1.3. Les hypothèses de l'étude
· L'hypothèse principale
L'hypothèse principale est que l'absence d'un
système formel de gestion des DBM à l'hôpital du district
de Bogodogo constitue un obstacle à une gestion efficace desdits
déchets.
· Les hypothèses
spécifiques
De l'hypothèse principale, découlent les
hypothèses spécifiques suivantes :
- Il existe un système de gestion officiel des DBM mais
sa mise en oeuvre n'est pas complète ;
- la défaillance principale est liée au manque
d'implication du personnel
- le dysfonctionnement observé entraine des
possibilités de contact accru des populations avec les déchets et
constitue une source de risque sanitaire important.
1.4. Le cadre conceptuel
La gestion des déchets biomédicaux à
l'hôpital du district de Bogodogo fait intervenir plusieurs facteurs
appelés variables. On distingue les variables indépendantes, les
variables intermédiaires et la variable dépendante.
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LA GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX DANS LE DISTRICT
SANITAIRE DE BOGODOGO : CAS DE
L'HÔPITAL DU DISTRICT
Les variables indépendantes sont les variables qui
agissent indirectement ou par le biais des variables intermédiaires sur
la variable dépendante qui est la problématique de gestion des
DBM. Dans le cadre de notre étude, les variables indépendantes
sont :
i. le rôle et la place des différents acteurs de
gestion des DBM ;
ii. la disponibilité du matériel et des
équipements de gestion ;
iii. l'implication du secteur privé dans la gestion des
DBM.
Les variables intermédiaires liées à la
première variable indépendante sont : le rôle des
professionnels administratifs dans la gestion des DBM, le rôle des
professionnels de santé dans le tri, la collecte et le stockage des DBM
et enfin, la place des différents services de soins dans la production
des DBM.
Les variables intermédiaires inhérentes à
la seconde variable indépendante sont le matériel de collecte et
de stockage, le matériel de protection, les équipements de
traitements et d'élimination des DBM. La troisième variable
indépendante admet comme variables intermédiaires l'existence
d'un contrat formalisé et le mode de gestion utilisé.
LA GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX DANS LE DISTRICT SANITAIRE
DE BOGODOGO : CAS DE L'HÔPITAL DU
DISTRICT
Figure 1 : Le schéma conceptuel
Matériel de collecte et de stockage
Rôle et place des
différents acteurs
de
gestion des DBM
Matériel de protection
dans la production des DBM
Place des différents services
La gestion des DBM
à l'hôpital du
district
de Bogodogo
Rôle des professionnels de santé dans la gestion des
DBM
La qualité professionnelle des agents (expériences,
connaissances)
Equipement de
traitement des DBM
Disponibilité du
matériel et
des
équipements
Rôle du personnel administratif dans la gestion des DBM
Mode de gestion utilisé
Implication du secteur Privé dans la gestion Des DBM
Existence d'un contrat formalisé
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Variable dépendante
Variable indépendante
Variable
intermédiaire
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SANITAIRE DE BOGODOGO : CAS DE
L'HÔPITAL DU DISTRICT
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