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à‰tude comparative des compétences financières entre la DGI, la DGRAD et la DRKAT dans le processus de la maximisation des recettes.

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par Céphas CHIMWANG CHIWEU
Université de Kolwe(UNIKOL) - Licence 2013
  

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1.3. Présentation de la direction des recettes du Katanga

La DRKAT est une régie financière comme toutes les autres. Elle est créée par l'Edit n°0004/2009 du 25 septembre 2009.

1.3.1. Historique

Auparavant, la DRKAT a existé sous d'autres appellations. Dans la province du Katanga.

Alors SHABA, il y avait un service au sein du gouvernorat de province qui s'occupait du contrôle et du recouvrement des recettes régionales.

De ce bureau, au bureau contrôle et mobilisation des recettes provinciales, enfin de ce bureau à la création de la DRKAT.

Comme il existait déjà une organisation appropriée et structurée, c'est dans cette perspective qu'il avait été créée au gouvernorat de la région du Shaba actuellement province du Katanga, une structure dénommée service de recouvrement et de contrôle des recettes de la région créée par l'arrêté régional N°90/068/Shaba du 25 Janvier 1991 sur décision n°77/A-R/Shaba/90 du 04 Décembre 1990 de l'assemblée générale du Shaba.

Vu la constitution de la République Démocratique du Congo du 18 Février 2006 en son article 204 fixant les matières qui sont à la compétence exclusive des provinces, la DRKAT fut créée par l'édit n°0004/2009 du 25 Septembre 2009.

Devant les nouvelles réalités découlant de décret loi n°089 du 10 juillet 1998 portant fixation de la nouvelle nomenclature des taxes aux entités administratives décentralisées, des recettes fiscales cédées par le gouvernement central aux entités et de l'arrêté interministériel n°002/Cab/MIN/AFF.INT et Fin/99 du 20 mai 1999 portant modalité de perception et de répartition des taxes, recettes d'intérêt commun et des impôts cédés aux entités administratives décentralisées ; il s'est posé un problème en terme d'effectif et de compétence qui conduit au recrutement croissant de nouvelles unités à partir de 2004, chargées particulièrement de la mobilisation des recettes des impôts cédés.

Le service créé en 1991 a connu plusieurs mutation et dénominations. Il était appelé à l'investiture du gouvernement provincial en 2006, « Service de mobilisation des recettes provinciales ». Il était composé de 66 agents dont 31 mobilisateurs des recettes provinciales affectés dans les différentes divisions génératrices des recettes et 2 agents d'appoint.

La non-maîtrise, l'insuffisance des effectifs, le manque de la logistique nécessaire, l'insuffisance du professionnalisme en matière fiscale des agents, l'existence de deux protocoles de collaboration conclus entre la province et l'administration des impôts préoccupés de ses urgences internes.

Force était de constater qu'une telle structure ne pouvait garantir la mobilisation d'importantes ressources financières requises à la réalisation du développement de la province du Katanga dont l'objectif ultime est la transformation de l'environnement socio-économique de la province au profit de la population. Cela est d'autant plus vrai au regard de l'abondance de la matière constituée de recettes fiscales et non fiscales dont le recouvrement doit être maîtrisé à savoir :

* Les recettes fiscales à caractère national faisant l'objet de retenue à la source de 40%

* Les recettes fiscales issues des impôts provinciaux (foncier, sur le véhicule, sur le revenu locatif, sur les concessions minières et hydrocarbures).

* Le suivi et la tenue de statistiques des recettes à caractère provincial et celles relatives aux matières à compétence concurrente.

* L'étude et la soumission à l'autorité compétente des projets d'édits, d'arrêtés, des circulaires et des décisions en la matière.

Elle est constituée pour tout texte ou toute convention ayant une incidence sur la matière des recettes à caractère national, fiscal et non fiscal revenant à la province ou toute autre décision d'admission au régime dérogatoire, ; au droit commun.

La DRKAT vient aussi en appui aux entités territoriales décentralisées dans le cadre de la mobilisation des recettes de leur compétence.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery