Comportement de l'entrepreneur, de l'intention à la réalisation du projet. Intéret du développement. Du sentiment d'auto-efficacité chez l'entrepreneur de nécessité.

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d) Nécessité de développer son leadership

Le leadership est une capacité à motiver et influencer positivement son entourage et son équipe. Il repose sur quatre compétences que doit posséder le leader : la vision, l'influence, la collaboration et la communication :

Figure 6 : Auto-évaluation de son leadership³⁷

En étudiant ses propres capacités et limites, l'entrepreneur pourra évaluer son leadership. Afin de mener à bien son projet d'entreprise, le leader se doit de se connaître et de maîtriser ses méthodes de travail et sa communication, il doit pouvoir créer un climat de confiance avec ses collaborateurs. Il doit être en mesure de soutenir les autres et d'être positif dans son entreprise, mais également avoir une vision positive sur le long terme en anticipant les problématiques et évolutions à venir. Cette définition souligne la difficulté que peut rencontrer un entrepreneur de nécessité dans la mise en place de son leadership, d'autant

³⁷ MOUMEN, Sylvie, « Auto-évaluez votre leadership ! », publié le 10 juin 2014 sur lemotducoach.com : [En ligne : http://lemotducoach.com/auto-evaluez-votre-leadership/].

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plus que le leadership entrepreneurial s'appuie particulièrement sur la capacité de l'entrepreneur à innover, à s'engager intensément et à prendre des risques.

Comme nous l'avons mentionné précédemment, sa persévérance, sa consistance et sa motivation sont autant d'atouts à développer. Aussi, en apprenant ses limites, il saura prendre du recul sur lui-même. Être en capacité de déléguer et de mettre de la distance est l'une des manières de renforcer son leadership afin d'optimiser sa capacité à donner le meilleur de soi-même.