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Conception et réalisation d'un système d'information de gestion académique, cas de l'institut supérieur de commerce de Kinshasa, en sigle l'I.S.C./kin.

( Télécharger le fichier original )
par Limex LIMEKA LI-MABILA
Institut Supérieur de commerce de Kinshasa - ISC/KIN - Licence en informatique de gestion, option conception des systèmes d'information 2003
  

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Chapitre 3ème : CRITIQUE DE L'EXISTANT

Dans le cadre de l'analyse en informatique, critiquer, c'est dégager, avec toute objectivité, les points forts et les points faibles du système existant.

De ce fait, lors du recueil et de l'analyse de l'existant, nous avons structuré ces points forts et points faibles en différents aspects, notamment :

V' Le schéma directeur informatique,

V' Le calendrier des activités,

V' Les tâches et postes de travail,

V' Les fichiers de données,

V' Les documents,

V' Les moyens matériels et logiciels,

V' Les moyens humains,

3.1. CRITIQUE SUR LE SCHEMA DIRECTEUR INFORMATIQUE

Le schéma directeur informatique est un tableau de bord qui fixe les grandes lignes directrices du développement des systèmes d'information. Il se traduit par un plan de développement sur les prochaines années. Donc, c'est un document très important qui ne peut en aucun cas manquer dans des instituts d'enseignement comme l'Institut Supérieur de Commerce de Kinshasa.

A notre grand étonnement, lorsque nous avons entamé nos investigations, ce document est inexistant.

Donc, il ne connaît pas avec exactitude, dans les années futures, les grands axes du système d'information qui doivent être développés ou améliorés.

3.2. CRITIQUE SUR LE CALENDRIER DES ACTIVITES

En ce qui concerne le calendrier des activités, et y référant au processus de «gestion des inscriptions et réintégrations » et au processus de «Préparation et Suivi des délibérations », nous avons constaté que les dates fixées pour les inscriptions, les enrôlements aux examens, le dépôt des cotes, les délibérations, le dépôt des procès-verbaux... ne sont toujours guère respectées, pour ne pas trop dramatiser la situation. Ipso facto, il y a des forts retombés graves et des retards sur l'établissement et l'additivité des différents documents.

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3.3. CRITIQUE SUR LES TACHES ET POSTES DE TRAVAIL

L'organisation optimale de l'entreprise est base sur la définition des postes de travail ainsi que sur la description des tâches ou des attributions associées à ces postes.

Au cours de nos investigations, en ce qui concerne le processus de « gestion des inscriptions et réintégrations », nous avons constaté que les opérations d'enregistrements des informations d'enrôlement des étudiants aux examens sont redondantes ; car, ces informations existent déjà dans des fichiers de données. La saisie unique et les exploitations diverses éviteraient aux chargés d'enrôlement d'écrire ces informations sur des registres d'enrôlement, d'une part ; et d'autre part, au Centre de Traitement Informatique de saisir de nouveau ces informations à l'ordinateur.

Alors, en ce qui concerne le processus de « Préparation et Suivi des délibérations », nous avons observé que les tâches relatives à la saisie des informations des examens de mi-session et de contrôle sont également redondantes ; car, certaines de ces informations existent déjà dans des fichiers de données et elles sont de nouveau saisie à la première session, et ensuite, à la deuxième session.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery