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Mise en place d'un tableau de bord de suivi. à‰valuation d'un projet de construction de 600 logements sociaux. Cas de la GCITT Bénin SA.

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par Père Silvère Renaud DEKPON
Institut Cerco - Brevet de Technicien Supérieur (BTS) 2016
  

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2. Le Modèle Conceptuel Des Traitements

a. Définition

La modélisation des traitements a pour but de faire la représentation dynamique du système d'information, c'est-à-dire de représenter l'enchaînement des traitements réalisés. Cette modélisation s'effectue à deux niveaux : le niveau conceptuel où l'on s'intéresse aux opérations en dehors de toute mise en oeuvre organisationnelle et le niveau organisationnel, où on se pose les questions du qui, où et quand.

L'objectif du MCT est de répondre à la question QUOI faire par rapport à un événement. C'est la chronologie qui importe. Autrement dit, le MCT est une représentation de la succession des règles de gestion dont l'entreprise veut se doter pour répondre aux événements auxquels elle doit faire face, du fait de son activité et de son environnement.

b. Diagramme des flux

Pour la réalisation du diagramme nous avons préféré choisi de le représenter en trois étapes afin de faire ressortir clairement les différents flux qui circulent entre les acteurs. Ces flux sont en effet de trois ordres. Il s'agit en effet :

- Des flux commerciaux - Des flux financiers - Des flux techniques

Diagramme des flux commerciaux

Basiquement, il concerne les flux entrant en ligne de compte de la gestion des clients, du processus d'élaboration et de traitement du dossier, des règlements clients et de la livraison.

2

8

CHANTIER

1

SERVICE
COMMERCIAL

CLIENT

7

3

6

4

5

SERVICE TECHNIQUE

DG

10

SERVICE

RECOUVREMENT

9

Figure 3 : Diagramme des flux commerciaux

Mise en place d'un tableau de bord de suivi évaluation d'un projet de construction de 600 logements

sociaux à OUEDO : Cas de la GCITT Bénin SA

Légende :

1- Prospection

2- Choix du bâtiment

3- Transmission pour élaboration du plan

4- Elaboration du plan

5- Transmission du plan

6- Ouverture du dossier et signature du contrat

7- Contrat établi pour validation

8- Transmission du contrat pour exécution des Travaux

9- Exécution des travaux ? Fin de construction

10- Dossier terminé et remise de clé

Diagramme des flux financiers

Il aborde quant à lui les flux d'ordre financier. Ces derniers concernent en réalité la procédure de traitement des acomptes ; depuis l'établissement des bons jusqu'à l'émission des chèques et le payement des prestataires.

PRESTATAIRE

10

DG

DAF

7

C C

9

8

6

COMPTA

Figure 4 : Diagramme des flux financiers

2

1

5

CAISSE

4

RAC

C T

3

RAPPORT DE STAGE BTS

Réalisé par Père Silvère Renaud DEKPON & Firmin Crédo Déodat FONTON

38

Légende :

1- Elaboration et envoi du bon de commande

2- Vérification des travaux par rapport aux bons de commande

3- Validation et élaboration des acomptes

4- Transmission pour analyse des acomptes

5- Envoi pour traitement des acomptes

6- Transmission pour Validation des acomptes

7- Envoi pour approbation finale

8- Transmission pour décision

9- Transmission pour payement

10- Payement

Mise en place d'un tableau de bord de suivi évaluation d'un projet de construction de 600 logements
sociaux à OUEDO : Cas de la GCITT Bénin SA

Diagramme des flux techniques

Il fait référence aux facteurs d'ordre technique, liés à la transmission du dossier technique d'un bâtiment depuis le CP jusqu'au CC et à la résolution des problèmes techniques dans la réalisation des travaux.

Figure 5: Diagramme des flux techniques

CP

3

6

C C

SERVICE
COMMERCIAL

1 2

RAC

C T

5

4

Direction
technique

7

8

Légende 3 :

1- Transmission du dossier technique

2- Transmission pour validation du dossier

3- Transmission pour connaissance du dossier ou instruction pour règlement de problème

4- Transmission pour analyse du dossier ou instruction pour règlement de problème

5- Soumission d'un problème

6- Soumission d'un problème

7- Soumission d'un problème

8- Instruction pour règlement d'un problème

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius