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L'impact de la bancarisation des salaires des agents de l'état dans la diminution des dépenses publiques. Cas des forces armées congolaises, cas de la garnison de Bukavu de 2011 à  2013.

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par christian KIBONGE MUNENE
institut superieur de commerce de BUKAVU - licencié en science commerciale financière 2014
  

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I.1.6. Problématique de la paie des agents de l'Etat

La structure de paie des salaires des fonctionnaires et militaires a toujours posé des multiples problèmes au regard des plaintes formulées par des agents de l'état.

Parmi ces plaintes, nous retenons des:

1) paiements des décédés,

2) déclarations des faux effectifs

3) paiements des retraités comme des agents réguliers,

4) coupes récurrentes injustifiées sur les salaires,

5) disparitions des salaires des agents pourtant budgétisés à l'avance.

Par ailleurs, il a fallu s'imaginer des mécanismes nouveaux de paiement des salaires qui privilégient à la fois les intérêts de l'état, en terme de contrôle et de maitrise des effectifs, et, des agents de l'état qui ne percevaient pas leurs salaires en entièreté et régulièrement dans cette section. Cette problématique est cernée de manière suivante:

- la structure organisationnelle de la paie des agents de l'état et des militaires,

- les problèmes liés à la paie des militaires avant la bancarisation.

I.1.7. Problèmes lies a la paie des militaires avant 1997

Toute chose restant égale par ailleurs, le processus de paie par voie manuel a durée plusieurs années. Depuis l'époque coloniale, nos parents percevaient leurs salaires par cette voie ; cela posait un problème de fil d'attente pour percevoir l'argent.

L'indépendance prématurément acquise par les congolais en 1960 n'a pas permis aux colons belges de pouvoir bien préparer la mise à jour de l'appareil financier. Au moment de la remise de la gestion de l'Etat aux hommes compétents et préparés à la continuité de la chose publique, cela a généré des sérieux problèmes d'adaptation au système de gestion. IL a fallu au régime de la République du Zaïre de créé l'Ecole Nationale d'Administration et bien plus tard l'Ecole National des Finance pour les civils et EADEM (Ecole d'Administration Militaire) en vue de doter le pays des cadres de l'administration et des finances. Ce qui a donné naissance à une structure financière :

- Le Directeur de budget, et finances (DBF),

- Le comptable public principal (CPP),

- Le service de gestion et finances (SGF).

I.1.7.1. Le directeur de budget et finances  (DBF)

Est le responsable de l'organe d'exécution et de contrôle de la gestion budgétaire et finances du Ministère de la Défense Nationale.

De ce fait, elle exécute des taches suivantes :

- Engager et liquider les dépenses sur les crédits budgétaires ;

- Tenir la comptabilité des fonds mis à la disposition du MDNAC et prendre, dans le cadre des prescriptions légales, toutes mesures relatives à la saine gestion de ces fonds ;

- Rédiger et tenir à jour les règlements et instructions en matière budgétaire et financière ;

- Alimenter en fonds les Directeurs Financiers, les Bureaux de comptabilité et les Attachés Militaires ;

- Soumettre à la signature du Ministre de la Défense Nationale, tous les bons d'engagement appuyés de toutes les pièces justificatives.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry