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Impact de l'entrepreneuriat dans la lutte contre la pauvreté. cas de finca rdc, de 2015 à  2019


par David MWANIA Zacharie
Institut Supérieur de Commerce de Kinshasa - Licence 2020
  

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3.6.6. ORGANIGRAMME

3.6.7. Analyse SWOT

Par l'analyse SWOT (S comme Strengths ou Forces, W comme Weaknesses ou Faiblesses, O comme Opportunities ou Opportunités et T comme Threats ou Menaces), nous allons faire un diagnostic sur l'environnement interne et externe de FINCA RDC S.A.

Forces

Faiblesses

? La première force de FINCA se trouve dans sa dimension internationale ;

? Disponibilité d'agence en grand nombre à travers la ville et le pays ;

? Plusieurs années passées dans le secteur financier RD Congolais ;

? Disponibilité d'une main d'oeuvre de qualité ;

? Disponibilité de plusieurs produits et services financiers adaptés aux besoins des clients ;

? Financement des projets de tous les niveaux ;

? Une puissance financière importante ;

? La garantie d'une sécurité financière ;

? Des longues échéances de remboursement des crédits ;

? Offre des services financiers 24h/24, 7jours sur 7 grâce à l'informatisation des services.

? Reconnue officiellement au niveau de la Banque Centrale du Congo comme Institutions oeuvrant dans le domaine financier

? Existence de plusieurs partenaires internationaux comme FINCA Microfinance Holding Company, International Finance Corporation, Entreprenuerial Development Bank, Triple Jumpe, Triodos Investment Management,...

? Risques élevés liés au manque des remboursements des prêts ;

? Manque des garanties et gages conséquents pour certains types de clients ;

? Absence de la culture entrepreneuriale à travers la ville en particulier et le pays en général,

? Pas de monopole dans le secteur de microfinance ;

? Pas de carte VISA ou MasterCard pour assurer facilement des transactions à l'international ;

? Manque de distributeur automatique des billets ;

? Existence de plusieurs concurrents dans le secteur

? Faibles taux d'intérêt ;

? Faible pénétration à l'intérieur du pays ;

Opportunités

Menaces

? Existence de nombreuses personnes jadis exclues des services financiers classiques dans le pays à récupérer ;

? Taux de chômage très élevé dans le pays ;

? Promotion de la fibre entrepreneuriale,

? Beaucoup de talents individuels dans le pays ;

? Créativité et sens élevé d'innovation ;

? Disponibilité d'une jeunesse talentueuse et dynamique ;

? Ville francophone la plus peuplée du monde ;

? Deuxième ville la plus peuplée d'Afrique après Lagos au Nigeria ;

? Plus de 80 millions d'habitants, et autant de clients potentiels à travers le pays ;

? Existence d'agences à LUBUMBASHI, KISANGANI, GOMA, BUKAVU, LIKASI, KOLWEZI, MATADI, BOMA, MBIJI MAYI et KANANGA

? Faible niveau d'alphabétisation dans la ville comme dans le pays ;

? Crise sociopolitique récurrente ;

? Clientélisme ;

? Insécurité dans les provinces orientales du pays ;

? Système fiscal très lourd et pas trop attractif ;

? Beaucoup d'impôts à payer ;

? Corruption et pas de justice équitable ;

? Manque de recensement de la population ;

? Traçabilité de la population difficile.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984