenu |
|
|
Implantations ponctuelles (points) |
|||
|
Points d'eau.shp |
Ce fichier présente les différentes infrastructures qui produisent de l'eau |
||
|
Implantations linéaires (polylignes) |
|||
|
Routes.shp |
Ce fichier rassemble toutes les routes qui |
||
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40
|
traversent la localité. |
|||
|
Pistes.shp |
Ce fichier présente tous les pistes qui parsèment la localité |
||
|
hydrographie.shp |
Ce fichier fait référence à tout ce qui constitue le réseau de Kambélé |
||
|
Implantations surfaciques (régions) |
|||
|
Végétation.shp |
Ce fichier fait référence à la végétation |
||
Cette interface est conçue à l' intention des responsables qui emploi les intendants de chantiers. Elle est très pratique et permet pour les moins aguerri dans le domaine de consulter en un clic l'historique de travail de canalisation de ceux qu'ils emploi ainsi que les artisans qui viennent par eux-mêmes canaliser leur produit ; les étapes sont les suivant :
FIGURE 8 : CRÉATION DES BOUTONS
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FIGURE 9 : CRÉATION DU BOUTON ÉTAPE 2
FIGURE 10 : CRÉATION DU BOUTON ÉTAPE 3
41
A la fin de ce processus, on peut avoir une interface plus ou moins personnalisée en fonction des besoins de la structure. L'utilisateur peut en un click consulter la base de données et avoir les informations en
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temps réel. L'avantage ici c'est que les données qui y sont saisies, puis enregistrées ne peuvent pas êtres modifiés sinon que par l'administrateur L'interface finale se présentera comme suit :
FIGURE 11 : INTERFACE UTILISATEUR
En sélectionnant sur INTENDANT_CHANTIER par exemple comme l'indique la flèche de la figure 10, on voit apparaitre une fiche comportant des informations à ce sujet ; comme le montre la figure suivante :
FIGURE NO12 : FICHE DE SUIVI DES INTENDANTS DE CHANTIERS
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43
En sélectionnant sur SUIVANT ou en entrant directement le nom d'un intendant de chantier dans le menu RECHERCHE, on peut consulter sa fiche de renseignements. Cette technique peut aussi être appliquée aux artisans afin de mieux appréhender l'évolution journalière de leur travail a la mine, travail qui est rémunéré chaque mois par un salaire fixe, suivit d'une ristourne calculée selon qu'un certain seuil de canalisation d'or a été atteint.
FIGURE NO13 : FICHE DE SUIVI DES ARTISANS DE CHANTIERS
Les trous miniers et les chantiers de la brigade minière de Batouri/Kambélé levés au GPS durant le stage pratique sur le terrain sont présentés sur les feuilles de calcul Excel suivant :
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Le tableur Excel sur lequel sont reportées les données collectées a été importé vers le logiciel ARCGIS 10 et les points ont été projetés sur un fond de carte topographique; les différentes tables attributaires ont été par la suite complétées et quelques règles de sémiologie ont été appliquées pour obtenir les résultats qui figurent dans le chapitre suivant. On pourra dont avoir aussi comme résultats :
- Carte d'occupation des sols
- Carte des trous actifs et inactifs d'or de la brigade minière de Batouri
- Carte thématique de la production d'or par trou de la brigade minière de Batouri
- Quelques requêtes spatiales
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Dans ce chapitre sont résumés quelques résultats attendus. Il s'agit de quelques requêtes spatiales ou pas pouvant apporter des éléments de réponses à des préoccupations concrètes et quotidiennes qui pourraient profiter aussi à d'autres brigades minières après l'étude pilote de Kambélé. Les cartes élaborées ici permettront de visualiser les trous miniers ainsi que leurs évolutions.
RESULTATS OBTENUS EN RELATION
AVEC LES TROUS MINIERS
45
Les informations stockées dans la base de données du chapitre précédent peuvent êtres exploitées à travers des requêtes.
Dans le cas de la gestion journalière des canalisations, la brigade de Batouri pour récompenser ses intendants de chantier a mis en place un système de ristourne mensuelle. On peut répondre à la question suivante : quels sont les intendants de chantiers qui ont une canalisation moyenne d'au moins 6 grammes ?
Pour répondre a cette question, on peut formuler la requête en mode SQL suivante sur Access:
SELECT Nom_INTENDANT, Date_Naiss, Lieu_Naiss, sexe, QQC
FROM INTENDANTS
WHERE INTENDANTS.QQC >6
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On peut voir les étapes de création de cette requête en suivant les figures suivantes :
FIGURE N° 14 : REQUÊTE SUR ACCESS
FIGURE N°15 : RÉSULTAT DE LA REQUÊTE
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Lorsque nous prenons les 5 premiers intendants par exemple, on peut avoir grâce au tableur Excel le graphe permettant de desceller la constance de chacun dans le travail de canalisation.
