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Conflits interpersonnels et leurs effets sur le rendement des acteurs scolaires dans les établissements scolaires secondaires privés de la sous-province éducationnelle de Kisenso 1


par Bénédicte Lusakumunu
Institut Supérieur Pédagogique de la Gombe (ISP/G) - Licence 2021
  

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Du point de vue genre, il faut relever que notre échantillon est constitué plus des hommes 76,1% que des femmes 23,9%. Ceci veut dire que la majorité des enquêtés sont du genre masculin (figure 2.1).

Figure 2.1: Répartition des enquêtés selon genres et statuts matrimoniaux

Il faut noter que 54,3% des enquêtés sont des non mariés contre 45,7% qui sont des mariés.

A la lumière de données reprises dans cette figure (2.2), concernant le niveau d'études, le constat à faire est que 47,8% sont des gradués, 29,3% sont des licenciés. Et 22,8% sont de Diplôme d'état.

Figure 2.2: Répartition des enquêtés selon niveaux d'études et âges

De ce qui précède, nous pouvons conclure que la majorité des sujet concernés par cette enquêté sont de gradués. S'agissant de l'âge, les données (figure 2.2) indiquent que 53 sujet soit 57,6 ont l'âge variant entre 26 -45 ans ; suivi de 20 sujets soit 21,7% ont l'âge qui se situent entre 18-25 ans ; suivi de 18 sujet soit 19,6 ont l'âge qui variant entre 46 -65 ans et enfin 1 sujet soit 1,1% à l'âge compris entre 66 ans et plus

Figure 2.3: Répartition des enquêtés selon Anciennetés et fonctions

Le tableau 2.1 montre que pour l'ancienneté 37% des enquêtés ont l'ancienneté variant entre 0 à 6 ans ; puis 33,7% des enquêtés ont l'ancienneté qui varie entre 7 et 12ans ; suivi de 13% des enquêtés ont l'ancienneté comprise entre 13 à 18ans ; ensuite 6,5% des enquêtés ont l'ancienneté située entre 19 à 24ans ; ensuite 2,2% des enquêtés ont l'ancienneté située entre 25 ans et 30 ans et enfin 76% des enquêtés ont l'ancienneté située entre 31 et plus (figure 2.3).

Par ailleurs, du point de vue fonction (tableau 2.1) nous avons 71 enquêtes soit 77,2% qui sont le personnel enseignant  et 21 enquêtés, soit 7,6% sont le personnel administratif.

Figure 2.4: Présentation des sujets enquêtés selon les écoles d'appartenance

La lecture de ce tableau nous indique que 7 sujets, soit 7,6% ont répondu au College Bon Pasteur , 6 sujets, soit 6,5% ont répondu au complexe Saint Robert , 6 sujets, soit 6,5% ont répondu au complexe scolaire Christ-Roi, 12 sujets, soit 13% ont répondu au collège soeur Luemba, 7 sujets, soit 7,6% ont répondu au Complexe scolaire la Gloire de Dieu , 8 sujets, soit 8,6% ont répondu au Complexe scolaire Papa M.K.D, 7 sujets, soit 7,6% ont répondu au Complexe scolaire Papa Nzau, 9 sujets, soit 9,7% ont répondu au complexe scolaire Mbungu, 6 sujets, soit 6,5% ont répondu au complexe scolaire l' As du Lycee, 8 sujets, soit 8,6% ont répondu au complexe scolaire Lala, 6 sujets, soit 6,5% ont répondu au Complexe scolaire saint François 7 sujets, soit 7,6% ont répondu au Complexe scolaire Maman Nsongo et enfin 3 sujets, soit 3,2% ont répondu au complexe scolaire l'Avenir.

2.2. Collecte des données et sa méthodologie

Sans les données pertinentes, l'hypothèse reste une lettre morte. Pour vérifier les hypothèses, il nous a été impératif de collecter les données pertinentes grâce à la méthode et aux techniques.

2.2.1. Méthode d'enquête

Aussi appelé « étude de terrain » ou « travail de terrain », l'enquête permet au chercheur d'étudier son sujet dans son environnement naturel pour mieux le comprendre. Le contexte est un élément central de l'analyse. L'enquête permet de récolter des données informatives utiles qui doivent aider l'enquêteur à répondre à sa problématique et vérifier ses hypothèses. En effet, l'enquête est un mode de recueil de données extrêmement répandu en science de gestion. Ceci explique par le fait qu'elle peut être utilisée pour recueillir des données sur une grande variété de thèmes, couvrant l'ensemble des disciplines de gestion. L'enquête est une méthode de recherche qui consiste à la collecte et l'analyse des données primaires auprès d'un public considéré comme population ou son échantillon à partir d'un questionnaire ou d'une interview soigneusement préparé afin de décrire, d'expliquer, de prédire ou de contrôler un fait ou un phénomène (Luboya, 2020). La méthode d'enquête nous a été bénéfique. Car elle nous a permis et obligé d'abord de descendre sur terrain, concevoir un plan de recherche, délimité le champ d'action et identifié l'objet auprès d'un échantillon de notre population d'enquête ; puis redescendu sur terrain pour accéder aux renseignements et aux informations susceptibles de contenir les données par le questionnaire ; ensuite, organisé les données pour en comprendre le sens. Interroger des individus peut se faire de deux manières : de façon quantitative ou de façon qualitative. Une phase quantitative permettra de confirmer les propositions ou hypothèses formulées suite à la phase exploratoire. La phase qualitative permettra d'explorer l'objet étudié. Cependant, dans certains cas, la phase qualitative peut se dérouler après la phase quantitative pour expliquer les résultats obtenus ou explorer un aspect spécifique. Les deux phases peuvent également se dérouler simultanément : la pré-enquête et l'enquête proprement dite.

