III.2. Echantillon
La population de notre étude est constituée par
les enfants de moins de cinq qui ont reçu des soins de santé en
2014. Au total un échantillon de 150 enfants de moins de 5 ans a
été retenu pour les besoins de cette étude. Pour ce faire,
nous avons utilisé la méthode d'échantillonnage
systématique. Cette méthode d'échantillonnage consiste
à déterminer le pas de sondage n = (Population totale/Taille de
l'échantillon) et à dresser la liste de tous les
éléments de la population visée. Nous avons donc choisi
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dans cette liste, un chiffre entre 1 et n, et à partir
de ce chiffre, nous avons ajouté n jusqu'à ce qu'on ait
comptabilisé les 150 enfants de l'échantillon.
III.3. Collecte de données
III.3.1. Typologie des coûts en santé.
En santé comme dans tous les domaines nous faisons face
à différents types de coûts allant du statut de leur
relation avec le sujet étudié à leur variation. Nous
pouvons citer entre autres, les coûts directs et les coûts
indirects.
Définition des concepts :
Les coûts directs : ce sont les coûts directement
imputables à une intervention. On distingue les coûts directs
médicaux, qui englobe les coûts ayant un rapport avec le
traitement ou la prévention et les coûts directs non
médicaux qui découlent directement du traitement à
évaluer mais concernent les ressources non sanitaires. Les coûts
directs médicaux sont définis comme les dépenses des soins
de santé pour le diagnostic, le traitement, la réhabilitation
etc., alors que les coûts directs non médicaux sont reliés
à la consommation des ressources non médicales comme le
transport, les soignants informels (aide à domicile) etc. (Jo, 2014).
Les coûts indirects : Ce sont des coûts non
médicaux qui n'ont pas de rapport direct avec le traitement ou programme
mis en place. Ils représentent les pertes de production
consécutives à une maladie ou à un traitement ou à
la mise en oeuvre d'un programme. A titre d'exemple, nous pouvons citer la
perte de revenu du fait de l'absence au travail, les indemnités
journalières ou encore les pertes pour l'employeur. (Jo, 2014)
Les coûts fixes : Ce sont les coûts qui ne varient
pas lorsque le volume d'activités varie. Un coût fixe n'est donc
pas un coût d'opportunité (Ruth)
Les coûts variables : Ce sont des coûts qui varient
en fonction du volume d'activités. (Audibert, 2014)
Les coûts joints : Ils correspondent au coût des
facteurs de production qui servent à la production conjointe de divers
biens ou qui sont partagés entre plusieurs services. (Audibert, 2014)
Les coûts financiers : Ils représentent
l'ensemble des dépenses nécessaires à la prise en charge,
à l'adoption d'une nouvelle technologie ou pratique etc. (Audibert,
2014).
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Le coût d'opportunité : Il désigne la
perte des biens auxquels on renonce lorsqu'on procède à un choix
autrement dit lorsqu'on affecte les ressources disponibles à un usage
donné au détriment d'autres choix.4
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