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Analyse critique de la vie des journalistes des radios d'Uvira. Cas de la RTNC sous station d'Uvira, la radio le messager du peuple, la radio Mitumba.

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par Bènèdict BARAKA BUKURU
Universite Libre Baptiste du Congo - Grade e fin de cycle 2013
  

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2.2.4.4. Gestion du Personnel de la Radio

Selon Clément KAFIRONGO MURHULA qui cite le site Wikipédia26, la Gestion de Ressources Humaines, ou gestion du personnel, est « un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l' entreprise ou de l' organisation qui les emploie».

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26 Clément KAFIRONGO MURHULA Les enjeux de gestion des ressources humaines dans les entreprises d'assurances. Cas de la Sonas Goma Mémoire ISMGL GOMA, 2012, p.13 inédit

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Pour sa part Jean Bernard Bruneteau27 définit la gestion du personnel comme « une activité de support indispensable pour les autres fonctions, elle est le garant de la bonne application des procédures et des obligations légales et conventionnelles.

C'est une activité délicate qui ne peut être confiée qu'à un spécialiste qui possède « une technicité et une compétence indispensable dans les domaines comptables, juridique et informatique ».

La gestion du personnel est une fonction qui s'est taillé une place sans cesse grandissante dans les organisations au cours du 20e siècle. Aujourd'hui on peut affirmer que la gestion du personnel entant que fonction a fait ses preuves dans la plupart des organisations. C'est ainsi qu'un manager disant : « il n'y a pas des miracles dans la vie industrielle que ce que les hommes font » et Peter DRUCKER28 a ajouté la première ressource de toute entreprise, société ce sont les ressources humaines.

Dans les chaines de radio locales qui ne sont que des types d'organisation non encore constituées, l'administration est souvent considérée comme une affaire de paperasse que l'on confie au chef de chaine, au rédacteur en chef. Parfois, c'est le patron qui s'occupe de tout.

Il est évident de signaler qu'à la sous-station de la RTNC/UVIRA, c'est la section de l'administration qui veille à la gestion quotidienne du personnel et congère les ressources humaines. A la radio le messager du peuple, c'est le service d'administration et finance qui s'occupe de la gestion du personnel et des finances. Et pour la radiotélévision communautaire Mitumba, la gestion du personnel est aussi occupée par le service d'administration et finance.

a. Le Recrutement du journaliste

Le recrutement est une activité primordiale qui constitue une responsabilité majeure. C'est une étape délicate dans la mesure où il s'agit de déceler, dans un délai relativement court, les capacités actuelles et le potentiel d'une personne en termes de compétence et de comportement.

Selon l'ordonnance loi N° 81-012 portant statut des journalistes oeuvrant en RDC dans son article 7, le recrutement s'effectue sur concours. Toutefois, il peut se faire sur titre en faveur des journalistes professionnels et des candidats diplômés d'une école de journalisme.

27Jean BERNARD B. Cité par François ELDIN dans Management de la communication : de la communication

personnelle à la communication interpersonnelle, éd Paris, 2012, p.24
28 Peter DRUCKER cité par François ELDIN, Op.cit., P.27

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Aucun organe d'information n'est autorisé à employer à temps plein d'autres personnes en dehors des journalistes professionnels et stagiaires dans la collecte, ou la diffusion des nouvelles ou des idées.

Le nombre des journalistes stagiaires ne peut dépasser le tiers de l'effectif de la traduction. ? Le recrutement dans les radios politiques selon le chef de la RTNC/Uvira BITEZA

BAKULIKIRE Jonas29, se fait au niveau national (Kinshasa) et celui-ci engage celui

qui a été collaborateur mais en condition qu'il soit diplômé d'étude secondaire ;

? Jean BOSCO LUBATU30, pour lui, le recrutement à la radio se fait par deux procédures à savoir :

- La formation et ;

- Le savoir de la personne.

? Selon le Directeur de la RTCM M. Robert SHEMAHAMBA31, le recrutement du journaliste auprès de sa station, se fait lors que la radio en est besoin et celui-ci ne tient compte du diplôme, mais par une durée de formation et sur base de l'application ;

? Quant à la radio le Messager du peuple, Monsieur MUSEME WASSO32 chef d'administration, fait savoir que le recrutement est facilement à leur fidélités auditeurs c'est-à-dire ceux qui suivent et sont toujours en contact avec la radio.

Le recrutement dans les radios privées nouvellement constituées est une entreprise essentielle hasardeuse basée sur des critères qui ne peinent à faire l'unanimité dans des cercles rationnels. Le privilège semble plutôt accordé à la parenté, l'ethnicité, l'amitié ... apriori dominants dans notre environnement social, lui-même marqué par le respect de l'équilibre régional avec en corollaire le risque de la négation du mérite.

En terme général, tout recrutement doit faire l'objet d'une publicité préalable. Les candidats doivent être reconnus de bonnes vie et moeurs et avoir terminé, à la date du concours, au moins le cycle des études secondaires ou équivalent.

L'article 8 de l'ordonnance loi 81-012 portant statut des journalistes oeuvrant en RDC stipule que tout candidat journaliste est astreint, à l'issu de la période d'adaptation d'une durée de 24 mois.

