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Rédaction d'un manuel de procédures administratives, comptables et financières.

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par Hervé KOUO
ITA INGENIERIE SA -  LICENCE PROFESSIONELLE 2015
  

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CHAPITRE : III ORGANISATION DU MANUEL DES PROCEDURES

I- LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

1- Les Organes de Gestion et Présentation des principaux dirigeants * Organes de Gestion

L'organigramme ci-dessus décrit la composition des organes de gestion d'Africa Consulting Group-Cote d'Ivoire

Ce bureau est appelé bureau directeur et qui fait office de « Conseil d'Administration »

Un Président qui est investi de tous pouvoirs pour engager Africa Consulting Group-Cote d'Ivoire, dans la limite des attributions qui ne relèvent pas du Bureau Directeur ;

Un Directeur Exécutif qui assure, sous l'autorité du Président, la planification, l'organisation, la coordination, le contrôle et la mise en oeuvre de l'ensemble des activités.

Un Expert Comptable qui suit le volet Comptable,

Un Juriste Fiscaliste qui suit le volet Juridique et Fiscal,

Un Directeur Administratif et Financier qui suit l'administration et les Finances,

Un pool de Comptables qui récupère les documents comptables et les enregistres en comptabilité, établit les situations mensuelles et annuelles.

Un pool de Fiscalistes qui analyse les documents comptables, leur conformité et font les rapports mensuels, trimestriel, semestriels, bimestriels et annuels.

Une unité d'appui en gestion administrative et comptable composée de deux assistants, le secrétaire et l'assistant administratif.

* Présentation des principaux dirigeants Le Président

Il est élu par l'Assemblée générale comme les autres membres du conseil d'administration pour un mandat de trois ans, renouvelable. Le Président d'Africa Consulting Group-Cote d'Ivoire reçoit de l'Assemblée générale les pouvoirs les plus étendus pour autoriser les actes à accomplir dans le respect de l'objet social.

Il préside le Conseil d'administration qui est chargé de :

Définir les grandes orientations stratégiques de ses activités,

Approuver le programme annuel de ses activités,

Arrêter le budget annuel, et les états financiers annuels,

Approuver les grilles de rémunération et autres avantages du personnel,

Approuver les mises à jour ultérieures, de toutes les procédures mises en place pour sa bonne marche y compris ce présent manuel de procédures.

Kouo Hervé Elève Ingénieur en 3e Année Audit et Contrôle de Gestion Page 28

Thème : Rédaction d'un Manuel des Procédures Administratives, Comptables et Financières

En ce qui concerne, la mise en oeuvre des activités de Africa Consulting Group-Cote d'Ivoire le Président est assisté par le Directeur Exécutif et par les responsables (Juridique et Fiscal, l'Expert Comptable)

Le Directeur Exécutif

Placé sous la responsabilité directe du président, le Directeur Exécutif a pour rôle essentiel de suivre sur une base quotidienne la mise en oeuvre des opérations d'Africa Consulting Group-Cote d' Ivoire tout en veillant au respect des procédures et du calendrier des actions à mener. A cet effet, il tiendra un tableau de bord lui permettant de suivre l'ensemble de ces opérations y compris l'état d'exécution des programmes de travail et des budgets annuels. Il devra, plus particulièrement :

Maitriser l'ensemble des engagements (contrats) ainsi que les dépenses éligibles dans le cadre du budget arrêté par C A.

Maitriser l'état d'exécution des programmes de travail et des budgets annuels y afférents, y compris les indicateurs de performance d'Africa Consulting Group-Cote d'Ivoire tels :

Suivre les facturations effectuées dans le cadre des contrats pour s'assurer qu'elles sont conformes aux livrables ou prestations attendues des clients. A cet effet, il veillera à ce que les décomptes soumis pour paiement dans le cadre des contrats reçoivent préalablement toutes les validations techniques et financière,

Suivre l'exécution des enregistrements comptables mensuels et les déclarations fiscales mensuelles selon les calendriers préalablement arrêtés et s'assurer que les autres dispositions légales régissant les nomes comptables sont bien exécutées et respectées à temps y compris les rapports périodiques sur l'état d'avancement des travaux. Coordonner l'exécution des travaux des comptables et fiscaliste ainsi que l'application des décisions du Conseil d'Administration.

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