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Impact de la marque sur la stratégie de communication. Cas Fasoplast.


par AàƒÂ¯da SOURABIE
UCAO/ UUB - Licence Marketing et Management 2011
  

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BIBLIOGRAPHIE

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

+ Ouvrages généraux :

y' Philip KOTLER, Bernard DUBOIS. Marketing management, 13è édition, coll. «Nouveaux horizons» 900 pages, mai 2009;

y' Jacques LENDREVIE, Julien LEVY et Dénis LINDON. Mercator, 9è édition, coll. « Dunod » 1230 pages, Août 2009 ;

y' Gilles MARION, Frank AZIMONT, François MAYAUX, Daniel MICHEL, Philippe PORTIER, Robert REVAT. Antimanuel de marketing, 4è édition, coll. « éditions d'organisation »904 pages, mars 2008.

+ Rapports de stage:

y' D. OUEDRAOGO, 2010 : Etude de la satisfaction de la clientèle d'une société de service : cas de la SOTRACO-SA, format pdf 67 pages, pour l'obtention de la licence en Marketing Management, UCAO/UUB ;

y' R. DONDASSE, 2010 : Diagnostic Marketing d'une entreprise commerciale : cas de la société SIGMA, format pdf 58 pages, pour l'obtention de la licence en Marketing Management, UCAO/UUB ;

y' P. OUEDRAOGO, 2010 : Etude de la satisfaction de la clientèle du service POST'ECLAIR, format pdf 57 pages, pour l'obtention de la licence en Marketing Management, UCAO/UUB.

+ Autres documents :

y' IMCG (International Marketing- Management Consulting Group): Seminaire de formation sur les techniques de Marketing (Prospection, Vente et fidélisation), 75 pages.

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

WEBGRAPHIE

V' www.wikipédia.org consulté en mai- juin 2011 ; V' www.google.org consulté en mai- juin 2011 ; V' www.fasoplast.bf consulté en mai 2011 ; V' yahoosearch.com consulté en mai- juin 2011 ; V' Marketing-étudiant consulté en avril-mai 2010 ; V' www.searchqu.com consulté en mai 2011.

Licence Management et Marketing SOURABIE Aïda IV

ce Managem k

UCAO/UUB

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

ANNEXES

Licence Management et Marketing SOURABIE Aïda V

ence Manag UCAO/UUB

 

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

 
 

Annexe 1 : Organigramme de FASOPLAST

 
 
 
 
 

DG

 
 
 
 

Secrétaire de

 

Direction

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

DU

DAF

DALGS

DC

 
 
 
 
 
 

SERVICE

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

SERVICE

 
 
 
 

Secrétaire

SERVICES

SERVICES DE

Secrétaire

 
 
 
 

ADMINISTRATION

 

COMPTABLE ET

APPROVISIONNEM

 

GESTION DES

 
 
 
 
 
 
 
 

DU PERSONNEL

 

FINANCIER

 

ENTS

 

STOCKS

 
 
 
 
 
 
 
 
 

SERVICE

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

SECTIONS DE

SERVICE DE

MAGASIN

SERVICE

PRODUCTIONS

 

GESTION DE LA

 

D'ENTRETIEN

 
 

MATIERES COMMERCIAL

 
 
 

PRODUCTION

 

GENERAL (SEG)

 
 

PREMIERES

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

MAGASIN

COMMERCIAL

 
 

PRODUITS FINIS

 
 

D'INJECTION

 
 
 
 
 
 

MAGASIN PIECES

COMMERCIAL

 
 

DETACHEES

 
 

PET

 
 
 
 
 

COMMERCIAL

 
 

ADMINISTRATION

 
 

DES VENTES

 
 
 

COMMERCIAL

 
 

PE

Source : Archives de FASOPLAST, 2005.

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Annexe 2 : Les composantes de la signalétique des marques

Non

Packaging, design produit

Logo, jingle,

symboles visuels, slogan et

signature

Signalétique de la marque

Emblèmes de marque

Graphisme de marque

Codes graphiques, couleurs...

Source : Mercator de LENDREVIE - LEVY - LINDON 9è édition, page 769.

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

Annexe 3 : Les constituants des emblèmes de marque

Emblèmes de marque

Logotype

Jingle

Signature

Symbole

Source : Mercator de LENDREVIE - LEVY - LINDON 9è édition, page 771.

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

Annexe 4 : La pyramide Brandz

Le lien

Aucune autre marque ne l'égale

Forte relation et forte part des

Offre-t-elle quelque chose de

L'avantage

dépenses dans la catégorie

Faible relation et faible part des dépenses dans la catégorie

La performance

mieux que les autres ?

Est-ce que je pense qu'elle est

à la hauteur de ses promesses ?

A-t-elle quelque chose à m'offrir ?

Est-ce que je connais la marque ?

La pertinence

La présence à l'esprit

Source : Marketing Management de KOTLER et DUBOIS, 13è édition, page 318

Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

Annexe 5: La pyramide de résonance de la marque.

Performance

Jugement Affect

Saillance

Résonance

Imaginaire

Relation

Réponse

Signification

Identification

Fidélité intense et active

Réactions positives

Associations mentales fortes,favorables et spécifiques

Notoriété et attention fortes

Source : Marketing Management de KOTLER et DUBOIS, 13è édition, page 318

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Annexe 6: Logos de FASOPLAST.

 

FASOPLAST

SOCIÉTÉ DES PLASTIQUES

DU FASO

Source : Archives de FASOPLAST.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore