CRITIQUES ET SUGGESTIONS
A. CRITIQUES
Apres analyse et traitement des données de la SNEL/KA.C
nous formulons des critiques ci-après :
> La SNEL/KA.C élaborent seulement deux états
financiers notamment le bilan et le compte de résultat et pourtant se
trouvent dans le système normal de la tenue des états financiers
;
> Durant toutes les années sous étude, la
société présente un besoin en fonds de roulement positif
;
> La liquidité immédiate n'est pas
aisée dans la mesure où elle présente des valeurs
faiblement capables de faire face aux dépenses immédiates dans la
société ;
> Les rentabilités commerciale, financière et
économique sont inférieures à 25%, ce qui veut dire qu'il
n'y a pas des meilleures activités commerciales, financières et
économiques ;
> Le manque d'autonomie financière dans le sens que
le ratio d'indépendance financière est inférieur à
1 ou 100% durant toutes les années sous étude ;
> Manque de formation continue des agents de services de la
comptabilité sur le nouveau référentiel du syscohada ;
> La SNEL/KA.C ne font pas la promotion de leurs produits
sur le marché.
B. SUGGESTIONS
Dans le souci de voir la SNEL/KA.C aboutir à
l'amélioration de leur fonctionnement, nous suggérons ce qui suit
:
+ De bien élaborer tous les états financiers
prévus dans l'acte uniforme du système comptable OHADA instamment
le bilan, le compte de résultat, le tableau de flux de trésorerie
ainsi que les notes annexes ;
+ D'augmenter son cycle d'exploitation capable de couvrir
toutes les dettes à court terme et dégager un surplus pour
financer le réinvestissement ;
+ D'avoir une liquidité aisée afin de faire une
durée de rotation créances-clients adéquate avec des
ventes au comptant pour trouver une liquidité solde afin d'avoir une
autonomie financière ;
+ Doit organiser la formation sur la comptabilité selon
le nouveau référentiel OHADA pour mettre à niveau son
personnel de service de la comptabilité
+ De faire le marketing et publicités à des
chaines de radio et télévision de tous les produits afin
d'augmenter son chiffre d'affaires.
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