Paragraphe 2 : Structure organisationnelle
L'organisation structurelle constitue un gage de réussite
pour une entreprise qui veut assurer sa pérennité.
L'expérience a toujours montré que les entreprises les mieux
organisées sont celles qui réalisent de bonnes performances.
L'organisation structurelle d'une entreprise permet de mettre en exergue les
relations liant les directions, services ainsi que la répartition des
tâches.
2.1. Organes de décision
Pour mener à bien ses activités, la SONACOP
s'est dotée des structures de décision de gestion
stratégique et opérationnelle suivante :
2.1.1. L'assemblé général des
actionnaires
L'assemblée générale des actionnaires
est l'ensemble des personnes physiques ou morales détenant une part des
actions de la société. Elle a pour rôle de statuer sur les
questions d'ordre général et de définir les objectifs de
la société. Mais depuis la réquisition, la SONACOP n'a pas
d'actionnaire, ce qui fait que l'assemblée générale des
actionnaires n'est plus fonctionnelle.
2.1.2. Le conseil d'administration
Le conseil d'administration regroupe des personnes choisies
sur décision anonyme des actionnaires. Le CA a pour rôle de
superviser la direction générale et de contrôler la gestion
de Société. Il faut noter que depuis la réquisition, le CA
de la SONOCOP a été interrompu et remplacé par une
commission interministérielle créée par décret
N°2006-105 du 16 Mars 2006.
2.1.3 La direction générale
Le directeur général assure la direction de la
société. La direction générale est responsable de
la planification de la mise en oeuvre et du contrôle des politiques de
gestion et veille à l'utilisation rationnelle des ressources de la
société. Pour l'exercice de ces tâches de gestion, la
direction générale a à sa disposition des organes de
consultation.
2.1.3.1 La cellule juridique
Elle est chargée d'émettre des avis
motivés sur tous les actes pris par la société avec les
tiers et principalement les contrats commerciaux, de bail et autres.
2.1.3.2 La cellule de contrôle de
gestion
Elle a pour attribution d'assurer le suivi de
l'évolution des activités de l'entreprise et de s'assurer que les
moyens nécessaires ont été obtenus et utilisés de
façon efficiente conformément aux objectifs
généraux définis par la direction
générale.
2.1.3.3 La cellule informatique
Elle a pour rôle d'assurer la maintenance et l'essor du
système informatique et de donner son point de vue sur tous les
applications et achats de matériels informatiques.
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