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Apport des institutions de microfinance à  la réduction de la pauvreté en Haà¯ti. Cas de ACME ( Association de Crédit pour la Micro Entreprise )de 1996 à  2006

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par Jocelyn Valcin
Centre Universitaire Maurice Laroche - Diplome de licence en gestion de projets 2009
  

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Chapitre IV : Apport des institutions de microfinance non coopératives (le cas de ACME)

Section I : Présentation de ACME

4-1-1 Environnement légal et structure organisationnelle

L'Association pour la coopération avec la Micro Entreprise (ACME) est une institution de microfinance enregistrée à la Mairie de Port-au-Prince et au Ministère des Affaires Sociales.  Fondée le 17 avril 1997, ACME a débuté ses opérations de microcrédit à Port-au-Prince en juin 1997.  En plus du bureau central, ACME compte aujourd'hui 10 agences réparties à travers la région métropolitaine de Port-au-Prince qui, au 31 décembre 2005, desservent 9.000 clients pour un portefeuille de 165 millions de gourdes. 

La mission d'ACME est d'aider les micros entrepreneurs qui n'ont pas accès au crédit bancaire à développer leurs activités en apportant une solution rapide aux besoins de capitalisation du plus grand nombre d'acteurs moyens et petits du secteur informel quel que soit leur type d'activité.

ACME est dirigée par un Conseil d'administration qui délègue ses pouvoirs à un directeur exécutif, Mr Sinior Raymond.  Mr Bernard de Brouwer, fondateur d'ACME, est l'actuel président du conseil d'administration. Voir ci-après l`organigramme de la ACME44(*).

a- organigramme de l`institution

Contrôle interne

Conseil d'administration

Directeur Exécutif

Direction Crédit

Direction Financière

DRH

Direction Informatique

Directeurs Régionaux

Directeurs d'agence

Superviseurs de crédit

Agents de crédit

Comptabilité

Secrétariat

b- Secteurs d`activités

Les secteurs d'activités auxquels les IMF interviennent sont multiples ; chacune de ces institutions développent sa propre philosophie en vue d'atteindre une certaine autonomie financière dans une atmosphère comportant moins de risque possible. Certaines d'entre elles interviennent dans le milieu rural, financent des activités agricoles, de pêche, de commerce. Les autres qui se trouvent installées dans la capitale, financent des activités de production, de commerce, de service et tant d'autres. Suivant la philosophie de l'ACME, les secteurs d`activités qu'elle intervient sont les suivants :

- Production

- Commerce

- Service

c- Technologies utilisées

Contrairement à d'autres institutions de la place, ACME utilise des logiciels de haut niveau en vue d'une meilleure gestion des prêts et qui facilitent aussi le contrôle. Les types utilisés sont les suivants :

- Laon performer (LPF) pour la gestion des prêts

- Accpac pour la comptabilité

- Agences reliées entre elles depuis décembre 2004 (on time real time)

d- Evaluations Externes

En plus de structure, pour une meilleure transparence, ACME se fait contrôler par les firmes externes suivantes :

Audit Firme

2000-2001 Pierre André Guillaume et Associés (PAGS)

2001-2002 Pierre André Guillaume et Associés (PAGS)

2002-2003 Pierre André Guillaume et Associés (PAGS)

2003-2004 Cabinet Mérové Pierre et Associés

e- Développement de projets

En ce qui a trait au développement de projet, ACME établit des relations avec des partenaires suivants qui lui accorde des encadrements techniques et financiers : PNUD, UE, BID, USAID (projets PRET et FINNET), SOFIHDES, Groupe Développement (ONG française), Fondation SOROS45(*)

* 44 Source : Association pour la Microentreprise ( ACME )

* 45 Source : Association pour la Microentreprise ( ACME )

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo