CHAPITRE I : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE
Le mémoire constitue le cadre de mise en application de
l'ensemble des connaissances théoriques et pratiques transmises aux
apprenants au cours de la formation afin de permettre l'acquisition de
compétences pratiques et de renforcer les performances
théoriques. Pour ce faire, il est recommandé de faire un stage de
trois mois dans une institution de convenance afm de produire un
mémoire. Ainsi, le Centre de Formation et de Recherche en matière
de Population (CEFORP) nous a accordé un stage dans le processus
d'exploitation de ces bases de données. Dans ce chapitre, il sera
question donc de présenter le CEFORP et de montrer nos motivations pour
ce thème de recherche et aussi de faire une présentation du
milieu d'étude.
Section 1 : Brève présentation du
CEFORP
Le Centre de Formation et de Recherche en Matière de
Population (CEFORP) est une unité de recherche et d'enseignement
pluridisciplinaire à caractère culturel et scientifique
dotée de la personnalité morale et de l'autonomie
fmancière. Crée depuis 1989, il est actuellement régi par
l'arrêté ministériel N°355
MESRS/DC/SGM/CT-SAAS/CTJ/R-UAC/SA du 13 Août 2012 et est placé
sous la tutelle du Recteur de l'Université d'Abomey-Calavi. II est
domicilié à l'École Nationale d'Économie
Appliquée et de Management (ENEAM ex INE). Il a, entre autres missions,
d'élaborer et d'exécuter des recherches opérationnelles
sur les questions de population et de développement durable ; de publier
des documents scientifiques, fruits des travaux de recherche. Le CEFORP en tant
qu'institution universitaire de recherche développe, dans le cadre du
partenariat qui le lie avec les différentes institutions, une
démarche méthodologique pour la production d'indicateurs de
performance. La démarche méthodologique du CEFORP se
décompose en trois étapes : la conception, l'élaboration,
le suivi et l'évaluation d'impact des activités de
l'institution.
1.1.1. Conception et élaboration des indicateurs
C'est une étape interactive au cours de laquelle le
CEFORP et ses partenaires mettent en place un référentiel
nécessitant au préalable de faire un tour d'horizon des
différentes pratiques autour des indicateurs à produire puis se
mettent d'accord sur la définition et le contenu des indicateurs
à produire. Cela aboutit à l'élaboration d'un ensemble
d'indicateurs (pertinents fiables et opérationnels) du programme
développé dans la perspective de mise en place d'un
système de suivi-évaluation devant guider les politiques de
développement visées par le partenaire. A l'issue de cette
étape, deux catégories d'indicateurs sont produits à
savoir
Réalisé et soutenu par Saturnine
MICHOZOUNNOU
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Evaluation d'une stratégie de lutte
contre le paludisme: Cas de PALU/ Mono Cbuffo
ceux destinés à l'analyse d'ensemble des
politiques ou activités et ceux utilisés pour mesurer les
progrès accomplis et pour évaluer les performances et les
stratégies globales des programmes.
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