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Déploiement d'une politique de télétravail.


par Jérémy VALOMET
Université Paris-Est Marne-La-Vallée - Master Management des Organisations Sportives 2020
  

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Partie 2 : Articulation Vie Pro / Vie Perso

- Gestion des frontières avec les proches

Valérie s'impose des horaires stricts. Sa journée commence après avoir emmené ses enfants à l'école et se termine quand elle retourne les chercher. Il lui arrive de temps en temps de faire quelques petites pauses pour faire des tâches ménagères dans la journée.

- Sollicitations pour les tâches du quotidien

Le nombre n'a pas changé.

- Conflits dans le domaine du personnel dus au télétravail

Elle a exactement le même mode de vie que son mari, il est lui aussi en télétravail. Donc elle il n'y a pas spécialement plus de conflits dus au télétravail.

- Aménagement du temps de travail ou respect d'horaires fixes ?

Horaires stricts.

- Difficulté de déconnexion

Il lui arrive rarement de travailler jusqu'à 0h voire 1h du matin. Elle a tendance également à décrocher son téléphone de bureau lorsqu'il sonne hors de horaires de travail. Elle n'a pas ses mails sur le téléphone donc ça lui permet de faire une coupure.

- Stress en télétravail

Elle ressent du stress mais pas forcément dû au télétravail

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Partie 3 : Maintien du lien social en télétravail

- Qualité des relations avec les collègues

Elle juge ses relations avec ses collègues très bonnes même si elle a ressenti un gros coup de mou il y a quelques années où elle se sentait mis de côté professionnellement.

- Maintien du lien

Essentiellement par mail et téléphone.

- Sentiment d'isolement

Il y a 3 ans Valérie a s'est sentie isolée au point de vouloir partir de la FFH et trouver un autre travail sur le terrain. Elle s'est inscrite à un club de découpe pour créer du lien social.

- Le télétravail, un frein pour créer du lien social ?

Non, elle ne pense pas car elle a toujours été en télétravail à la FFH et elle a quand même créé du lien. Pour elle ce n'est pas bloquant.

- Rôle du manager dans le maintien du lien social

Au début son manager, Cédric, n'était pas suffisamment présent pour elle mais maintenant il a fait des efforts et elle est très satisfaite de la réunion de pôle.

- Sentiment d'appartenance à l'entreprise

Elle estime avoir toujours un sentiment d'appartenance car il y a toujours des moments où tout le monde se retrouve.

- Besoin d'aller à la fédération de temps en temps ?

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C'est un besoin pour Valérie même si son manager lui impose de venir au moins une fois par mois. Avant elle trouvait que c'était une contrainte notamment vis-à-vis de sa famille mais maintenant elle s'organise au mieux.

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