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TABLE DE MATIERE
Table de Matière i
Dédicace v
Remerciements vi
Résumé vii
Liste des sigles et abréviations: viii
Liste des graphiques : ix
Liste des tableaux : X
INTRODUCTION GENERALE 1
CHAPITRE I. CADRE THEORIQUE DE LA RECHERCHE 3
1.1 Justification du choix du sujet d'étude 4
1.1.1 Les raisons objective 4
1.1.2 Les raisons subjectives 4
1.2 Problématique de l'étude 4
1.3 Les objectifs de la recherche 9
1.3.1. L'objectif général 10
1.3.2. Les objectifs spécifiques 10
1.4. Les hypothèses de la recherche 10
1.4.1. L'hypothèse principale 10
1.4.2. Les hypothèses spécifiques 10
1.5 Cadre conceptuel opératoire et théorique
11
1.5.1 Le concept de société rurale 12
1.5.2 Le concept de participation 13
1.5.3 Le concept de développement local 14
1.6 Perspective théorique de la professionnalisation
17
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1.6.1 Théorie de développement local
participatif 17
CHAPITRE II : CADRE METHODOLOGIQUE 20
2.1. Délimitation du champ d'étude 20
2.1.1. Délimitation spatiale 20
2.1.2 La délimitation sociologique 21
2.2.1 La méthode structuro-fonctionnaliste 22
2.2.2 La méthode stratégique 24
2.3. Les techniques de collecte de données 25
2.3.1. La pré-enquête 25
2.3.2. La recherche documentaire 26
2.3.3. L'observation 32
2.3.4. L'échantillonnage aléatoire 32
2.3.5. Les entretiens semi-directifs 33
2.3.7. Le choix des organisations à diagnostiquer 33
2.3.8. Le dépouillement des données
colligées 36
2.4 Les difficultés rencontrées 36
CHAPITRE III : CARACTERISTIQUES SOCIOLOGIQUES DES
ENQUETES ET LA PARTICIPATION DE LA POPULATION
RURALE AU DEVELOPPEMENT LOCAL 38
3.1. Caractéristiques sociologiques des
enquêtés 39
3.1.1. Présentation des enquêtés selon la
variable sexe et âge 40
3.1.2. Niveau d'instruction des enquêtés 40
3.1.3. Statut matrimonial des enquêtés 41
3.1.4. Profession des enquêtés 42
3.1.5. Taille des ménages 43
3.1.6. Type de famille des enquêtés 44
3.1.7. Origine familiale des enquêtés 45
3.2 La participation de la population rurale au
développement local 46
3.2.1. La mise en oeuvre des micro-projets communautaires
47
CONCLUSION GENERALE 75
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3.2.2-Le suivi-évaluation et la gestion des affaires
locales 49
3.2.3-La prise en compte des attentes de la population 50
3.2. 4. Participation aux prises de décisions 54
3.2.5 Perceptions de la participation 55
3.2.6 Les Opinions de la population sur la prise de
décision 58
3.3- Les diagnostiques participatifs dans le cadre des projets
de
développement local 58
3.4. Processus de mise en place des structures de
participation 59
CHAPITRE IV: CONTRAINTES LIÉES À LA
PARTICIPATION
DE LA POPULATION DANS LE PROCESSUS DU DÉVELOPPEMENT
LOCAL
A BRIA ET SOLUTIONS APPROPRIÉS 63
4.1 Les contraintes liées à la participation de
la population dans le 63
4.1.1. L'absence de transparence dans la gestion des biens
collectifs 63
4.1.2. Les pesanteurs socioculturelles 64
4.1.3. La mésentente dans les prises de décision
64
4.1.4. Faible niveau de capacité technique 64
4.1.5. Les contraintes techniques 65
4.1.6. L'exclusion des certaines couches sociales 66
4.1.7-l'influence de l'extérieure 67
4.2 Les stratégies envisageables afin de promouvoir une
participation
proactive des populations au développement local
à Bria 67
4.2.1. La communication pour le changement de mentalité
68
4.2.3. La participation de toutes les couches sociales dans
les instances
de prise de décision 69
4.2.4. La promotion d'un leadership communautaire 69
4.2.5. La promotion du genre 70
4.2.6. La prise en compte des savoirs locaux et techniques
pérennisation de la participation au
développement local 71
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Bibliographie 78
1- ouvrages généraux et méthodologiques
78
3- ouvrages spécifiques 79
4. Mémoires, rapports, articles de périodiques
80
V webographie 81
Annexe i 82
Annexe ii 83
Annexe iii 84
Annexe iv 85
Annexe v 86
Annexe vi 87
Annexe vii 88
Annexe ix 89
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