La durée de ce stage est réduite à 12 mois pour les détenteurs d'un diplôme délivré par une école de journalisme.

29 BITEZA BAKULIKIRE Jonas, chef de la sous station de la RTNC/Uvira, interviewé le 09/05/2013 à Uvira

30 Jean BOSCO LUBATU, chef administratif à Radiotélévision Mitumba, interviewé le 09/05/2013 à Uvira

31 Robert SHEMAHAMBA, Directeur de la RTCM, interviewé le 10/05/2013 à Uvira

32 MUSEME WASSO, chef d'administration, interviewé le 10/05/2013 à Uvira

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c. Evaluation et promotion

L'évaluation du personnel consiste « à porter un jugement sur les activités exercées par un employé pendant une période déterminée dans une organisation »33. C'est donc un jugement de valeur. Ce jugement s'appuye sur des critères implicite des normes établit de façon que l'évaluation puisse formuler une opinion globale et objective sur le rendement et le potentiel évalué.

A son importance, l'évaluation de la performance de travailleurs correspond à une nécessité au plan économique.

En Média, particulièrement dans la rédaction, l'évaluation est d'abord perçue au niveau des collègues. C'est en conférence de rédaction qu'ils statuent sur les performances des uns et des autres. Il est à noter que l'évaluation et les promotions en ce qui concerne les éditorialistes, n'ont aucune incidence sur la paie, par contre un surcroit de travail est logiquement envisagé.

En ce qui concerne les media de la place, l'évaluation et promotion dépend d'une station (radio) à une autre.

A titre d'exemple, mais voici ce que fait chaque radio dans le processus de l'évaluation et promotion :

- A la RTNC sous station d'Uvira, l'évaluation de journalistes se fait sur base de sa prestation et son expérience d'une longue durée (ancienneté) ;

- A la Radio le messager du peuple, l'évaluation de journalistes se fait par des auditeurs et ce sont eux qui donnent de remarques aux journalistes recrutés à travers sa façon de s'exprimer devant le micro. Quant à la promotion, cette dernière est interne c'est-à-dire on promotionne l'agent qui a l'ancienneté dans le service ;

- A la RTCM, l'évaluation et promotion se fait sur base de prestation, auditeur et appréciation de responsable de la Radio.

c. La formation

L'article 5 du code du travail stipule que : tout employeur public ou privé a l'obligation d'assurer la formation, de perfectionnement ou l'adaptation professionnel de travailleur qu'il emploie.

33 Drissa KONATE, Contribution des ONG de développement dans la promotion socio- économique des populations démunies de Côte d'Ivoire. Cas de la commune d'Abobo, Mémoire, L2 socio anthropologie, Université de Cocody- Abidjan, 2005, p.7

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A cette fin, il pourra utiliser les moyens mise à sa disposition, sur toute l'étendue du territoire de la République par l'institut national de préparation professionnel (INPP) institué par le titre XIII du présent code, pour l'aider à organiser et maintenir son action pour le perfectionnement, la formation ou l'adaptation professionnel de travailleur qu'il emploie.

Dans les domaines de la communication en RDC, il existe deux grande écoles de référence, en l'occurrence, l'institut facultaire de sciences de l'information et de la communication (IFASIC) et l'institut supérieur de l'audiovisuelle (ISA), spécialisés dans la formation des hommes et des femmes des médias. Un département de communication existe également à l'université de Kinshasa (UNIKIN), à l'université de Lubumbashi (UNILU).

Par ailleurs, quelques institutions privées offrent çà et là des formations. Cest le cas de l'université libre batiste d Congo et l'université panafricaine de la paix à Uvira.

La formation n'est pas seulement acquisition des connaissances mais aussi la modification d'un comportement devant des citations nouvelles qui conduisent à améliorer ses connaissances.

Elle obéit à des objectifs et des besoins spécifiques de l'entreprise, tel que l'adaptation des connaissances pour le maintenir et la consolidation des savoirs, l'amélioration des connaissances existantes pour perfectionner la qualité du travail ; l'acquisition de nouvelles connaissances, la préparation à des changements de fonctions en prévision des plans de l'entreprise, une ouverture sur d'autres horizon, ....

- A la RTNC, la formation de personnel se fait sur le tas (formation de la maison). Elle se fait surtout aux agents qui ne sont du domaine ;

- A la radio le Messager du peuple, la formation du journaliste se fait par les différents partenaires de la maison. Nous citons par exemple : la voix de l'Allemagne, la fondation hirondelle et le centre lokolé ;

- En fin à la RTCM, la formation du personnel est réalisée non seulement par le directeur de la station, mais aussi de partenariat et des ONGs de la place.

d. Le contrat du travail

Il est défini selon la loi N° 67/310 du 09 août 1967 portant code du travail comme « toute convention écrite ou verbale par laquelle une personne, travailleur, s'engage à fournir à une autre personne, l'employeur, un travail manuel ou autre, sous la direction et l'autorité directe ou indirecte de celui-ci et moyennant rémunération.

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Thierry Brunet et Gabriel Vinogradoff, le définissent comme une « convention par laquelle une personne (salariés) s'engage à travailler sous la subordination juridique d'une lui versant en contrepartie un salaire (l'employeur) »34.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery