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Etude par secteur économique des activités des petites et moyennes entreprises et leur apport dans le développement de la ville de Lubumbashi en RDC

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par Prince- Marck MUDIMBI NGOY
Université de Lubumbashi - licence en économie publique 2011
  

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3.2. Les force des PME

Les PME disposent d'atouts, essentiellement liés à leurs tailles :

- Une taille humaine : qui permet de meilleures relations de travail entre salarié d'une part et patrons d'autre part, cette cohésion est un facteur de motivation et donc l'efficacité ;

- Une flexibilité : qui permet une plus grande faculté d'adaptation, surtout en période de crise. Une PME pourra plus facilement qu'une grande entreprise abandonner certaines productions et s'orienter vers des nouveaux créneaux plus porteurs ;

- Un chef d'entreprise généralement dynamique qui s'investit totalement dans son activité ;

- Les PME possèdent un savoir faire spécifique qui leur confère un avantage sur les grandes entreprise. Elles ont souvent une stratégie de recherche et d'innovation afin de maitriser et de faire évaluer ce savoir faire ;

- Ne pouvant pas concurrencer directement les grandes entreprises les PME ont souvent une stratégie de segmentation du marché. Elles ne vont ainsi procéder à répondre à la demande que d'une petite partie de marché ou de la clientèle, mettant du point des stratégies.

0.1. LES faiblesses des PME

Malgré leurs atouts, les PME soiffèrent des faiblesses importantes :

· Une grande sensibilité aux variations de la conjoncture, car en période de récession, ce sont les PME qui font d'abord faillite ;

· Une fragilité financière permanente due à un manque de fond propre. De plus, les banque rechignent à leur accorder des prêts et le font à des conditions souvent défavorable ;

· Une mauvaise maitrise de technique de gestion surtout chez les jeunes PME ;

· Une qualification de la moins d'oeuvre souvent insuffisante de plus, la formation continue est peu développée chez les PME ;

· Risque de dépendance vis-à-vis des grandes entreprises et des clients (en cas de non paiement) ;

· L'exportation coute cher, aussi la plupart des PME réalisent la quasi-totalité de leur activité sur le territoire nationale ce qui le rend encore plus dépendante du marché nationale.

0.2. CLASSIFICATION DES PME

Nous remarquons la présence de deux types de PME en RDC celles évoluant dans le secteur formule et celle évoluant dans le secteur informel.

0.2.1. Les PME du secteur formel :

Dans la plupart de cas, en RDC, il est difficile de faire une démarcation entre entreprise évoluent dans le secteur formel et informel. Leur distinctions réside dans le fait que les PME du secteur forme ont une comptabilité tenue de façon régulière ; elles sont souvent contrôlées par le pouvoir public et sont officiellement reconnu par les régimes fiscal. Les PME du secteur formel sont les entreprises dont l'activité exige un minimum d'organisation, un personnel compétent, formé et instruit.

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