Quantité d'or en gramme (g)
Noms des
INTENDANTS
Quantité d'or en gramme (g)
FIGURE NO16 : CONSTANCE DE TRAVAIL DE 5 INTENDANTS DE CHANTIERS SUR
7JOURS
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Allant vers Bertoua
Les habitants ici se construisent en se regroupant côte à côte et le long des routes. L'outil polygone a été choisi pour mieux faire cette représentation.
Venant de KETTE
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50
L'analyse des données sur les quantités d'or par trous durant le mois de janvier 2012 permet de desceller la productivité et donner une idée aux décideurs sur ce qu'il y a lieu de faire pour améliorer leurs activités. Le graphe des trous permet de voir que la distribution est dissymétrique à droite, nous utiliserons a cet effet une graduation progressive des couleurs autour de trois (03) classes (méthode de jenks) qui sont : les trous les moins productifs, les moyens et les plus productifs.
FIGURE NO17 : GRAPHE DES TROUS
DIAGRAMME DES TROUS ACTIFS
ID du Trous
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Productivité des trous miniers
L'analyse thématique nous permet de voir par un dégradé de couleur les trous en fonction de leurs productions. On peut remarquer que les trous les plus productifs sont situés dans les chantiers traversés par un cours d'eau, ce qui faciliterait le lavage d'une grande quantité de gravier pour extraire de l'or à moindre coût, contrairement aux chantiers éloignés qui nécessite une motopompe.
52
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53
Les décideurs dans ce domaine précis des activités minières peuvent se poser des questions concrètes qui pourront faciliter la prise de décisions telles que :
1- Quels sont sur la carte les trous les plus productifs ?
2- Dans quel état sont les infrastructures sociales dans la localité ?
3- Quel est l'état du tronçon de route qui relie Batouri a Kambélé ?
4- Quels sont les tronçons de cours d'eaux qui traversent les chantiers miniers de Kambélé ?
Nos données saisies sur des tables attributaires d'ARCGIS 10 nous permettent de faire de petites requêtes spatiales pour apporter quelques réponses à ces différentes questions:
Question N01 : Quels sont sur la carte les trous les plus productifs ?
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REPARTITION DES TROUS LES PLUS PRODUCTIFS
Apres avoir ouvert la table attributaire et sélectionné les attributs mis en jeu séparé d'un opérateur, on peut appliquer et constater que les trous d'or concernés par cette requête ont été colorés en une autre couleur ; pour ce cas précis il s'agit de neuf (09) trous (E1, E2, F1, F2, F3, G1 à G5) proximité des cours d'eaux
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On peut se rendre compte que ces cours d'eaux traversent deux chantiers et ces derniers sont en effet les plus productifs de la brigade minière. Cela pourrait s'expliquer par leur proximité aux cours d'eaux, qui en permanence aide les artisans a mieux laver le gravier (filons d'or) et extraire l'or en quantité considérable. Les autres chantiers utilisent des motopompes pour faire parvenir de l'eau jusqu'à eux, cette méthode est non seulement couteuse en terme de carburant, mais aussi pas très rentables. Ces quelques requêtes spatiales permettent de mieux gérer son espace et son secteur d'activité et ceci avec beaucoup plus d'efficacité.
Pour ce cas précis, le présent travail propose aux décideurs du CAPAM l'utilisation d'une technique d'irrigation en amont pour alimenter d'une manière naturelle la plupart de ces chantiers après une étude préalable de faisabilité. Ceci réduirait non seulement les dépenses, mais augmenterais le gain et l'efficacité
55
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Question 2 : Quels sont les tronçons de cours d'eaux qui traversent les chantiers ?
On peut voir sur ce résultat de requête les tronçons de cours d'eaux sélectionnés qui traversent les chantiers et expliquent leur grand rendement et plus bas une photo faite dans ces chantiers.
56
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Les requêtes peuvent être encore un peu plus complexe que cela, en associant plusieurs champs de différentes tables. Ce SIG peut répondre aux questions suivantes :
- Quels sont les trous de plus de 20m, exploités par moins de 10 artisans et ayant une production inférieure ou égale à 5grammes d'or ?
- Quels sont les trous de moins de 20m de profondeur, exploités par moins de 10 artisans et produisant au moins 14 grammes d'or et plus ?
Pour répondre à ces questions, nous allons écrire deux requêtes un peu complexe et répondant au langage SQL :
? « Profondeur » = 20 AND « Nombre_Art » < 10 AND « P_or_janv » < 5
? « Profondeur » < 20 AND « Nombre_Art » = 10 AND « P_or_janv » = 14
On peut ainsi visualiser sur la carte les trous concernés ainsi mis en évidence et prendre une décision allant dans le sens de son amélioration. Pour la requête 1, il s'agit du trou A5 du chantier de KAPSO et des trous B1 et B2 du chantier de NGORDJA. Pour la requête 2, il s'agit des trous E2 et F1 respectivement des chantiers de NJENGOU-BAKASSI et NJENGOU.
? Dans le cas de la première requête, les décideurs peuvent comprendre la nécessité soit d'arrêter les activités dans un trou qui non seulement n'est plus très productif, mais également présentent des risques d'effondrement de par sa profondeur, soit de continuer
? Dans le cas de la seconde requête, le trou est non seulement peu profond, mais est productif, des aménagements supplémentaires peuvent y être apportés pour maximiser les productions et augmenter par conséquent les gains.
Les deux cartes suivantes présentent mieux respectivement ces phénomènes
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Question 3 : Quels sont les trous de plus de 20m, exploités par moins de 10 artisans et ayant une production inférieure ou égale à 5grammes d'or ?
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Photo d'un trou de plus de 25 m
RESULTAT DE LA REQUETE 3
Les décideurs peuvent comprendre la nécessité soit d'arrêter les activités dans les trous B1 et B2 qui non seulement ne sont plus très productifs, mais également présentent des risques d'effondrement de par sa profondeur comme dans les années antérieures, soit de continuer l'exploitation mais en prenant d'autres dispositions pour veiller sur la vie des artisans.
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Question 4 : Quels sont les trous de moins de 20m de profondeur, exploités par moins de 10 artisans et produisant au moins 14 grammes d'or et plus ?
Dans le cas de cette seconde requête, les trous E2 et F1 sont non seulement peu profonds, mais très productifs, des aménagements supplémentaires peuvent y êtres apportés pour maximiser les productions et augmenter par conséquent les gains.
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Les filons d'or en géologie peuvent êtres prospectés grâce à des carottes qui sont une sorte de sonde faite dans le sol pour estimer le volume du gisement ainsi que sa direction. En regardant de prêt les diagrammes des trous actifs et inactifs on constate qu'à partir d'une certaine profondeur on ne retrouve plus de l'or, et par leur répartition sur la carte, on peut suivant leur direction anticiper de nouvelles cibles minières par ce type de prospection.
DIAGRAMME DES TROUS INACTIFS
ID (Identifiant) des TROUS
FIGURE NO18 : DIAGRAMME DES TROUS ACTIFS
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RECOMMANDATIONS ET
PERSPECTIVES
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Sommaire :
I. ASPECTS ENVIRONNEMENTALS DE L'EXPLOITATION ARTISANALE DE L'OR - Généralités
- Conséquences sur l'environnement
II. CONCLUSION
III. RECOMMANDATIONS
IV. ANNEXE
L'OR AU CAMEROUN
Le secteur de l'exploitation minière artisanale occupe une place importante dans l'économie du Cameroun. L'activité d'orpaillage se mène sur plus de 200 sites et procure des revenus à plus de 200 000 personnes vivant principalement en milieu rural dans les zones aurifères. Cette activité constitue un moyen efficace de lutte contre la pauvreté et est l'une des missions du CAPAM. Toutefois, elle comporte d'énormes inconvénients notamment sur la santé humaine mais également celle de l'environnement et des ressources naturelles.
Il faut noter en effet que l'exploitation minière artisanale contribue au déboisement et déforestation, à la dégradation des sols, à la pollution de l'air par la poussière et le monoxyde de carbonique, du sol et de l'eau par les huiles usagées des moteurs et les produits chimiques déversé dans la nature par les engins de terrassements et les motopompes utilisé par la plupart des artisans exploitant des grands trous d'or a kambele.la perte de la biodiversité, la détérioration du paysage sont quelques malheureux résultats de ce secteur d'activité
Sur le plan sanitaire, elle peut engendrer des maladies respiratoires (toux, pneumonie, angine...) du fait de l'inhalation de la poussière et des accidents souvent mortels compte tenu des techniques d'extraction
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du minerai qui s'avèrent archaïques.
