II.3.2 Structure fonctionnelle
La société MAFRICOM voulant fonctionner dans le
respect des attributions de chaque organe repartir ses activités en neuf
grands organes :
1. Administrateur général
Il supervise toutes les activités, préside les
réunions du conseil d'administration.
2. La direction générale
Elle gère l'entreprise et entre en profondeur des
dossiers ; le directeur général décide de la bonne
marche de la firme et remplace l'administration à son absence.
3. La direction du siège
Elle travaille en parfaite collaboration avec la direction
générale et s'occupe uniquement des activités du
siège assume l'intérim à l'absence du Directeur
général.
4. Le Secrétariat
Il gère et conserve les archives de l'entreprise. Il
rédige et reçoit la correspondance de celle-ci.
5. La Direction de l'entreprise
Elle gère toutes les opérations
financières de la société. Elle est dirigée par un
directeur financier.
6. La Direction administrative
Elle a comme chargé la gestion du personnel de
l'entreprise.
7. La Direction technique
Son rôle est de veiller au bon fonctionnement des
machines (Construction, réparation...)
8. La Direction de production
Elle a la responsabilité de garder la
notoriété des produits et de garder la réputation de la
forme à travers la qualité des produits fabriqués.
Celle-ci permet à l'entreprise de mieux et maîtriser le
marché afin de trouver les moyens nécessaires pour s'y adapter et
vendre. Hormis le lait Kerrygold, la société MAFRICOM produit le
beurre, le yaourt, huile de cuisine, chocolat en poudre, et des friperies.
L'organigramme de la société MAFRICOM se
présente comme suit :
ORGANIGRAMME
Commercial
Intérieur
Vente
Marketing
Directeur Général
Adjoint
Administrateur
Directeur Général
Protocole
Sécurité
Secrétariat
Direction commerciale et de Marketing
Secrétariat
Magasin
Importa-tion
Vente
Informati-que
Compta-
bilité
Technique
Transport
Directeur financier
Secrétariat et protocole
Source : Direction des Ressources Humaines de MAFRICOM,
2010
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