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à‰tude de la gestion de la société nationale de la croix-rouge de la République démocratique du Congo / comité territorial de Rutshuru de 2007 à  2009.

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par Jérémie KASIMBA NDUNGUTSE
Institut supérieur pédagogique de Rutshuru- RDC - Graduat en pédagogie appliquée 2009
  

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SIGLES ET ABREVIATIONS

%  : Pourcentage

ASBL : Association Sans But Lucratif

CICR  : Comité International de la Croix-Rouge

CNDP  : Congrès National pour la Défense du Peuple.

CR/CR  : Croix-Rouge et Croissant-Rouge

Cfr : Confer

CRRDC  : Croix-Rouge de la République Démocratique du Congo.

DIH  : Droit International Humanitaire

ENA  : Enfants Non Accompagnés

ESFGA  : Enfants Sortis des Forces et Groupes Armées

FARDC  : Forces Armées de la République Démocratique du Congo

FICR  : Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge

GC  : Gestion des Catastrophes.

ISC  : Institut Supérieur de Commerce

ISIG  : Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion

ISP  : Institut Supérieur Pédagogique

MCR  : Messages Croix-Rouge

ONG  : Organisation Non Gouvernementale

P.  : Page

PSBC  : Premiers Secours en Base Communautaire

RDC  : République Démocratique du Congo

SAS  : Santé et Actions Sociales

SCA  : Sciences Commerciales et Administratives

TFC  : Travail de Fin de Cycle

VRLF  : Volontaires de Rétablissement des Liens Familiaux

O. INTRODUCTION GENERALE

O.1. CHOIX ET INTERET DU SUJET

Ce travail intitulé : « Etude de la gestion de la Société nationale de la Croix-Rouge de la République Démocratique du Congo/Comité territorial de Rutshuru, de 2007-2009 », comporte un double intérêt. D'une part, eu égard à la formation reçue, ce travail est un parfait terrain de concilier les connaissances théoriques acquises à la pratique.

D'autre part, ce travail cherche à faire savoir, aux personnes intéressées par la gestion, en général, et de la Croix-Rouge en particulier, de l'outil de gestion d'une organisation.

Cette étude portera sur l'amélioration de l'organisation et le fonctionnement de la Société nationale de la CRRDC/Comité territorial de Rutshuru et permettra l'aboutissement des finalités par la prise de conscience sur l'outil de gestion.

O.2. PROBLEMATIQUE

La problématique est l'ensemble cohérent de questions et d'hypothèses autour d'un problème donné. Selon BEAUD1(*), la problématique est l'ensemble construit, autour d'une question principale, suivie des questions secondaires, des hypothèses de recherche et des lignes d'analyse qui permettront de traiter le sujet choisi.

En effet, étant donné que tout groupement de personnes qui s'unissent en vue d'un but déterminé, exige une gestion pour la direction de ses actions et pour son administration, il importe de savoir comment atteindre ce but.

Ceci étant, les questions suivantes se posent :

1. Comment la Société nationale de la CRRDC/ Comité territorial de Rutshuru trouve-t-elle son financement?

2. Ses sources de financement permettent-elles de réaliser ses objectifs ?

3. Le personnel du Comité de direction/Bureau a-t-il une formation requise pour être à la hauteur de leurs tâches ?

* 1 BEAUD, cité par KABUNGA GAKIZA, Initiation à la recherche scientifique, cours inédit, G2SCA ISP/Rutshuru, 2OO8-2OO9

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