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La gestion du risque de financement dans une institution de micro finance: cas de la CLCAM de Cobly au Bénin (Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel )

( Télécharger le fichier original )
par Laurent YOKOUA NAMBIMA
Université de Parakou ( Bénin ) - Maà®trise en science de gestion option finance et comptabilité 2006
  

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2-incitation aux remboursements

Pour pouvoir rentrer en possession des fonds mis en crédit et donc réduire le risque, la CLCAM de cobly utilise certains systèmes à savoir :

2-1 système de renouvellement des clients : le renouvellement de crédit est fonction de la régularité des échéances passées. Ainsi :

- Lorsque le client solde son crédit avec zéro irrégularité de paiement il se trouve dans la catégorie des bons clients et peut obtenir donc un crédit de montant supérieur de 50% à 100% ;

- Lorsque le client solde son crédit avec une irrégularité de paiement, il est moins bon que les clients de la première catégorie et il est surveillé. Les clients de cette catégorie peuvent obtenir un renouvellement de crédit dont le montant est inférieur ou égal au montant du crédit dont le terme est échu ;

- Lorsque le client solde son crédit avec deux ou trois irrégularités de paiement, son cas devient préoccupant. Dans ce cas si le client est coopératif, il peut obtenir un crédit dont le montant est inférieur à 50% du précédent ;

- Lorsqu'un client solde son crédit avec au moins quatre irrégularités de paiement, il est dans la catégorie des mauvais clients. Son dossier est fermé ou mis en attente selon le cas ;

- Lorsqu'un client solde son crédit après passage du contentieux, il est éjecté du portefeuille.

2-2 le système de test de performance

Ce système consiste à limiter le montant du premier prêt consenti et à augmenter ce montant que lors du renouvellement du crédit quand le prêt précédent a été bien remboursé. Ceci limite les risques et motive les clients qui, dans l'espoir d'obtenir un crédit plus important respect les échéances de remboursement.

Outre ces systèmes, la CLCAM utilise le système d'anticipation qui consiste à permettre au client de rembourser sa dette même si le terme n'est pas échu ; et le système de rééchelonnement.

Toujours dans l'objectif d'inciter les clients à rembourser, la CLCAM confectionne les diplômes des meilleurs clients, les t-shirts et des casquettes.

Paragraphe 2 : couverture de l'encours crédit aux ressources prêtables.

Dans cette section nous allons présenter les ressources prêtables, l'encours crédit puis analyser leur adéquation.

A- présentation de l'état des ressources prêtables et des crédits octroyés.

1- les ressources prêtables : les principales ressources prêtables de la CLCAM sont : le capital social, les intérêts générés par les crédits octroyés, les dépôts des membres.

1-1 le capital social : il est constitué des parts sociales souscrites et libérées par les membres. Le tableau suivant donne l'évolution du capital social

Tableau n°1 : évolution du capital social (en francs CFA)

Année

2003

2004

2005

Capital social

10 396 000

15 612 000

22 639 000

Taux d'accroissement

-

50,17%

45,01%

Source : états financiers de la CLCAM de cobly

Il découle de ce tableau que l'institution a enregistré une progression de son capital social. Cette progression s'explique par le fait que l'adhésion est subordonnée à la prise des parts sociales d'une part et d'autre part, et d'autre part, l'accès à des crédits de montants plus important que celui de la part social.

1-2 les intérêts générés par les crédits octroyés.

Pour financer les activités de crédit, le capital social peut être insuffisant, pour ce fait les intérêts générés par les crédits sont utilisés pour octroyer les crédits. Le tableau suivant nous donne l'évolution de ces intérêts sur les trois dernières années.

Tableau n°2 : évolution des intérêts de 2003 à 2005 (en francs CFA)

Année

2003

2004

2005

intérêts

16 104 069

26 005 878

28 733 763

Taux d'accroissement

-

61,49%

10,49%

Source : états financiers de la CLCAM de cobly

1-3 les dépôts des membres :

Ces dépôts des membres ou bénéficiaires constituent la plus grande ressource de l'institution pour financer ses activités de crédits. Le tableau ci-dessous donne l'évolution des dépôts de 2003à 2005

Tableau n°3 : évolution des dépôts des membres de 2003 à 2005 (en francs CFA)

Année

2003

2004

2005

Dépôts

135 904 619

159 206 760

155 842 746

Taux d'accroissement

-

17,15%

-02,11%

Source : états financiers de la CLCAM de cobly

La lecture de ce tableau montre que les dépôts sont en baisse de 2,11% par rapport à l'exercice 2004. Cela peut s'expliquer par le fait que les déposants trouvent que leur épargne n'est pas rémunérée (taux de rémunération de 3% l'an contre un taux d'intérêts sur les crédits de 2% par mois soit 12%l'an).

2- présentation de l'encours crédits :

L'octroi de l'encours crédit aux populations constitue le principal actif de la CLCAM de cobly. Sur les trois dernières années, l'évolution de cet encours se présente comme suit :

Tableau n°4 : évolution de l'encours crédit de 2003 à 2005 (en francs CFA)

Année

2003

2004

2005

Encours crédit

66 824 150

148 536 455

159 601 687

Taux d'accroissement

-

122,28%

7,45%

Source : états financiers de la CLCAM de cobly

Tableau n°5 : répartition de l'encours crédit selon l'objet.

Secteurs

Agriculture

Commerce

Artisanat

Equipements

Autres

Total

années

Nombre total de membres bénéficiaires de crédit

531

131

2

3

4

671

2005

838

102

1

2

3

946

2004

pourcentages

79,13%

19,52%

0,3%

0,45%

0,6%

100%

2005

88,58%

10,78%

0,11%

0,21%

0,32%

100%

2004

Source : états financiers de la CLCAM de cobly

Les crédits ont connu une augmentation de 122,28% entre 2003 et 2004 et 7,45% entre 2004 et 2005. L'augmentation constatée en 2004 s'explique par le fait qu'en 2004, la CLCAM a utilisé un outil de gestion de risque qui est la caution solidaire qui permettait aux populations dépourvues de moyens de garanties d'accéder aux crédits. Mais en 2005, l'augmentation du crédit a diminué du fait que tous les membres de la caution solidaire ne sont pas solvables, ce qui a pour conséquence la création des conflits et des mésententes entre les populations.

La lecture du tableau de répartition de prêts selon l'objet nous montre que le portefeuille de crédit est essentiellement constitué des crédits destinés à l'agriculture ; 88,58% en 2004 et 79,13% EN 2005. Ce taux à baissé de 9,45% entre 2004 et 2005 au profit du commerce qui est passé de 10,78% en 2004 à 19,58% en 2005 ; et autres secteurs.

Ainsi, le portefeuille de crédit court un grand risque dans le domaine de l'agriculture ; ceci du fait que le remboursement dans ce secteur dépend des conditions climatiques et donc à un phénomène aléatoire.

Tableau n°6 : évolution des ressources prêtables.

Année

2003

2004

2005

Capital social

10 396 000

15 612 000

22 639 000

Intérêts

16 104 069

26 005 878

28 733 763

Dépôts

135 904 619

159 206 760

155 842 746

Total ressources prêtables

162 404 688

200 824 638

207 215 509

Taux d'accroissement

-

23,66%

3,18%

Source : états financiers de la CLCAM de cobly

Les ressources prêtables de façon globale augmentent chaque année ; mais le taux d'augmentation n'est pas le même sur toutes les années.

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