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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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2-2- Variables de la satisfaction

De façon générale, la satisfaction des clients reflète dans quelle mesure un produit (ou un service) répond à leurs attentes. Il est donc essentiel de distinguer le mieux possible les deux variables ou composantes de la satisfaction et de ne pas considérer la satisfaction comme une entité. Ces variables sont les attentes des clients et la qualité effective ou perçue du service offert. Une mesure adéquate de la satisfaction comprend des appréciations séparées des attentes des clients et de la qualité du service offert.

2-2-1. Les attentes des clients

Même avant d'entrer en contact avec l'organisation, la plupart des clients ont des

attentes plus ou moins précises à l'égard du niveau et de la qualité du service qui devraient

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être offerts. Ces attentes ne sont peut-être pas en accord avec les réalisations effectives ou projetées du service, telles que définies par l'entreprise, ou avec ce que celle ci est en mesure d'offrir compte tenu du niveau de ressources disponibles. Des efforts au niveau des communications doivent être déployés afin d'informer les clients des buts, limites et possibilités des services offerts par l'entreprise pour que leurs attentes soient plus conformes à la réalité.

Les recherches démontrent que les attentes des clients reposent sur divers facteurs. Le profil culturel, les aspirations et la perception du monde influent sur la définition des attentes. Celles-ci sont habituellement plus élevées si l'utilisation d'un produit ou d'un service entraîne une dépense directe. La fréquence de l'utilisation a aussi des répercussions importantes sur les attentes des clients. Ces derniers entretiennent des attentes beaucoup plus précises à l'égard d'un produit ou d'un service dont ils font régulièrement usage. Au nombre des facteurs contribuant à la définition des attentes des clients, il faut aussi mentionner, bien entendu, les besoins individuels des clients, leur expérience passé avec le service ou avec des services similaires offerts par d'autres entreprises, et ce qu'ils entendent de la bouche d'autres utilisateurs du service.

Contrairement à la clientèle souvent très circonscrite qu'on retrouve dans certains secteur d'activité, la clientèle d'un grand nombre de services est beaucoup plus variée. Par conséquent, les attentes des clients à l'égard d'un service donné ne sont souvent pas homogènes. Par exemple, le poids financier des clients peut avoir un impact sur leur propension à accepter les prix proposés ; le marché aval d'un client peut également avoir un impact sur ses attentes à l'égard des délais de production des résultats, sur l'importance qu'il accorde à la fiabilité et à la crédibilité des résultats, etc.

Par ailleurs, il est important de retenir que l'entreprise qui assure le service peut elle même exercer une influence significative sur le niveau des attentes de ses clients par le biais des communications externes. Entre autre, en informant ses clients des normes de ses services, une organisation contribue à la détermination des attentes de la clientèle, dans la mesure où elle indique aux clients quels sont les niveaux et qualité de service auxquels ils sont en droit de s'attendre. Donc, le non-respect de normes communiquées publiquement provoquera certainement de l'insatisfaction au sein de la clientèle. Une utilisation stratégique des communications externes devrait être faite afin d'empêcher l'organisation de créer elle-

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même des attentes trop élevées, et pour aider à réduire le mécontentement des clients résultant d'attentes auxquelles il est impossible de répondre.

2-2-2. La qualité du service associé

La qualité d'un service fait référence à la fois à la qualité de la transaction et à la qualité du résultat découlant de la prestation du service. Il s'agit d'une notion multidimensionnelle. Mesurer fidèlement le degré de satisfaction de la clientèle implique que soient prises en compte les variations pour chacune des principales dimensions. D'après ZEITHAML & al. (1990), les dix critères de qualité que les clients mentionnent le plus fréquemment sont les suivants:

> Aspects concrets : apparence des installations, de l'équipement, du personnel et des

systèmes de communications.

> Fiabilité : Capacité de fournir le rendement promis, avec fiabilité et précision.

> Disponibilité : Volonté d'aider les clients et de fournir un service rapide.

> Compétence : Maîtrise des compétences et des connaissances nécessaires à la

prestation du service.

> Courtoisie : Politesse, respect, considération et chaleur des contacts personnels.

> Sérieux : Fiabilité, crédibilité et honnêteté du fournisseur.

> Sécurité : Absence de danger, de risques ou de doutes.

> Accessibilité : Disponibilité et d'approche et d'utilisation faciles.

> Communications : Parler aux clients dans une langue qu'ils comprennent, et prendre le

temps de les écouter.

> Compréhension du client : S'efforcer de connaître les clients et leurs besoins.

Il est nécessaire de rappeler que dans le cadre spécifique des entreprises situées sur le territoire camerounais, la qualité de service comprend également la prestation active du service dans les deux langues officielles, ce qui implique un personnel et des matériaux de communication bilingues et que les locaux auxquels les clients ont accès aient un aspect bilingue (ex. panneaux d'information bilingues, périodiques dans les deux langues officielles dans les salles d'attentes, etc.). Évidemment, ces dix critères ne sont pas nécessairement isolés les uns des autres; il y a un certain chevauchement. En outre, l'importance de chacun d'eux peut varier sensiblement selon le type de clientèle ou la nature du produit ou du service offert

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par l'entreprise. L'appréciation des attentes des clients devrait normalement faire ressortir les aspects de la qualité du service qui sont les plus valorisés par la clientèle.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984