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Audit de la fonction achat

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par Mariem ROUATBI
Université de Tunis - Diplôme de comptabilité 2003
  

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Chapitre III : La communication des résultats d'audit interne

Ce chapitre présente l'exposé de l'auditeur dans une réunion avec le service audité. Il traite les principales conclusions de l'audit et les recommandations appelées à figurer dans le rapport. Il est important de discuter, du bien-fondé de ces recommandations et des actions correctives que l'audité peut engager immédiatement.

Section 1 : Le rapport définitif

Le rapport définitif comporte les anomalies, les recommandations, les avis des responsables du service audité et le délai compromis pour résoudre ces problèmes.

Ce rapport intègre les constats qui fondent les recommandations de l'audit interne, ainsi la méthodologie préconisée des points positifs et les bonnes pratiques notables identifiées lors de l'audit.

Dès que l'auditeur achève ses travaux de rédaction et de réorganisation, il transmet le rapport à la Direction d'Audit interne et de Contrôle de Gestion (DAICG) pour revue et validation.

Par la suite, une fois où le rapport d'audit est validé, la DAICG le transmet à la Direction Générale et à la direction du service audité, tout en fixant une date pour la tenue d'une réunion de discussion du rapport d'audit.

Section 2 : Discussion du rapport

Cette réunion est présidée par le DAICG et en présence de l'auditeur interne ainsi que du directeur et responsables du service audité.

Le DAICG en collaboration de l'auditeur interne, présentent le rapport d'audit, les faits marquants, les anomalies et les recommandations proposées et ce point par point.

La DAICG organise les discussions nécessaires pour consolider les conclusions consignées dans le rapport d'audit et se mettre d'accord sur les délais accordés au service audité pour remédier aux insuffisances.

Section 3 : Elaboration du plan d'action

Le plan d'action est la suite à donner au rapport d'audit. Il est établit, formalisé et mis en oeuvre par l'entité audité. Il est définit pour chaque non-conformité ou remarque :

* Caractéristique du problème ;

* Identification et analyse des causes ;

* La solution retenue ;

* Le planning et les conditions de mise en oeuvre ;

* Les responsabilités et les délais de réalisation.

Ce plan d'action est par la suite sera joint au rapport d'audit final.

Section 4 : Le suivi des recommandations 

Afin d'assurer l'efficacité de l'audit et pour atteindre l'objectif défini, l'auditeur doit :

* Vérifier que toutes les parties intéressées ont une copie du rapport d'audit ;

* Veiller à ce que le service audité a remis une réponse écrite au rapport d'audit ;

* Vérifier la réalisation de l'action corrective dans les délais fixés ;

* Observer et évaluer l'efficacité de l'action corrective mise en oeuvre.

L'auditeur est chargé de déterminer et de déclencher toutes les actions correctives nécessaires pour traiter une non-conformité. Il convient de mener les actions correctives et les actions de suivi ultérieures qui peuvent inclure des audits supplémentaires, dans les délais convenus. Il convient que l'audité informe le client de l'audit de l'état d'avancement des activités d'action corrective.

Par la suite l'auditeur procède à la notification des résultats de suivi des recommandations et de l'avancement à la DAICG.

Suite aux travaux effectués, on a établi un tableau de suivi des recommandations suite au rapport d'audit de la fonction achats 2012 :

Tableau de suivi des recommandations

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo