CONCLUSION GENERALE
Notre étude que nous avons l'honneur de conclure a
porté sur la gestion du fléau palustre en temps que principal
problème de santé dans notre pays et au Bas-Congo en
particulier.
Comme nous l'avons dit dans notre introduction, le choix de
notre thème de recherche se justifie non seulement par notre devoir de
présenter un mémoire à l'issu de notre second cycle en
management et sciences économiques, mais aussi et surtout par notre
désir de contribuer au développement des communautés en
ouvrant une brèche au tour de cette vielle maladie ; le paludisme
à l'intention de quiconque s'évertue dans la recherche
intellectuelle des solutions durables à la gestion de ce grand
phénomène sanitaire et d'interpeller par la suite la
communauté locale, nationale et les partenaires du développement
pour la mise sur agenda du paludisme qui tue à chaque minute.
Au cours de ce modeste travail, nous avons d'abord
expliqué les concepts de base de notre sujet de recherche ainsi que la
théorie sur le management suivi des généralités sur
le management public des fléaux sociaux ; nous avons
présenté par la suite les normes et directives en matière
de contrôle du paludisme en République Démocratique du
Congo avant de chuter par l'état de lieu sur la gestion du fléau
palustre au Bas-Congo en revenant sur les principaux résultats obtenus
pendant notre période d'étude.
Les résultats de notre enquête
révèlent que la couverture en interventions de lutte contre le
paludisme est encore très faible suite d'une insuffisance ou d'une
très faible disponibilité des ressources. Le paradoxe est que
cette pathologie qui domine le profil épidémiologique de la
province à plus de 50% des cas ne bénéficie pas d'une
attention particulière du pouvoir public et même de la population
qui est victime de ses dégâts en vue d'une mobilisation sociale et
surtout des ressources nécessaires pour une réponse
appropriée.
Le management en tant que clé de succès et de la
réussite nous présente ainsi les principes et les
stratégies susceptibles de rendre efficient, efficace et perspicace la
lutte contre le fléau palustre dans le Bas-Congo avec un accent sur
l'approche participatif.
Le management stratégique qui repose sur la vision
devra toujours tenir compte des contingences en appuyant ses démarches
sur le changement par rapport à ce qui ne fait pas avancer les choses
positivement vers les objectifs fixés.
Un management opérationnel s'avère ainsi
nécessaire pour suivre le processus et les procédures avec des
actions concrètes pouvant aboutir à des résultats
significatifs avec impact visible.
Face à ce tableau sombre et qui ne garanti pas
l'avenir, il s'avère très nécessaire au pouvoir public
ainsi que tous les acteurs du développement de se lever comme un seul
homme pour voir désormais le paludisme comme un ennemi en face en vue
d'une réponse appropriée notamment :
- En créant une structure multisectorielle de lutte
contre cette endémie
- L'allocation d'un budget conséquent pour une
couverture totale de la province en matière d'interventions de lutte
contre le paludisme de concert avec tous les partenaires du
développement avec la pleine participation et implication de tous les
secteurs concernés dans cette bataille.
- Enfin d'amener la population victime à s'approprier
des moyens et stratégies de lutte de la politique du pays étant
donné qu'ils ont prouvé leur efficacité dans des nombreux
pays autrefois à très forte endémicité.
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