Au plan social, cette activité contribue à vider les classes de leurs élèves qui doivent aider leurs parents dans l'extraction ; ce qui conduit à une baisse voir de l'absence du taux de scolarisation dans les zones d'exploitation comme c'est le cas ici.
L'impact écologique de l'exploitation minière se résume comme suit:
? Salinisation et carence d'eau sont les résultats d'une utilisation considérable de quantité d'eau douce durant le processus d'extraction.
? La migration des métaux lourds dans l'écosystème.
? Le déplacement de millier de tonnes de minerais résulte en une sédimentation dans les rivières et donne naissance à une possibilité d'érosion éolique et aqueuse.
? Des résidus écologiques abandonnés sur le site après l'exploitation et une destruction totale du système écologique original.
Plus de 65% des populations du village Kambélé ont derrière leurs cases un petit bassin aménagé pour laver le gravier et récolter l'or. Cependant, l'eau reste stagné dans ce bassin la plupart du temps et favorise une prolifération des moustiques qui sont des agents de transmission du paludisme dans le village.
65
Une campagne de distribution des moustiquaires imprégnées aux artisans qui canalisent régulièrement au CAPAM pourrait être un début de solution à ce problème, question de s'intéresser particulièrement à eux et les encourager d'avantage.
Les trous qui ne sont plus exploités par les artisans doivent être réhabilités pour rendre le relief moins accidenté pouvant être utilisé pour d'autres activités comme la culture des vivres et la construction des habitats.
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Le travail de terrain dans la brigade de Kambélé a été effectif du 10 au 25 janvier 2012. Durant cette mission, il a été question pour nous de parcourir dans la mesure du possible tous les chantiers de la Brigade minière afin de faire des levés au GPS de ces chantiers, des trous, des infrastructures sociales, de nouveaux itinéraires. Le but visé est de faire une mise à jour de la carte de cette localité et d'améliorer la connaissance sur les trous miniers. Un questionnaire a été présenté aux artisans pour avoir des informations les concernant :
? Difficultés relatifs au travail de la mine ;
? Avis de chacun sur la rémunération (rapport travail/salaire) ; ? Sexe et tranche d'âge concerné par le travail de la mine ; ? Autres activités, loisir et doléance.
L'objectif de ce questionnaire était de mieux appréhender leurs difficultés et voir comment y remédier pour assurer la canalisation de leurs produits dans le circuit formel.
Les résultats de ce travail sont présentés à travers les tableaux et les cartes ci-dessus mentionnés. On peut tout de même citer:
? 06 infrastructures sociales
? 07 chantiers ont pu être parcourus
? 55 trous dans les chantiers parcourus
Les données sur les intendants et les artisans réguliers da la brigade minières de Kambélé qui ont été obtenu au SITE OFFICE dans les registres manuscrites font l'objet d'un traitement en cours et seront restituées (ainsi que la nouvelle carte) sous forme numérique pouvant être mis à jour facilement pour plus de rendement et d'efficacité.
Il est à remarquer cependant que les chantiers n'ont pas pu être tous parcouru à cause de la non-disponibilité des moyens de locomotions, des conditions climatiques très rudes, du temps relativement court de la mission et des moyens insuffisants pour motiver le guide de sa volonté et de sa disponibilité à nous faire parcourir les chantiers tout au long de la mission.
Jusqu'ici on peut estimer le travail abattu a environ 20%, le reste de la tache étant à revoir lors d'une potentielle prochaine mission car beaucoup reste à faire pour l'amélioration des informations sur la brigade.
A qui ce travail doit-il bénéficier ?
? Ce travail à été bénéfique tout d'abord pour nous, stagiaires aux CAPAM car grâce a cela, nous avons pu confronter ce que nous avons appris durant notre formation professionnelle à l'université de Dschang à la réalité de terrain en ce qui concerne les étapes allant de l'acquisition des données jusqu'à leurs exploitations dans un système d'information.
? Au coordonnateur du programme CAPAM qui bénéficiera de la nouvelle carte de Kambélé qui abrite l'une de ses brigades minières et d'une base de données facile à utiliser comportant des informations utiles pour mieux gérer ses activités.
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67
> Au responsable de la cellule informatique du CAPAM qui pourra utiliser ces informations a son niveau
> Au SITE MANAGER de Kambélé qui pourra mieux contrôler quotidiennement le travail de ses intendants et mieux connaitre les trous miniers ainsi que leurs rendements.
> Aux intendants de chantiers pour leurs différents recouvrements et leurs ristournes.
> Aux artisans qui s'activent dans des trous miniers, sur leur sécurité et prime de canalisation.
