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 ANALYSE DE LA FILIERE ANACARDE AU BURKINA FASO:
ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 
 Mémoire pour l'obtention  du diplôme intermédiaire de recherches et
graduation Présenté et soutenu publiquement par Christian KABORE Arusha, novembre 2015 
                          DEDICACES Je dédie ce
mémoire à la mémoire de mon père si
tôt disparu, à ma mère, à mon fils et
à ma bien-aimée ainsi qu'à mes frères et
soeurs REMERCIEMENTS J'adresse mes sincères remerciements :
 · à toute l'administration de Trade Policy
Training Centre in Africa (TRAPCA) pour les moyens mis à ma disposition
durant cette formation · aux différents responsables du
Ministère de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat du Burkina Faso
pour m'avoir permis de participer à cette formation  · au Professeur Yves Bourdet pour ses conseils et
son assistance dans la rédaction de ce mémoire · aux différents enseignants pour la
qualité des cours qu'ils nous ont dispensés · aux camarades de classes pour la
fraternité qui a régné  durant les étapes de cette
formation · aux choristes de la Chorale Marie Reine
Immaculée de Dassasgho · à Madame GUIGMA/NABI Rakiéta, une
ainée de TRAPCA, pour ses conseils 
            SIGLES ET ABBREVIATIONSACA : Alliance pour le Cajou Africain  AFD: Agence Française de Développement ANATRANS : Société de Transformation
Industrielle de l'Anacarde à Bobo-Dioulasso CCCE : Caisse Centrale de la Coopération
Économique CFPPA: Centre de Formation et de Promotion Professionnelle
Agricole COOPAKE : Coopérative des Arboriculteurs du
Kénédougou CTFT : Centre Technique Forestier Tropical EAU : Emirats Arabes Unis ECLA : Association Être Comme les Autres FCFA : Franc de la Coopération Financière en
Afrique GIE : Groupement d'Intérêt Économique
 OMC : Organisation Mondiale du Commerce ONG : Organisme Non Gouvernementale PAO: Plan d'Actions du secteur Oléagineux PIB    : Produit Intérieur Brut RONGEAD : Réseau d'ONG Européennes pour
l'Agriculture et le Développement SARL : Société Anonyme à
Responsabilité Limitée SCADD : Stratégie de Croissance
Accélérée et de Développement Durable  SOTRIA-B : Société de Transformation
Industrielle de l'Anacarde à Banfora UE: Union Européenne US: United States USA: United States of America UTAB : Unité de Transformation de l'Anacarde de
Bérégadougou UTAK : Unité de Transformation de l'Anacarde du
Kénédougou UTASO : Unité de Transformation de l'Anacarde du
Sud-ouest UTAW : Unité de Transformation de l'Anacarde
Walopié WITS: World Integrated Trade Solution I-
INTRODUCTION..........................................1 II- EMERGENCE ET DEVELOPPEMENT DE LA
FILIERE......................................................3 
2-1
Historique.................................................3 2-2 Description de
l'anacarde.............................3 2-3 Structure et
organisation..............................4  2-4 Rôle des pouvoirs
publics..............................9 III- PERFORMANCE DE LA FILIERE..................
11 3-1
Production..............................................11 3-2
Transformation........................................12 3-3
Exportations............................................13 3-4 Revenus des
producteurs............................16 IV- CONTRAINTES A L'EXPANSION DE LA FILIERE ET ACTIONS
PROPOSEES...............17 4-1
contraintes..............................................17 4-2 propositions d'actions pour l'expansion de la
filière..........................................................17 V-
CONCLUSION.............................................20 |