V. RAPPORTS
1. Rapport de la SNCC de 1999 
55 
TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE I 
DEDICACE II 
REMERCIEMENTS III 
0. INTRODUCTION 1 
0.1. PRESENTATION DU SUJET 1 
0.2. CHOIX DU SUJET ET INTERET DU TRAVAIL 2 
0.3. ETAT DE LA QUESTION 3 
0.4. PROBLEMATIQUE 4 
0.5. HYPOTHESES 5 
0.6. METHODES ET TECHNIQUES 6 
0.7. DELIMITATION DU SUJET 7 
0.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL 7 
Chapitre premier : APPROCHE CONCEPTUELLE ET THEORIQUE
8 
I.1.  DEFINITION DES CONCEPTS DE BASE 8 
 I.1.1. NOUVEAUX MEDIAS 8 
 I.1.2. LE MANAGEMENT 9 
I.1.3. ORGANISATION 10 
I.2.  GENERALITES SUR LES NOUVEAUX MEDIAS 11 
 I..2.1. BREVE HISTORIQUE  11 
 I.2.2. TYPOLOGIE DES NOUVEAUX MEDIAS 12 
 I.2.3. APPROCHE DES NOUVEAUX MEDIAS PAR RAPPORT AUX 
 METHODES DE COMMUNICATION TRADITIONNELLE 13 
 I.2.4. LES NOUVEAUX MEDIAS ET LES MEDIAS SOCIAUX 14 
 I.2.5. LE ROLE DES NOUVEAUX MEDIAS DANS UNE STRATEGIE DE 
 COMMUNICATION AU SEIN DES ORGANISATION 15 
I.3.  LE MANAGEMENT DANS LES ORGANISATIONS 16 
 
I.3.1. FORMES DE MANAGEMENT 16 
I.3.1.1. MANAGEMENT STRATEGIQUE 17 
I.3.1.2. MANAGEMENT OPERATIONNEL 17 
I.3.2. LA THEORIE MANAGERIALE 19 
I.3.2.1. Henri FAYOL et la théorie du commandement 19 
56 
I.3.2.2. Frederick WINSLOW TAYLOR et l'organisation scientifique
du travail 
 20 
I.3.2.3. Max WEBER et la rationalisation bureaucratique 20 
I.3.3. LA COMMUNICATION AU SERVICE DU MANAGEMENT 21 
I.4. CLASSIFICATION DES ORGANISATIONS 21 
a.  L'ORGANISATION PERSONNALISEE 22 
b.  L'ORGANISATION BUREAUCRATIQUE 22 
c.  L'ORGANISATION PYRAMIDE 22 
d.  L'ORGANISATION DUALE 22 
e.  L'ORGANISATION CELLULAIRE 22 
 
1.5. CONCLUSION PARTIELLE 23 
Chapitre deuxième : PRESENTATION DE LA
SNCC/REGION CENTRE ET LE 
MANAGEMENT 24 
II.1.  PRESENTATION DE LA SNCC/REGION CENTRE 24 
 II.1.1. APERÇU HISTORIQUE 24 
II.1.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE 27 
 II.1.3. STATUT JURIDIQUE 27 
 II.1.4. OBJET SOCIAL 27 
 II.1.5. ORGANISATION STRUCTURO-FONCTIONNELLE DE LA 
 SNCC/REGION CENTRE 28 
 II.2.6. DENOMINATIONS DES REGIONS 32 
 II.1.7. STRUCTURE ORGANIQUE 34 
II.2.  LE MANAGEMENT AU SEIN DE LA SNCC/REGION CENTRE 36 
II.3.  CONCLUSION PARTIELLE 39 
 
Chapitre troisième : PLACE DES NOUVEAUX MEDIAS
DANS LE 
MANAGEMENT DE LA SNCC REGION CENTRE 40 
III.1. USAGE DES NOUVEAUX MEDIAS DANS LE MANAGEMENT DE
LA
SNCC/REGION CENTRE 40 
III.2. LES NOUVEAUX MEDIAS COMME OUTIL EFFICACE DE 
COMMUNICATION A LA SNCC/REGION CENTRE 41 
III.3. LES NOUVEAUX MEDIAS COMME MOYEN D'INFORMATION ET DE 
FORMATION A LA SNCC/REGION CENTRE 44 
III.4. INFLUENCE DES NOUVEAUX MEDIAS DANS LA GESTIONS 
MANAGERIALE DE LA SNCC/REGION CENTRE 45 
III.5. CRITIQUES ET SUGGESTIONS 48 
57 
III.5.1. CRITIQUES 48 
III.5.2. SUGGESTIONS 48 
CONCLUSION PARTIELLE 50 
CONCLUSION GENERALE 51 
BIBLIOGRAPHIE 53 
I.  DICTIONNAIRE 53 
II.  OUVRAGES 53 
III.  SITES INTERNET (WEBOGRAPHIE) 53 
IV.  MEMOIRES ET T.F.C 54 
V.  RAPPORTS 54 
 
TABLE DES MATIERES 55 
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