PREMIERE PARTIE : APPROCHE DE L'ETUDE
FASOPLAST est une société anonyme de plastique
qui répond à la demande des industries agro-alimentaires,
chimiques, pharmaceutiques, pétrolières, etc. Elle accompagne les
autorités burkinabés dans leur volonté de
développement et jouit d'une forte notoriété. Elle ne
cesse de mettre en exergue la qualité de sa marque à travers des
actions marketing. Pourquoi donc une étude sur l'impact de la marque de
FASOPLAST sur sa stratégie de communication ? Quel est le contenu de
cette étude ? Quelles sont les différentes théories
relatives à la gestion de la marque et stratégie de communication
? Quelle méthode suivre pour mener à bien cette étude?
Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette
première partie.
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Impact de la marque sur la stratégie de
communication : cas de FASOPLAST 2010-2011
CHAPITRE 1 : CADRE INSTITUTIONNEL
A. PRESENTATION DE FASOPLAST
Entreprise opérant dans le domaine des plastiques au
Burkina Faso, FASOPLAST filiale du Groupe Industrial Promotion Services (West
Africa), IPS (WA) a connu une nette évolution depuis son existence. Nous
aborderons dans ce chapitre cette brillante évolution de FASOPLAST, sa
forme juridique, ses produits, son organisation fonctionnelle et ses
activités.
I. HISTORIQUE
FASOPLAST tire ses origines de la Société
Voltaïque des plastiques (SOVOPLAST) crée en 1972, et
enregistrée au registre du commerce sous le n ° R.C/B716. En juin
1983 suite aux nombreuses difficultés rencontrées dans son
évolution, la SOVOPLAST fut liquidée. Société
Etatique, FASOPLAST a ouvert ses portes en février 1986 avec un capital
de 300 millions de FCFA.
Depuis, FASOPLAST a connu une évolution remarquable :
? Octobre 1986 : démarrage des activités avec 86
employés et un CA de 400 millions de FCFA ;
? 1988-1990 : ouverture de deux sections de production
(Polyéthylène et Polypropylène) avec un investissement de
1250 millions de FCFA ;
? 1994 : développement du secteur agricole amenant le CA
à 2 milliards FCFA ;
? 1995 : privatisation de FASOPLAST qui rejoint le groupe IPS
(WA), filiale du Fonds Aga Khan pour le développement économique
;
? 1997-2000 :
- Augmentation du CA de 4 milliards de FCFA à 8
milliards de FCFA et de la production de 2000 à 4000 T ;
- Diversification de l'offre produits FASOPLAST, avec les
corps creux, les cordages, la confection de bâches ;
- Elargissement du réseau de distribution : Ouagadougou,
Bobo-Dioulasso, Ouahigouya, etc.
II. FORME JURIDIQUE
Après la privatisation de FASOPLAST le 31 juillet 1995,
on assiste à une nouvelle répartition du capital comme suit :
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Actionnaires
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Part relative du capital
en %
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IPS
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52.08%
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SOFITEX
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29.35%
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ETAT BURKINABE
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7%
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DAGRIS (EX CFDT)
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7.33%
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PARTICULIER
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4.22%
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TOTAL
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100%
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Source : Archives FASOPLAST 2010.
FASOPLAST est une société anonyme avec un
capital actuel de six cent quatre vingt un millions quatre cent milles (681 400
000) Francs Cfa. Elle est immatriculée au registre du commerce et du
crédit mobilier (RCCM) sous le numéro RC N° 6721B et soumis
sur le plan fiscal, au régime réel normal d'impositions et sous
le contrôle fiscal de la division des grandes entreprises, sous
l'identification fiscale unique n°00004792.
FASOPLAST a une marque enregistrée à l'OAPI qui
est « Faso Boro », cette marque est légalement et
judiciairement protégée contre toute copie conforme.
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