a) organigramme
Un organigramme est une représentation
schématique des différents services ou postes d'une
organisation.
Assemblée Générale
Populations cibles
Conseil d'Administration
Commission de contrôle
Directeur de projet
Service de formation et information
Service d'étude et de programmation des
activités
Service de vulgarisation
Secrétariat et comptabilité
Comité de suivi
Groupe de contact
Moniteurs
B.
Description des tâches
1. Assemblée
Générale : elle est l'organe qui détermine
et oriente la politique du centre. Elle comprend tous les membres
effectifs.
2. Le conseil d'Administration : c'est
l'organe d'étude, l'évaluation et conception. Il peut nommer ou
révoquer le Directeur de projet et son équipe.
3. Le Directeur de projet : il est
permanant et assure l'exécution et coordonne les activités du
projet. Il a en son sein plusieurs services qu'il supervise :
· service de formation et information : ce service
s'occupe de la programmation et formation permanente des animateurs locaux mais
aussi des membres de l'association et des activités qui se
déroulent au sein du projet,
· service d'étude et programmation des
activités ; ce service est purement technique. Il supervise le
conseil de suivi qui est un service de contrôle du suivi. Les
activités du centre dans tout son rayon d'action.
· Service de vulgarisation : ce service est purement
technique. Il consiste en la descente sur terrain pour matérialiser le
service de formation et information et information. sur terrain, ce service va
rencontrer le groupe de contact jouant le rôle du comité de
développement. Dans ce groupe de contact, le moniteur va jouer le
rôle d'encadrement des agriculteurs. Enfin, la population cible est la
base qui doit être actrice de son propre développement.
· Service comptable : il tien le secrétariat
et la comptabilité des projets. Il est dirigé par un
A2, A1 de la section commerciale et Administrative.
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