Chapitre III : VERIFICATION DES HYPOTHESES
ET RECOMMANDATIONS
Le dernier chapitre de notre étude vérifie les
hypothèses de travail énoncées supra et fait quelques
suggestions.
I- Vérification des hypothèses
· Rappel de l'hypothèse
n°1
La Radiodiffusion Nationale a perdu une grande partie de son
auditoire et son positionnement à Cotonou avec l'existence dans cette
ville de plusieurs chaînes privées de radiodiffusion.
· Eléments d'analyse
Les auditeurs scolarisés, déscolarisés et
non scolarisés interrogés dans le cadre de notre étude
n'ont pas une prédilection d'écoute pour la Radiodiffusion
Nationale. Il y a 20 enquêtés sur 40 chez les scolarisés,
12 enquêtés sur 40 chez les déscolarisés et 17
enquêtés sur 40 chez les non scolarisés. En somme, moins de
la moitié de l'effectif total des enquêtés écoutent
la Radio Nationale, soit 49 auditeurs sur 120. Ce qui
représente 41%. Et même au nombre de ceux-ci
1 seul, soit 2% écoute exclusivement
Radiodiffusion Nationale ; les 48 autres (98%) écoutent en plus de
cette chaîne les radios privées. Par contre, presque tous les
auditeurs scolarisés, déscolarisés et non
scolarisés interrogés ont une préférence pour
l'écoute des radios privées. Il y a 39 enquêtés sur
40 chez les scolarisés, 40 enquêtés sur 40 chez les
déscolarisés et 40 enquêtés sur 40 chez les non
scolarisés. Bref, 119 auditeurs sur 120, soit 99%
écoutent les radios privées. Parmi eux, 71 (60%)
ont opté pour l'écoute exclusive des radios privées. Les
48 autres (40%) auditeurs partagent leurs temps d'écoute entre les deux
chaînes (Nationale et privées).
Conclusion :
Le fait que 99% des auditeurs
interrogés, toutes catégories confondues, écoutent
les radios privées contre 41%
écoutant la Radiodiffusion Nationale, signifie
clairement que celle-ci a perdu une partie de son auditoire et son
positionnement à Cotonou avec l'existence dans cette ville
de plusieurs chaînes privées de radiodiffusion.
L'hypothèse n°1 est donc
vérifiée.
· Rappel de l'hypothèse
n°2
Les programmes de Radiodiffusion Nationale ne prennent pas en
compte les attentes des auditeurs.
· Eléments d'analyse
Plus de 73% des auditeurs écoutant la Radiodiffusion
Nationale, toutes catégories confondues, affirment ne pas être
satisfaits de ses programmes. Près de 50% de ceux-ci avouent que les
émissions de cette chaîne ne comblent pas leurs attentes. Les
débats politiques et les émissions interactives exposant des
faits de société sont prisés par les auditeurs
scolarisés et même quelques auditeurs déscolarisés.
Ceux-ci estiment que Radiodiffusion Nationale n'en fait pas assez, voire
presque pas. L'analyse de contenu des grilles des programmes (celle de 2007 et
celle de 2009) révèle en effet que la chaîne nationale
réalise très peu les émissions sus-citées en
français. Nous en voulons pour preuve le seul débat (Eclairage)
sur la Radio Nationale contre au moins deux sur CAPP FM (Questions actuelles et
Point focal) et Radio Tokpa (75mn pour tout dire et Info à la loupe).
Pour ce qui est des émissions interactives relatives aux faits de
société, la Radiodiffusion Nationale ne diffuse que deux
émissions : une en semaine (Le grand salon le jeudi) et une dans le
week-end (L'arbre des sensualités le dimanche). Ces types
d'émissions sur les chaînes privées sont diffusés
trois à quatre fois, voire presque tous les jours de la semaine.
Conclusion :
Les programmes de la Radiodiffusion Nationale ne prennent pas
en compte les attentes des auditeurs. La deuxième
hypothèse est ainsi vérifiée.
· Rappel de l'hypothèse
n°3
Face à la concurrence, la Radiodiffusion Nationale ne
développe aucune stratégie.
· Eléments d'analyse
Les responsables de la Radiodiffusion Nationale ont mis en
place plusieurs stratégies pour faire face à la concurrence. Ces
stratégies se déclinent en actions :
- Primo : la création à Cotonou d'une radio
émettant en bande FM (la radio Atlantic FM) afin de contrer l'action des
radios locales.
- Secundo : la refonte régulière de la
grille des programmes, afin d'y introduire des émissions qui tiennent
compte des attentes des auditeurs et ce, après des études
d'audience.
- Tertio : le vaste programme de couverture
intégrale du territoire national qui a abouti, en plus des 06 anciens
sites, à l'installation et à la mise en service de 28 nouveaux
sites de centres émetteurs et réémetteurs. A ces
initiatives s'ajoutent l'acquisition et l'installation de nouveaux
matériels, le renouvellement du parc automobile, et le recrutement du
personnel. De nouveaux projets sont élaborés pour être
exécutés à moyen et long terme.
- Projet à moyen terme : la création de la
chaîne de développement dont les programmes seront
entièrement en langues nationales.
- Projet à long terme : la création
de 05 nouvelles radios régionales.
Conclusion :
Au regard de ces actions et de celles à venir, on peut
affirmer sans risque de se tromper que face à la concurrence, la
Radiodiffusion Nationale développe plusieurs stratégies.
L'hypothèse n°3 n'est donc pas
vérifiée.
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