7.5 COUT LIE A LA FORMATION
L'arrivée d'une nouvelle solution/architecture sera
toujours supervisée par un personnel qualifié en la
matière pour la gestion. Pour cela, nous aurons besoin d'envoyer des
techniciens et ingénieurs pour se former dans le domaine afin de prendre
la main pour la supervision et le déploiement de ces
équipements.
7.6 COUT AUX IMPREVUS
Toute chose n'étant pas parfaite, notre bilan peut
rencontrer plusieurs contraintes aux
quelles l'on devra faire face tant, sur les
équipements, sur le transport, sur le raccordement et aussi sur
l'état de santé du personnel.
7.7 RECAPITULATIFS DES DIFFERENTS
COUTS:
|
DIFFERENTS COUTS
|
MONTANTS (FCFA)
|
|
COUT RACCORDEMENT
|
2.475.480
|
|
COUT DE LA POSE
|
66.900.000
|
|
COUT ACHAT éQUIPEMENT
|
278.905.245
|
|
COUT TRANSPORT
|
6.500.000
|
|
COUT LIé À LA FORMATION
|
12.050.000
|
|
COUT IMPRéVU
|
5.000.000
|
|
TOTAL
|
371.830.725
|
Tableau 7:Récapitulatifs
financiers
Mémoire de fin d'étude pour l'obtention du
diplôme d'ingénieur des travaux des
télécommunications
Option : Radiocommunication
Présenté et soutenu par SIMO KUNGNE
Hervé Valère Page 64
ETUDE DE MIGRATION DE LA BOUCLE MéTRO SDH VERS
UNE BOUCLE MéTRO
IP : CAS DE
CAMTEL-YAOUNDé
| 