> Aux collectivités villageoises qui pourront grâce à ces informations mis à jour régulièrement avoir peut être l'attention des décideurs en ce qui concerne leur situation sociale (écoles, centres de santé, forages...)
> La mise à jour de la base de données qui a été proposée ici doit être régulière surtout en ce qui concerne la profondeur des trous pour sécuriser la vie des artisans car plusieurs cas d'effondrement ont été enregistrés pour des trous dont la profondeur est supérieure a 30 mètres tuant ainsi plusieurs artisans.
> Beaucoup de chantiers n'ont pas pu êtres parcourus a cause de leur éloignement et les difficultés liées au transport, par conséquent le travail n'a couvert qu'une partie de la localité. De nombreuses informations restent à être collectées pour compléter cette base de données et remettre à nouveau la carte de la localité à jour.
> L'étude pourrait entrer encore un peu plus en profondeur en s'étendant à d'autres brigades minières qui selon le programme CAPAM s'installerons dans tous les arrondissements du territoire national d'ici 2016.
> Les chantiers miniers présentent un certain agencement des couches pédologiques et un type de végétation spécifique qui pourrait aider à faire une prospection à partir, dans le meilleur des cas, d'une image satellitaire récente. Ceci pourrait faire l'objet d'une prochaine étude.
> Le CAPAM doit organiser des séminaires ou séances de formations régulières a l'intention des SITES MANAGERS et des INTENDANTS de chantiers dans les modules tels que : Initiations à l'informatique, à la gestion, et à la mise à jours des bases de données pour l'amélioration de l'information et équiper a cet effet les brigades minières du matériel informatique performant.
En fin, on peut dire ici que beaucoup reste à faire comme étude pour améliorer l'information dans le secteur de la mine artisanale ; ce rapport de stage se constitue comme étant un projet pilote qui a commencé à Kambélé par Batouri, et se doit de s'étendre à l'échelle nationale.
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TABLEAU No9 : CANALISATION DE L'OR ISSU DE L'ARTISANAT MINIER
|
me |
|||||||||||||||||||||
|
TAXE AD |
QUOTE PART DES |
QUOTE PART |
|||||||||||||||||||
|
28 |
TOTAL CANALISE en |
CARAT MOYEN |
VALEUR CARREAU MINE au total |
VALOREM (3% DE LA VALEUR 7 813 |
PERCEPTIONS D'ARRONDISSEME 3 |
906 |
1 |
QUOTE PART DES MAIRIES 172 |
DES POPULATIONS 781 |
1 |
QUOTE PART DES SERVICES 953 |
||||||||||
|
N° |
SITES MINIERS |
29 |
grammes |
(Titre) |
canalisé |
CARREAU MINE 3% 7 119 |
NTS 50% 3 |
559 |
1 |
CONCERNEES 15% 067 |
RIVERAINES 10% 711 |
1 |
DE SUIVI 25% 779 |
||||||||
|
1 |
BETARE-OYA |
31 |
234,67 |
22,00 |
260 464 583 |
7 084 |
937 |
3 |
542 |
969 |
1 |
062 |
091 |
708 |
394 |
1 |
771 |
484 |
|||
|
BINDIBA PAR |
29 |
7 557 |
3 |
778 |
1 |
133 |
755 |
1 |
889 |
||||||||||||
|
2 3 |
GAROUA BOULAI BEKE PAR KETTE |
796,52 122,23 |
20,00 20,00 |
237 315 525 236 148 255 |
89 |
466 448 |
44 |
733 224 |
13 |
920 667 |
8 |
947 445 |
22 |
866 112 |
|||||||
|
4 |
COLOMINE PAR NGOURA |
15 |
013,40 |
22,50 |
251 914 735 |
4 528 |
442 |
2 |
264 |
721 |
679 |
616 |
452 |
744 |
1 |
132 |
361 |
||||
|
MOBILONG PAR |
271 |
135 |
40 |
27 |
67 |
||||||||||||||||
|
5 |
YOKADOUMA KAMBELE PAR |
249,50 |
21,50 |
2 994 483 |
300 |
834 |
150 |
917 |
45 |
475 |
30 |
983 |
75 |
459 |
|||||||
|
6 7 |
BATOURI TIGNERE |
343,53 821,21 |
21,00 17,00 |
150 962 428 9 033 750 |
280 |
873 013 |
140 |
436 506 |
42 |
331 652 |
28 |
887 101 |
70 |
218 |
|||||||
|
8 |
MARMA |
987,88 |
19,00 |
10 021 992 |
17 |
660 |
8 |
330 |
2 |
099 |
1 |
066 |
4 |
||||||||
|
9 |
F/AKOM II |
136 |
702,50 |
22,80 |
1 |
9 348 065 |
35 |
063 |
442 |
17 |
531 |
221 |
5 |
259 |
066 |
3 |
506 |
044 |
8 |
765 |
|
68
42,00
22,80
567 000
010
505
313,44
168 770 815
124
562
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|
TABLEAU NO10 : |
TABLEAU RECAPITULATIF |
||||||||
|
QUOTE PART |
|||||||||
|
TOTAL |
CARAT |
TAXE AD VALOREM (3% DE |
QUOTE PART DES PERCEPTIONS |
QUOTE PART |
DES |
QUOTE PART |
|||
|
N° |
Canalisation |
CANALISE en grammes |
MOYEN (titre) |
VALEUR CARREAU MINE |
LA VALEUR CARREAU MINE |
D'ARRONDISSEME NTS |
DES MAIRIES CONCERNEES |
POPULATIONS RIVERAINES |
DES SERVICES DE SUIVI |
|
1 |
directe |
136 313,44 |
22 à 23 |
1 168 770 815 |
35 063 124 |
17 531 562 |
5 259 469 |
3 506 312 17 366 312 |
8 765 781 43 415 781 |
|
Canalisation |
|||||||||
|
Partenaires du CAPAM 462 000 22 à 23 4 620 000 000 138 600 000 69 300 000 20 790 000 13 860 000 34 650 000 TOTAL GENERAL 598 313,44 5 788 770 815 173 663 124 86 831 562 26 049 469 Près de 598 Kg ont déjà été canalisés par le CAPAM et ses partenaires dans les circuits formels de l'économie nationale (CAPAM = canalisé dans les circuits clandestins des trafiquants. |
|||||||||
|
2 |
|||||||||
136,313 Kg et Partenaires du CAPAM = 462 Kg). Cette quantité représente moins de 10% de la production, tout le reste d'or étant
Source : Document programme ADAM / CAPAM
69
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70
TABLEAU N°11 : EVOLUTION DES SITES ET POSTES MINIERS ET PRÉVISION (2011 - 2016)
|
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
||||||||
|
S |
P |
S |
P |
S |
P |
S |
P |
S |
P |
S |
P |
S |
P |
|
|
ADAMAOUA |
3 |
24 |
3 |
27 |
6 |
37 |
6 |
38 |
7 |
41 |
7 |
41 |
9 |
45 |
|
EST |
6 |
66 |
6 |
66 |
7 |
81 |
12 |
83 |
13 |
87 |
13 |
87 |
13 |
87 |
|
EXTREME-NORD |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
3 |
2 |
6 |
2 |
6 |
3 |
6 |
|
CENTRE |
1 |
8 |
2 |
14 |
5 |
34 |
7 |
44 |
9 |
45 |
10 |
46 |
10 |
46 |
|
LITTORAL |
- |
- |
1 |
5 |
1 |
8 |
2 |
12 |
2 |
13 |
3 |
14 |
3 |
16 |
|
NORD |
- |
- |
3 |
16 |
3 |
21 |
3 |
25 |
5 |
27 |
6 |
28 |
6 |
26 |
|
NORD-OUEST |
- |
- |
1 |
6 |
2 |
10 |
2 |
10 |
4 |
19 |
5 |
19 |
5 |
19 |
|
OUEST |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
11 |
3 |
11 |
4 |
15 |
5 |
17 |
|
SUD |
2 |
25 |
3 |
31 |
5 |
42 |
6 |
46 |
8 |
48 |
9 |
49 |
8 |
46 |
|
SUD-OUEST |
1 |
10 |
1 |
7 |
1 |
8 |
3 |
10 |
3 |
14 |
4 |
16 |
5 |
17 |
|
TOTAL |
13 |
133 |
20 |
172 |
30 |
241 |
44 |
282 |
56 |
311 |
63 |
321 |
67 |
325 |
S= site minier ou zone minière, avec compétence sur un arrondissement en règle générale, et exceptionnellement, à titre transitoire sur plusieurs arrondissements P= poste minier avec compétence sur un village qui peut avoir plusieurs chantiers
Cf. les tableaux des sites miniers et productions en annexe
Source : CAPAM
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Processus de canalisation de l'or et de renforcement des réserves d'or du Cameroun à la BEAC
1. Sécurisation de la production d'or à partir du chantier d'extraction minière (artisanat minier). Enregistrement immédiat et canalisation de la production de l'or issu du chantier de l'artisanat minier par l'Intendant de chantier qui en principe est le chef de ce chantier et le collaborateur officiel du CAPAM pour le compte de l'Etat ; sous l'autorité de l'Intendant de chantier, le groupe se constitue en Groupes d'Entreprises Solidaires (GICAMINES) dans lequel la Mutuelle KOCAM, le CAPAM, d'autres personnes et entités sont membres. Il se constitue des moyens financiers pour faire face aux charges de leurs exploitations et d'autres activités de production locale des richesses. Ils tiennent eux-mêmes l'économat au niveau du chantier, et gèrent un mécanisme souple d'épargne et crédit avec caution solidaire sous la supervision de Mutuelle KOCAM
Possibilités de monétisation de l'or
1. Le stock d'or constitué à la BEAC permet à cette dernière d'émettre la monnaie nationale pour le Cameroun à concurrence du stock constitué selon un coefficient à déterminer par les études en cours à la BEAC.
2. Le stock d'or constitué bénéficie de l'appréciation durable en cours du cours international de l'or ce qui accroit la valeur du stock constitué en réserve à un prix supérieur au cout de constitution du stock.
3. Le stock d'or constitué permet d'accroitre le stock des DTS (Droits de Tirage Spéciaux) du Cameroun auprès du FMI.
4. Le stock d'or constitué permet d'emprunter sur le marché financier national ou international à des taux d'intérêt compétitifs.
71
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Table de lavage mécanique 35%
FIGURE NO19 : DIFFERENTES ÉTAPES D'EXTRACTION ET DE RAFFINAGE INDUSTRIELLE DE L'OR
D1
Rejets fins
Rejets mixtes
Rejet 1(particules grossières)
KNELSON (58%)
Fusion
Four à
D2
Rejet 2(KNELSON)
Re jet 3 (F usi on
D3
Affinage
Rejet 4
Bassin de stockage des Rejets
Lingots titrés et estampillés
72
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Approfondissement des connaissances géologiques et minières sur des cibles Spécifiques connues.
|
|
|
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TABLEAU NO 12 : LEVÉS DES POINTS DE CALAGE DU VILLAGE
74
points contours
village
|
coordonnées en X |
coordonnées en Y |
coordonnées en Z |
Désignation |
|
|
A0 |
33435297 |
492336 |
634 |
SITE OFFICE |
|
A1 |
33435336 |
492183 |
635 |
|
|
A2 |
33435481 |
492239 |
635 |
|
|
A3 |
33435621 |
492572 |
633 |
|
|
A4 |
33435811 |
493171 |
617 |
Carrefour DEM |
|
A5 |
33436072 |
493681 |
643 |
|
|
A6 |
33435210 |
493844 |
625 |
|
|
A7 |
33434852 |
493806 |
625 |
|
|
A8 |
33433606 |
493315 |
647 |
Hôpital |
|
A9 |
33433309 |
493243 |
651 |
|
|
A10 |
33433276 |
493143 |
635 |
|
|
A11 |
33433736 |
492835 |
664 |
|
|
A12 |
33434223 |
492472 |
610 |
|
|
A13 |
33434346 |
492338 |
615 |
|
|
A14 |
33434959 |
492359 |
621 |
Eglise EPC Kambélé I |
TABLEAU NO13 : INFRASTRUCTURES SOCIALES
|
points |
Coordonnées |
Coordonnées |
Coordonnées |
Désignation |
Etat |
|
P1 |
33435316 |
492307 |
627 |
Forage CAPAM |
bon |
|
P2 |
33436044 |
493659 |
636 |
Forage VERGNET hydro France |
Bon |
|
P3 |
33435896 |
493673 |
624 |
forage |
mauvais |
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75
|
P4 |
33435855 |
493689 |
632 |
Mosquée de Kambélé I |
|
|
P5 |
33433211 |
493280 |
648 |
transformateur |
Point d'attache électricité |
|
P6 |
33435224 |
492346 |
625 |
Ecole potentielle |
Bon emplacement |
TABLEAU NO14 : COORDONNEES DES TROUS D'EXPLOITATION D'OR PAR CHANTIERS
|
Trou |
Nom chantier |
Coordonnées en X |
Coordonnées en Y |
Coordonnées en Z |
profondeur |
Nbres artisans |
|
01 |
KAPSO : OR de cailloux |
33435360 |
492108 |
636 |
15 |
8 |
|
02 |
33435347 |
492092 |
636 |
25 |
18 |
|
|
03 |
33435337 |
492070 |
634 |
20 |
10 |
|
|
04 |
33435368 |
492041 |
638 |
20 |
7 |
|
|
05 |
33435363 |
492022 |
632 |
20 |
17 |
|
|
06 |
33435428 |
491932 |
636 |
25 |
9 |
|
|
07 |
NGORDJA : OR de l'eau |
33435092 |
491974 |
657 |
25 |
2 |
|
08 |
33435045 |
491947 |
659 |
40 |
10 |
|
|
09 |
33435036 |
491878 |
661 |
8 |
6 |
|
|
10 |
AMORCEL IN : OR de l'eau |
