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Risque d'exploitation et performance des entreprises minières en république démocratique du congo cas de minerals and metals group


par Pacifique Kyabuta
Ecole Supérieure de la Gouvernance Economique et Politique - Licence 2020
  

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3.7.4. Effectif du personnel

Aujourd'hui, MMG compte plus de 832 employés ce qui classe ce groupe, parmi les plus grandes entreprises moyennes de la République Démocratique du Congo. Il s'avère aussi impérieux, de souligner le fait qu'environ 130 employés sont féminins près de 17% de son effectif total. Certes, la marche reste encore longue quant à sa lutte vers une égalité de genre concrète mais la volonté de faire mieux est bien visible dans l'organisation de cette organisation.

3.7.5. ORGANIGRAMMES

Figure 10. Organigramme de MMG KINSEVERE.

3.7.6. Eléments stratégiques

L'objet social est la raison d'existence d'une entité pour l'exploitation du cuivre, obtenir des lingots de cuivre grâce à une usine d'électrolyse. Une exploitation minière croit lorsque l'engagement des employés et des entrepreneurs envers le développement durable est fondamental à sa réussite et accorde une importance primordiale à l'engagement à la communauté pour la protection de l'environnement. Ces principes sont mis en oeuvre pour :

· Motiver les employés à avoir le sens de leadership et la participation à l'amélioration continue de l'entreprise.

· Respecter la dignité humaine ainsi que les droits des individus et des communautés associées à nos exploitations.

· Améliorer constamment notre performance environnementale tout en veillant à la nature.

· Elaborer des stratégies des réhabilitations disposant d'un financement suffisant pour toutes les exploitations de l'exploitation de la fermeture.

· Mise en oeuvre des bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise, de transparence, d'équité en vigueur annuellement pour notre performance.

3.7.8. Structure organisationnelle

Le présent organigramme est conçu de manière à s'adapter aux besoins de l'entreprise et à la maximisation de l'utilisation des compétences individuelles des agents.

Il montre aussi des relations hiérarchiques sur le plan vertical, tandis que sur le plan horizontal il indique les liaisons fonctionnelles ou opérationnelles. La structure organisationnelle de l'entreprise se présente comme suit :

3.7.9. Administration

Elle sert d'interlocuteur entre l'entreprise et le gouvernement. Elle traite des affaires judiciaires et assure la correspondance avec le siège central en Australie. Cette direction s'occupe également de la vérification des déclarants de taxes et se rend compte de leur validité par rapport à la règlementation en république démocratique du Congo.

3.7.10. Ressources humaines

Elle sert le gestionnaire des ressources humaines et le garant de la mise en application de la politique de ressources humaines au sein de l'entreprise. Elle assure également la formation des agents sur l'observance des mesures de sécurité sur le site. Le HR Manager est accordé par un conseiller de ressources humaines (Human Ressource Adviser).

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo