A-2. Les mesures d'austérité au sein de la
société et ses conséquences ?
La SODENKAM, qui est déjà très prudente
dans ses programmes d'activités, ne peut pas l'être pour
longtemps. La suspension des réalisations doit se poursuivre, ainsi que
la cessation des recrutements des employés à tous les niveaux.
Car il faut que la société s'adapte
14 Extrait du dernier programme d'activité
(1987-88) élaboré par la SODENKAM
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progressivement à un budget sans cesse
décroissant. En dépit de ces timides mesures prises, la
société supporte toujours mal l'effectif de ses employés,
qu'elle juge pléthorique.
Cette masse salariale exsangue davantage la
société, et dans ces conditions, le licenciement des
employés reste la seule solution. C'est ainsi qu'en 1986, on
procède à là mise en chômage de plus de 150 agents
tout rang confondu, réduisant du même coup de près de
1/3 l'effectif des employés de la SODENKAM. Les
réalisations entamées, telle la grande plantation vers Bidjen,
est largement compromise, faute d'homme. L'achat du cacao aux pionniers devient
de plus en plus problématique.
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