33435015 |
491832 |
647 |
4 |
|
|
11 |
33435010 |
491880 |
644 |
4 |
||
|
12 |
33434995 |
491963 |
647 |
30 |
5 |
|
|
13 |
GRAND BATEAU |
33434928 |
491910 |
662 |
14 |
|
|
14 |
33434911 |
491950 |
636 |
10 |
||
|
15 |
DJENGOU BAKASSI |
33434383 |
492389 |
613 |
41 |
|
|
16 |
33434521 |
492644 |
614 |
150 |
||
|
17 |
DJENGOU |
33434662 |
492632 |
617 |
10 |
11 |
|
18 |
33434784 |
492659 |
614 |
|||
|
19 |
33434882 |
492615 |
618 |
26 |
Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
|
20 |
BOTÉ |
33436461 |
492794 |
642 |
200 |
|||
|
21 |
33436373 |
492823 |
642 |
93 |
||||
|
22 |
33436340 |
492793 |
645 |
51 |
||||
|
23 |
BOTÉ |
33436483 |
492619 |
627 |
21 |
|||
|
24 |
33436480 |
492603 |
631 |
23 |
||||
|
Trous miniers inactifs |
||||||||
|
points |
Coordonnées en X |
Coordonnées en Y |
Profondeur |
|||||
|
H1 |
436017 |
492314 |
36 |
|||||
|
H2 |
436101 |
492324 |
38 |
|||||
|
H3 |
436119 |
492256 |
41 |
|||||
|
H4 |
436149 |
492177 |
43 |
|||||
|
H5 |
436243 |
492159 |
46 |
|||||
|
H6 |
435403 |
493037 |
45 |
|||||
|
H7 |
435347 |
493004 |
40 |
|||||
|
H8 |
435335 |
492931 |
43 |
|||||
|
H9 |
434328 |
492402 |
42 |
|||||
|
H10 |
434217 |
492167 |
44 |
|||||
|
H11 |
433464 |
491580 |
39 |
|||||
|
H12 |
433373 |
491537 |
32 |
|||||
|
H13 |
435054 |
494107 |
37 |
|||||
|
H14 |
434993 |
494139 |
47 |
|||||
76
Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
TABLEAU NO15 : CANALISATIONS DES INTENDANTS ET TROUS INACTIFS
77
Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
PHOTOS GROUPE 3 : MISSION SUR LE TERRAIN
Levés des pistes au GPS
|
Artisans écrasant le filon pour extraire l'or |
Levés des trous au GPS |
||
|
Ravitaillement en nourriture à Batouri |
|||
|
Levés des Habitats au GPS |
|||
78
Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
Lavage de l'or après le terrassement
Terrassement à la pelle mécanique
Extraction de l'or alluvionnaire par lavage
Questionnement des artisans
Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
79
Panne de voiture entre Bertoua et Batouri
Dans ma couchette le soir après le terrain
TABLEAU NO 16 : TABLEAU DES LEVÉS AU GPS
80
Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
REVUES :
- PROGAMME ADAM / CAPAM
- ETUDE D'IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DU PROJET DE MINERAI DE FER DE MBALAM DE CAMIRON Volume1 RESUME EXECUTIF
- L'ANALYSE STATISTIQUE ET SPATIALE, statistique, cartographie, télédétection, SIG D'ERWANN MINVIELLE ET SID AHMED SOUIAH
RAPPORTS DE STAGES :
- ELABORATION D'UNE BASE DE DONNEES POUR LA GESTION DES INFRASTRUCTURES DE L'UNIVERSITE DE DSCHANG PAR TCHINDA TAMEKEN ROMEO ET MATAGNE MANUELLA
- ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES DANS LA MISE EN PLACE D'UNE BASE DE DONNEES GEOGRAPHIQUES SUR LEURS INFRASTRUCTURES PAR NOULAQUAPE DEUSSIEU Florine
LIEN INTERNET :
- http// :MEMOIRE ON LINE/GEOGRAPHIE/APPORT DES SIG POUR LE DEVELOPPEMENT
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Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)