2.2.2. Pré-enquête

Elle est une étape dans la recherche scientifique qui précède l'enquête proprement dite. Elle sert à explorer le milieu de recherche, à prendre connaissance du niveau des sujets d'enquête, à évaluer l'instrument du travail et à conserver ou à changer les techniques comme moyen par lequel les données de recherche sont récoltées (Luboya, 2018). A cette étape, nous avons réalisé la recherche documentaire par la technique d'analyse documentaire. Nous avons consulté les différentes publications (ouvrages, mémoires, articles, documents officiels) qui contenaient les informations pertinentes et fiables à notre sujet et nous a permis de comprendre et de préciser le thème ainsi que l'ampleur des certaines préoccupations qui font l'objet d'étude. C'est en approfondissant ce premier aspect que nous avons élaboré une première ébauche des questions à soumettre auprès des agents enseignants et administratifs des écoles de la sous-province éducationnelle de Kisenso I pour comprendre leur implication aux conflits interpersonnels et leurs effets sur leurs rendement.

Muni de la première version du questionnaire, nous avons vérifié si les questions posées sont compréhensibles et facilitent ainsi l'aptitude des sujets à y réagir en pratique. Nous avons administré à 10 enseignants l'ébauche du questionnaire conçu à l'issue de la pré-enquête afin d'apprécier le degré de compréhension des questions par les sujets. Cette étape nous a permis d'ajouter une question et de fermer certaines questions ouvertes. Et les 10 enseignants n'ont pas fait partie de l'échantillon d'étude.

2.2.3. Enquête proprement dite

Durant l'enquête proprement dite, nous étions descendus dans 13 établissements pour s'entretenir et administrer la version définitive du questionnaire auprès des enquêtés de notre échantillon. Les techniques utilisées sont l'entretien, la documentation et le questionnaire.

1. Entretien

L'entretien (ou interview) peut être défini comme une conversation d'un genre particulier, caractérisé par le fait que deux personnes se trouvant en présence, l'une d'elles (le sujet ou l'interviewé) possède l'information et peut seule la donner et l'autre (le chercheur ou l'intervieweur) cherche à l'obtenir (Vivier Cité Par Azia, 2019). Le choix de cette technique a été motivé par le mérite qu'à celle-ci de permettre à l'enquêteur d'entrer en contact avec l'enquêté, d'observer ses réactions, d'approfondir le sujet par des questions de sondage et aussi interpréter ses données. Notre protocole d'interview préétabli contenait des questions ouvertes et fermées que nous avons posées aux personnels enseignants et administratifs des écoles secondaires privées de la sous-province éducationnelle de Kisenso I.

2. Documentation

La recherche documentaire est une stratégie de recherche qui consiste à l'ensemble des étapes permettant de chercher, identifier et trouver des documents relatifs à un sujet d'étude (Pochet, Chevillette et Noël, 2005 cités par Luboya 2018). La recherche archivistique repose sur l'ensemble de données qui ont été collectées à de fins générales ou spécifiques identifiées par un individu ou une organisation (Kabongo, 2021). Il existe un grand nombre de documents de natures et de formes diverses : documents écrits et chiffrés, documents officiels et privés. Tout cet ensemble constitue la documentation écrite. La technique documentaire est celle qui est orienté vers une fouille systématique de tout ce qui est en rapport avec le domaine de la recherche c'est-à-dire tout ce qui constitue la source écrite d'un thème de recherche. Elle consiste en l'utilisation des documents écrits ayant une liaison avec le sujet choisi. Certains auteurs appellent cette technique la revue de la littérature d'un domaine (Grawitz, 1990, p.358). Pendant la recherche, nous avons consulté les ouvrages, les rapports, les mémoires, les sites internet et d'autres sources pour ressembler une série d'informations et des données, des textes, des archives publiques et privées, des publications officielles de la presse écrite et autres documents relatifs à notre sujet.

3. Questionnaire, administration et collecte

Pour Mucchlelli (1971), le questionnaire est une série des propositions ayant une certaine forme et un certain ordre sur lequel l'enquêteur sollicité l'avis, le jugement et l'évaluation d'un sujet interrogé. Il est important de signaler que cette série de propositions est présentée par écrit. Le questionnaire est l'un des moyens essentiels, rapide et économique de communication entre l'enquêteur et l'enquêté souligne Luboya (2014). Azia et al, (2019) soulignent qu'une question a toujours traduit les objectifs de la recherche. Alors, elle est construite premièrement à partir du thème qui est en relation avec l'objet de la recherche ; deuxièmement elle identifie les variables indépendantes et dépendantes qui donnent les idées sur la population ciblée. L'administration est faite de façon individuelle et particulière suivant deux modalités : directe et indirecte.

- L'administration directe suppose la lecture du questionnaire par l'enquêteur à la place du sujet et à noter les réponses. Elle est justifiée par diverses raisons telles que l'indisponibilité ou l'impossibilité pour le sujet de répondre lui-même par écrit dans un questionnaire.

- L'administration indirecte suppose la lecture du questionnaire par le sujet lui-même pour une bonne compréhension et notes ses réponses dans le protocole.

Il est très important pour nous de souligner que, dans notre étude, nous avons fait usage de ces deux modalités d'administration et le questionnaire était composé des questions fermées et ouvertes (14 questions dans l'ensemble) avec un échantillon occasionnel de 92 agents enseignants et administratifs des écoles secondaires privées de la sous-province éducationnelle de Kisenso I.

Après administration de questionnaire, nous sommes passés après quelques jours pour récupérer les protocoles. Ce mode d'administration a occasionné une mortalité expérimentale de 48 questionnaires c'est -à -dire sur 140 questionnaires distribués, nous avons reçu que 92 protocoles.

2.3. Analyse des données et ses techniques

Apres la collecte des protocoles, nous avons procédé au dépouillement. Le traitement des données s'est réalisé par les techniques suivantes :

2.3.1. Analyse de contenu

Selon Kerlinger (1999) cité Mvula (2020), l'analyse de contenu est une méthode d'étude d'analyse des communications d'une manière systématique objective et quantitative pour mesurer le sujet. Luboya (2020) précise que l'analyse de contenu suppose généralement trois étapes : (1) l'enregistrement des discours ou données qualitatives, (2) le relevé thématique ou la catégorisation et (3) la simple quantification en proportion et en pourcentage. Cette technique nous a permis de dépouiller et de traiter les questions semi-fermées et les questions ouvertes du questionnaire.

2.3.2. Analyse statistique

La technique statistique consiste permet de traiter les données en dégageant les indices de tendance central, de dispersion et autres. Cette technique nous a facilité le traitement quantitatif des informations recueillies dans les opérations de dépouillement. Le dépouillement des données se fait moyennant le calcul de pourcentage qui a consisté à prélever les effectifs d'apparition des réponses des enquêtés, que nous avons par la suite transformé en pourcentage.

Par ailleurs, la seconde analyse statistiques était bivariée et consistait à tester l'influence des caractéristiques sociodémographiques retenues notamment : l'âge, le genre, le niveau d'études, l'ancienneté, le statut matrimonial et la fonction sur les réponses des enquêtés. Pour y arriver, nous avons utilisé le chi-carré, le coefficient V de cramer, les statistiques descriptives (moyenne, écart-type et variance). Mais aussi la relation entre les conflits interpersonnels et le rendement à l'aide coefficient de corrélation de Speaman. Ces statistiques ont été calculées grâce au SPSS 20.

Pour le seuil de signification, nous avons considéré que la valeur de p<.05. En effet, après l'application du test de Chi-carré, si la p-value est plus petite ou égale que le seuil de référence (0,05, soit 5%) l'Ho est acceptée. Et si la p-value est plus grande que le seuil de référence, l'Ho est rejetée. Pour interpréter les valeurs de coefficient V, nous avons considéré que si la valeur de < 0,10 et < 0,20 signifie relation faible ; entre =0,20 et = 0,30 signifie relation moyenne et = 0,30 signifie relation forte (Luboya, 2020). Concernant la corrélation, la valeur sera interprétée selon les critères suivants : entre 0 et 1 et est interprété ainsi: «< 0,1 = faible, < 0,3 = modeste, < 0.5 = modéré, < 0,8 = fort et = 0,8 = très fort» (Cohen et al, 2007, p.521).

2.4. Difficultés rencontrées

Les difficultés que nous avons éprouvées dans notre travail sont nombreuses, mais nous allons énumérées quelques-unes :

? Le temps de retrait des protocoles n'était pas respecté par les enquêtés. Il a fallu passer et repasser pour le retrait des protocoles. Et nous avons abandonné d'autres questionnaires chez d'autres sujets ;

? Il n'était pas facile pour nous de rencontrer tous les enseignants sachant qu'ils se présentent au regard de leurs horaires de cours et surtout comme ils étaient pendant la période des examens ;

? Certains enquêtés se montraient réticent à notre égard, et ils refusaient catégoriquement de répondre à notre questionnaire ; et d'autres par contre, l'acceptaient avec beaucoup de réserve, pour le perdre finalement. Nous devions donc reproduire le questionnaire pour eux, ce qui nous coûtait en temps, en énergie et surtout en finances.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo