CONCLUSION GENERALE
Nous voici au terme de notre travail intitulé :
« Etude de la Gestion de la Société nationale de la
Croix-Rouge de la République Démocratique du Congo/ Comité
territorial de Rutshuru, de 2007-2009 ». Notre souci
était d'analyser la manière et les conditions dans lesquelles la
CRRDC/Comité territorial de Rutshuru est gérée.
En outre, nous avons voulu proposé quelques conseils
pouvant permettre la bonne marche de ce service auxiliaire de l'Etat.
Ce travail a été subdivisé en trois
chapitres :
Le premier a traité sur les notions relatives à
la gestion, la Croix-Rouge et le Croissant-Rouge.
Le deuxième a concerné la présentation
de la Société nationale de la CRRDC/Comité territorial de
Rutshuru et sa gestion.
Le troisième parle de la méthodologie, de
l'analyse et de l'interprétation des résultats
d'enquête.
À l'issu de nos recherches, nous avons
dégagé les constats suivants :
v La plupart des membres du personnel de la
CRRDC/Comité territorial de Rutshuru n'a pas un niveau de formation
requise pour être à la hauteur de gérer ce service.
v la CRRDC/Comité territorial de Rutshuru fonctionne
sans budget durant les trois dernières années.
v Le personnel de la CRRDC/ Comité territorial de
Rutshuru ne perçoit pas de prime d'encouragement.
v Bien que quels que travaux aient été faits
sur terrain, la CRRDC/Comité territorial de Rutshuru n'est pas
satisfait de la réalisation de ses objectifs.
Pour arriver aux résultats souhaités, nous nous
sommes servis des diverses méthodes et techniques. Après avoir
récoltés les données grâce aux différentes
techniques, nous les avons analysées et interprétées. Tous
les résultats confirment nos hypothèses de départ.
Nous ne pouvons pas prétendre avoir
épuisé la substance de ce sujet, la complexité de ce
domaine, les moyens techniques et économico-temporels étant pris
en compte, nous demeurons ouverts quant aux remarques et suggestions ayant
trait à la fiabilité de notre recherche. Cependant, d'autres
chercheurs intéressés, orientés dans ce domaine, pourront
l'approfondir et nous compléter et trouveront ici une base de critique
et de rréférence.
BIBLIOGRAPHIE
I. OUVRAGES ET
DICTIONNAIRES
1. DAROLLES et alii, Gestion financière,
éd. Public-union, Paris 1986
2. G. TERRY et STEPHAN, Les Principes du management,
éd.
Economique, Paris 1985.
3. Kisangani ENDANDA, Initiation à la
méthodologie de la recherche
Scientifique, éd.2001.
4. LAROUSSE, Dictionnaire de Poche 21, rue de mont
Parnasse 75283,
Paris cedex 2009.
5. Marcel La Flamme, Le management : Approche
systémique, théorie et
Cas,
3è éd. Gaëtan Morin,
Québec 1981
6. Paul ROBERT, Le Petit Robert des noms propres, 27
rue de la Glacière
75013, Paris 1984.
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